Zur Karriere von Erwin Reichstädter

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Die wichtigsten Stationen meiner Karriere waren 1989 die Matura mit Auszeichnung an der HTL Pinkafeld und die Bekanntschaft mit meiner Frau auf der Maturareise nach Griechenland. Weitere wichtige Meilensteine waren die Geburt meiner Kinder und letztlich 1993 die Firmengründung im Alter von 23 Jahren.

Zum Erfolg von Erwin Reichstädter

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, daß der ausgeübte Beruf Spaß macht, daß man Familie und Arbeit unter einen Hut bringt, und daß man sich Zugang zu Dingen und Möglichkeiten eröffnet, die andere sich schwer erarbeiten müssen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Für den Erfolg ausschlaggebend war, daß unser geschäftliches Konzept aufgegangen ist und wir mit diesem erfolgreich sind.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ein guter Freund gab mir einmal den weisen Rat, große Probleme in viele kleine Probleme zu zerlegen, um sie so leichter lösbar zu machen. Zudem löst man keine Probleme, indem man sie auf Eis legt. Es geht im Leben nicht immer ohne Schwierigkeiten ab. Wenn es Probleme gibt, muß man dazu stehen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Obwohl mein Vater als gelernter Schlosser in einer anderen Branche tätig war, habe ich handwerklich sehr viel von ihm gelernt, da er mich schon als Kind immer in die Werkstatt mitgenommen hat. Meine Mutter hingegen vermittelte mir die Ausgeglichenheit. In weiterer Folge brachten mir auch die Lehrer in der HTL sehr viel bei, unter anderem auch jener Techniker, mit dem ich bis zur Gründung meiner eigenen Firma zusammenarbeitete.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Zwei meiner Mitarbeiter sind ehemalige Arbeitskollegen, die ich mitnahm, als ich mich selbständig machte. Grundsätzlich treffe ich die Wahl meiner Mitarbeiter aus dem Bauch heraus.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bezahle meine Mitarbeiter leistungsgerecht, gewähre ihnen relativ viel Freiraum in ihrem Tätigkeitsbereich und trachte danach, ihnen ein Vorbild zu sein.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sie sehen in mir sicherlich einen etwas chaotischen Chef, der manchmal zuviel verspricht und wenig Zeitgefühl für die erforderliche Dauer einer Tätigkeit besitzt. Mein größtes Manko ist, daß ich mir immer mehr vornehme, als zeitlich zu schaffen ist. Ich habe auch einen gewissen Hang zur Unpünktlichkeit. Meine Mitarbeiter stehen jedoch voll und ganz hinter mir.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärken unseres Unternehmens sind Schnelligkeit, Genauigkeit; Vorausdenken.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es gelingt mir nicht, Beruf und Privatleben ganz voneinander zu trennen. Meine Ehegattin arbeitet im Betrieb mit und erledigt die Buchhaltung. Obwohl meine Kinder noch klein sind, binde ich sie schon teilweise in das Betriebsgeschehen mit ein, indem ich sie auf Baustellen oder in die Werkstatt mitnehme. Dadurch wächst auch das Verständnis meiner Familie für meine Arbeit.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich besuche Seminare, lese Fachbücher und versuche, immer auf dem letzten Stand der Technik zu bleiben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man sollte mit offenen Augen durchs Leben gehen, keine Schwierigkeiten scheuen, eine solide Ausbildung erwerben und stets flexibel bleiben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir werden im Frühjahr unser eigenes Reihenhaus beziehen und uns damit einen Ruhepol schaffen, wohin wir uns zurückziehen können. Abgesehen davon hoffe ich, daß der Betrieb sich weiterhin gut entwickelt. Zur finanziellen Absicherung suche ich auch noch nach zusätzlichen Standbeinen.
Ihr Lebensmotto?
Erfolg beruht nicht zuletzt darauf, ganz gewöhnliche Dinge außergewöhnlich gut zu machen.