Zur Karriere von Hannelore Steiner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich studierte ursprünglich Schauspiel und Gesang, da ich Künstlerin werden wollte, und war während meines gesamten Studiums berufstätig. In der Folge verlegte ich mich auf die darstellende Kunst und spielte an verschiedenen Theatern, ehe ich 1961 meinen Sohn zur Welt brachte. Nachdem ich meinen zukünftigen Mann, einen Opernsänger, kennengelernt hatte, wandte ich mich wieder dem Gesang zu und managte später meinen Mann. 1967 brachte ich mein zweites Kind zur Welt. Man Mann verunglückte 1969, und in meinem Schmerz wurde ich an der Hochschule auf das Studium der Musiktherapie aufmerksam, das ich in der Folge aufnahm. Während des Studiums absolvierte ich freiwillig zahlreiche Praktika in Steinhof und betreute einen Patienten der Psychosomatik. 1972 beendete ich mein Studium und trat, da ich keine andere Stelle fand, in einen Kindergarten ein, wenngleich ich als nichtgeprüfte Kindergärtnerin sehr schlecht bezahlt wurde, obwohl ich volle Leistung erbrachte. Nach vier Wochen wußte ich, daß ich meine Berufung gefunden hatte und absolvierte in der Folge neben Haushalt und Familie - ich hatte ein zweites Mal geheiratet - als Externistin die Kindergartenausbildung. Nachdem ich in verschiedenen Kindergärten gearbeitet hatte und von meinem zweiten Mann verlassen worden war, meinte meine beste Freundin, daß ich etwas bräuchte, das mich Tag und Nacht beschäftigen würde. So machte ich mich, nachdem ich eine geeignete Lokalität gefunden hatte, nach umfangreichen Renovierungsarbeiten 1980 mit meinem eigenen Kindergarten selbständig. Als ich in den frühen Achtzigern auf Betreiben des deutschen Unternehmens C&A, das eine Filiale im selben Haus führte, ausgesiedelt werden sollte, erfuhr ich rechtzeitig davon und stellte die Bedingung, daß ich dazu bereit wäre, sofern man ein Lokal in der Nähe finden würde, wohin ich umsiedeln könnte. So fand sich ein Haus, das seit dem Krieg leer stand. Die Investitionssumme von rund 1,5 Mio. Schilling in das vorige Geschäftslokal wurde mir von C&A rückerstattet, um sie für die Renovierung des neuen Objektes zu verwenden, das sich durch eine sehr günstige Miete auszeichnete, wenngleich nicht einmal Strom-, Gas- und Wasseranschlüsse vorhanden waren. Nach 15 Jahren härtester Arbeit absolvierte ich zusätzlich eine Ausbildung in Physiopsychologie, die mir bei meiner Arbeit im Kindergarten sehr hilfreich ist. Zur Zeit betreue ich mit zwei Mitarbeiterinnen zwei Kindergruppen im Alter von eineinhalb bis drei bzw. von dreieinhalb bis sechs Jahren.

Zum Erfolg von Hannelore Steiner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg liegt für mich in Zufriedenheit und in der Wertschätzung meines Umfeldes. Erfolg bedeutet für mich auch, in meinem Beruf meine Berufung gefunden zu haben. Ich habe mein Ziel erreicht, jene Tätigkeit zu finden, die mich erfüllt und glücklich macht.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich als sehr erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich verfüge über ein gesundes Selbstbewußtsein, habe aber auch kein Problem damit, in der zweiten Reihe zu stehen und die Kinder ins rechte Licht zu rücken. Auch verfüge ich über die Gabe, die Stärken eines Kindes sofort herauszufinden und es in seiner Begabung zu fördern. Vor allem kann ich den Eltern vermitteln, daß ein Kind nicht perfekt sein kann und so dazu beitragen, daß es ohne Komplexe groß werden kann. Ich bin direkt und sehr gerecht, wer das nicht verträgt, ist bei mir nicht am richtigen Platz. Ausschlaggebend für meinen Erfolg ist auch meine Bereitschaft, mich ständig weiterzubilden und mein Wissen weiterzugeben.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich hinterfrage Probleme und spreche sie direkt, aber vorsichtig, an. Wenn es um Probleme mit Kindern geht, lautet meine Faustregel, immer zuerst etwas Angenehmes zu erzählen, und dann erst auf das Problem zu kommen, um eine entspannte Atmosphäre zu schaffen.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
In dieser Sparte, die traditionellerweise von Frauen dominiert ist, habe ich als Frau keine Schwierigkeiten, erfolgreich zu sein. Generell muß ich als eigenständige Unternehmerin aber mehr leisten als meine Angestellten.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Es ist mühsam, den Absolventinnen der Kindergartenschule etwas beizubringen, aber ich nehme diese Arbeit auf mich und vermittle ihnen, daß sie von mir viel lernen können, wenn sie wollen. Wichtig ist mir an einer Mitarbeiterin neben einer ausgeglichenen Persönlichkeit und einem harmonischen Privatleben vor allem die Fähigkeit, sich mitzuteilen. Offenheit und Beobachtungsgabe runden dieses Bild noch ab.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Ich behandle - wie auch meine Mitarbeiterinnen - die Kinder, als wären sie meine eigenen. Wir bieten einige Schwerpunkte wie Musik, Kreativität, rhythmische Bewegung, Sprache, etc. und stellen das Kind und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt unserer Bemühungen, indem wir individuell auf jedes einzelne eingehen und es fördern, ohne es zu verändern Wir akzeptieren die Kinder als Individuen, haben aber selbstverständlich gemeinsame Regeln, nach denen wir mit ihnen lernen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Einem jungen Menschen würde ich raten, seine Stärken und Begabungen herauszufinden und in einem Bereich tätig zu werden, der ihm entspricht. Kein Mensch ist perfekt, und ich denke, daß es sehr wichtig ist, sich weiterzuentwickeln und zu permanent zu lernen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, den Kindergarten so wie bisher weiterzuführen und immer gebraucht zu werden. Wichtig ist mir vor allem die Kommunikation mit den Eltern.