Zur Karriere von Toni Hamzo

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Meine Familie stammt aus dem Libanon, und meine Eltern sind vor 25 Jahren, vor allem aus politischen Gründen, nach Österreich ausgewandert. Sie eröffneten in Wien einen Gastronomiebetrieb. Für mich und meine Geschwister stellte das Restaurant gewissermaßen eine Station dar, von wo aus wir unser Leben aufbauten, sowohl privat als auch beruflich. Alle meine Geschwister studierten, so auch ich, und betätigen sich in den verschiedensten Bereichen. Ich studierte Handelswissenschaften - zunächst an der Französischen Jesuitenuniversität in Beirut und danach vier Jahre an der Wirtschaftsuniversität in Wien. Die starke Einbindung in die familiären Geschäfte und die Reisen ließen mir wenig Zeit für mein Studium, sodaß ich den universitären Weg schließlich abbrach. Wir exportierten schon damals Kräne aus Österreich in die Ukraine und führten von dort Holz ein. Außer dem Import-Export-Unternehmen und dem Restaurant führen wir zwei Handelsbetriebe. Heute betätige ich mich zwar in allen drei Firmen als Geschäftsführer, doch den Großteil meiner Aktivitäten widme ich dem Handel.

Zum Erfolg von Toni Hamzo

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, ein gestecktes Ziel zu erreichen. Meine Ziele beruhen aber nicht auf der Gier nach mehr. Wichtig ist mir, daß sie mich zufriedenstellen, egal ob sie groß oder klein sind.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition, ja. Ich erreichte meine Ziele und bin mit mir zufrieden. Erfolg ist der Motor für Weiterentwicklung, daher möchte ich immer neue Ziele erreichen. Ich bin sehr stolz darauf, Österreicher zu sein und glücklich in einem demokratischen Staat zu leben. Trotz einer gewissen Grundschwierigkeit, die man als Ausländer hier anfänglich empfindet, kann ich Freunden auf der ganzen Welt nur Gutes über dieses Land berichten.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Als wichtigsten Faktor sehe ich die Kontinuität in der Arbeit. In unserem Restaurant leben wir sie täglich - seit über zwanzig Jahren -, und die Beobachtung der Märkte und der Konkurrenz bestärkten mich darin. Zunehmend sperren auch sehr gutgehende Betriebe zu. Ein solches Schicksal verhindert bei uns schon alleine der Gedanke des Familienzusammenhaltes, der auf unsere Geschäftsmentalität großen Einfluß nimmt und uns Stabilität gibt. Der Handel liegt mir durch meine libanesische Herkunft - er wurde mir eigentlich in die Wiege gelegt. Mich verwundert oft die europäische Geschäftseinstellung. Im Vordergrund steht eine, so scheint es mir, egoistische Grundeinstellung, die ich nicht kannte. Als Libanese schreibt mir meine wesentlich strengere Glaubensausrichtung Zusammengehörigkeit vor, die auch gelebt werden muß. Meine zentralen Fähigkeiten sind die Art und Weise der Geschäftsführung und der Umgang mit Mitarbeitern, die bei vielen Libanesen auf der ganzen Welt zu beobachten ist. So kommt es vor, daß ich auf Messen und meinen Reisen Produkte sehe, die ich dann auf dem europäischen Märkten anbiete oder sie teils adaptiere, um den österreichischen Bedürfnissen zu entsprechen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich erinnere mich nicht an ein spezielles Vorbild. Ich nahm die väterliche Einstellung an, wie es in unserer ursprünglichen Landeskultur üblich ist.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unsere sieben nicht familienangehörigen Mitarbeiter sehen mich als Freund und schätzen es, wenn ich die Entscheidungen für uns gemeinsam trage.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Angestellte, die bei uns in der Gastronomie tätig sind, sollen ihren Beruf mögen und gelernt haben.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Verschiedene Kulturen erfordern viel Toleranz. Meine Erziehung prägte mich, und in meinem Privatleben setze ich kulturelle Unterschiede sehr rücksichtsvoll um.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es momentan, meine Reisetätigkeiten und Messebesuche auszuweiten, um noch bessere Geschäftsresultate zu erhalten. Ich habe vor, potentielle Geschäftsstrategien in Ländern der Dritten Welt zu erforschen und diese dann in Österreich umzusetzen.
Ihr Lebensmotto?
Ob arm oder reich - behandle alle gleich.