Über Club-Carriere

Club-Carriere ist die weltweit größte sozialpsychologische Studie zum Thema "Parameter und Faktoren des Erfolgs". Seit 1997 wurden über 40.000 Interviews persönlich geführt und ausgewertet. Die Analyse kann auf diesem Portal www.club-carriere.com kostenlos eingesehen werden und ist für junge Talente, aber auch für Karriere-Suchende als Orientierung für Ihren Weg zum individuellen Erfolg gedacht.
Die derzeit über 110.000 Besucher pro Monat sorgen zudem dafür, dass die Persönlichkeiten, deren Interviews veröffentlicht wurden, einen massiven PR-Nutzen genießen.


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Mag. Christoph Lach

Mag. Christoph Lach
Geschäftsführer
Tüchler Bühnen- & Textiltechnik GmbH
A-1220 Wien, Rennbahnweg 78
Betriebswirt und Textiltechniker
Baunebengewerbe
25
04/03/1970
Wien
Sophie und Victoria
Bau
Mag.
Gunter und Christine
Fotografie
Zur Karriere von Christoph Lach

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein Weg führte mich nach Volksschule und Realgymnsasium an die HTL in der Spengergasse. Nach dieser textil-chemischen Ausbildung begann ich im Chemievertrieb meines Vaters mitzuarbeiten. Nach drei Jahren trat ich in unser zweites Unternehmen ein und schloß parallel dazu das Studium der Betriebswirtschaft ab. Eigentlich wollte ich nach dem Studium auch anderweitige Erfahrungen sammeln, blieb jedoch aus familiären Gründen im Betrieb und durchlief alle Stationen des Unternehmens. 1997 baute ich die eigene Abteilung Objektausstattung für Theaterwesen und Eventveranstaltungen auf. Diese Abteilung übergab ich einen Mitarbeiter als Verantwortungsbereich, wobei ich jedoch für Großprojekte zuständig bin. Hier im Unternehmen übernahm ich die Abteilungen Controlling und Marketing, die Unternehmenssteuerung, strategische Planung, Revision und alle Marketingaktivitäten umfaßt.
Zum Erfolg von Christoph Lach

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, halbwegs vernünftig durchs Leben zu kommen. Natürlich hat Erfolg mit dem persönlichen Wohlbefinden zu tun. Erfolg heißt für mich, etwas zu bewegen, durchzuführen und Ziele zu erreichen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Harte Arbeit, Glück, klare und durchdachte Zielsetzungen und die konsequente Verfolgung dieser Ziele.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich habe einiges installiert, bewegt und Ziele erreicht. Ob ich mich dadurch als erfolgreich betrachte, sei dahingestellt. Ich hoffe, meinen Weg eines Tages als erfolgreich betrachten zu können - im Moment erscheint mir der Weg selbst als sehr wichtiger Erfolgsparameter.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Entscheidung, die Objekteinrichtungen als eigene Abteilung zu installieren, sehe ich auf jeden Fall als erfolgreich an, da wir dadurch viel effizienter und zielgerichteter tätig sein können. Ich treffe Tag für Tag Entscheidungen, wobei ich mir meine Entscheidungen unterschiedlich schwer mache. Personalentscheidungen treffe ich nicht über die Nacht; die erfolgreichen Entscheidungen sind jene, zu denen man unter Miteinbeziehung aller Konsequenzen stehen kann.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Anerkennung durch die Kunden empfinde ich als äußerst wichtig. Sonst spielt die Anerkennung von außen, wenn sie ehrlich gemeint ist, eine kleine, nicht sehr wesentliche Rolle.Nach welchen Kriterien wählen Sie MitarbeiterInnen aus? Die Kriterien sind natürlich stellenbezogen ausgerichtet, wobei wir im gesamten Montagebereich unter Facharbeitermangel leiden. Gute Mitarbeiter sind für mich Menschen, die nicht nur in der Lage sind, handwerklich gut zu arbeiten, sondern Menschen, die sich täglich pflegen und geduscht zu den Kunden fahren, die ihr Werkzeug und ihr Auto in Ordnung halten und die fähig sind, mit den Kunden freundliche und höfliche Gespräche zu führen. Diese Kinderstube fehlt leider sehr vielen und daher gibt es meistens viele Bewerber aber nur wenige Aufnahmen.Effizientere Leistungsmotivation: Begeisterung wecken, oder fixe Vorgaben? Wir versuchen, die Begeisterung zu unserer Tätigkeit vorzuleben, um Vorbildwirkung auf alle Mitarbeiter auszuüben. Ein Mitarbeiter wird nur dann Zielvorgaben erreichen können und wollen, wenn auch die direkten Vorgesetzten und die Führungsebene diese Begeisterung vorlebt.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärken unseres Unternehmens liegen in unserer Kundenorientierung. Diese Vorgaben sind wir stets bestrebt zu perfektionieren. Bei uns ist der Kunde tatsächlich noch König und diese Identifikation wird vom Lagerarbeiter bis zur Geschäftsführerebene gelebt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mich fesselt die Bandbreite unserer Möglichkeiten. Im Jahr 2000 gründeten wir in Tschechien eine Filiale, deren Ziele in verkaufsorientierten Vorgehensweisen dargestellt sind und zur Vorherrschaft am Markt führen müssen. Diese zähe, aber sehr interessante Aufgabe werden wir mittels unserer Professionalität und unseres Know-hows durchführen; sie ist daher eines meiner wesentlichen Ziele.
Christoph Lach

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Zitate aus Club-Carriere

Zitate überdauern Jahrhunderte, helfen über schwierige Momente hinweg, leiten den Weg, zaubern manchmal ein Lächeln auf unsere Gesichter und zwingen uns oft nachzudenken. Hier ein kleiner Auszug aus tausenden Interviews.

„Bewahre deine Eigenständigkeit, mache deine Musik, vielleicht kommt der Trend, der deine Musik gefragt sein lässt.“ (Udo Jürgens - siehe Bockelmann)
Prof. Udo Jürgens
Sänger, Komponist, Musiker
„Erfolg ist kontinuierliches Wachstum. Man ist nicht besser als andere, sondern einfach nur anders. Für das Wachstum eines Baumes mit 5 Blättern, der nach 7 Blättern strebt, ist der Baum nebenan mit 10.000 Blättern völlig unerheblich.“
Prof. Samy Molcho
Pantomime
„Erfolg hat nichts mit Geld, Ruhm oder Macht zu tun, sondern zeigt sich in der eigenen Lebensfreude.“
Franco D´Alonzo
Gastronom
„Erfolg ist für mich etwas höchst Verdächtiges, das von den wesentlichen Dingen und von der Menschlichkeit ablenkt.“
DDr. Günther Nenning
Journalist

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