* Mag. Andreas Ratzinger
‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾
Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Andreas Ratzinger
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura an einem Bundesgymnasium in Wien studierte ich bis 1991 Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien, mit der Spezialisierung auf Controlling und Industriebetriebslehre. 1992 trat ich in den Dienst der BUWOG Bauen und Wohnen GmbH ein, wo ich im Laufe der Zeit verschiedene Positionen bekleidete. Von 1992 bis 1996 war ich im Bereich Innenrevision und Organisation tätig, von 1996 bis 2001 war ich u.a. mit dem Aufbau eines Controllingsystems beschäftigt und auch mit der Leitung der EDV betraut. Als Projektleiter trug ich die Verantwortung für die Entwicklung der BUWOG-Strategie für die Jahre 2000 bis 2004, die im wesentlichen noch immer gilt. Seit 2002 fungiere ich als Bereichsleiter Rechnungswesen/Finanzierung/EDV und trage die Verantwortung für ca. 30 Mitarbeiter, 2002 wurde mir die Prokura übertragen, seitdem bin ich auch Mitglied der Geschäftsleitung.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Andreas Ratzinger
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, zufrieden mit meiner Leistung zu sein und stolz darauf, was ich erreicht habe. Beruflicher Erfolg heißt für mich nicht nur, mit der aktuellen Situation zufrieden zu sein, sondern auch das Vorhandensein weiterer Perspektiven und die Möglichkeit der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung. Wichtig ist mir, ein hohes Maß an Selbständigkeit und Gestaltungsspielraum zu haben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Gemäß meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich habe Freude an meiner Arbeit, das ist die Grundvoraussetzung, um seine Fähigkeiten einbringen zu können. Über kurze Phasen mit weniger Freude helfen klare Zielsetzungen und Disziplin hinweg. Zu meinen wesentlichen Fähigkeiten gehört es, die Dinge unaufgeregt und analytisch anzugehen. Auf diese Art und Weise behält man den Überblick, erkennt Zusammenhänge und kann sich auf das Wesentliche konzentrieren. Tests aus dem Bereich der Führungskräfte- und Teamentwicklung ergaben, daß ich über ein breites Handlungsspektrum verfüge und sehr situativ agiere. Das heißt, ich überlege genau, welche Ressource in der jeweiligen Situation gebraucht wird. Ich stimme mein Handeln auf den Kontext ab, und ich kann einmal Leader, dann aber auch Bremser sein, je nachdem, was gerade angemessen ist.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vorgänger Dkfm. Zederbauer, der frühere Prokurist des Unternehmens BUWOG, war sicherlich eines meiner Vorbilder. Er stellte mich ein und war mir mit seinem geradlinigen, umsichtigen Wesen, das auch außerhalb des Betriebes geschätzt wurde, ein sehr guter Mentor. Auch Dr. Schuster, der Geschäftsführer des Hauses, übertrug mir anspruchsvolle Aufgaben und zählt in gewisser Hinsicht ebenso zu meinen Mentoren.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung erfahre ich, indem man mir Aufgaben überträgt oder mir vertrauensvoll Freiraum in meiner Arbeit gewährt; je wichtiger die Aufgabe bzw. je größer der Handlungs- und Gestaltungsspielraum, desto höher ist die Anerkennung für bisher Geleistetes.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich lege neben einer entsprechenden fachlichen Qualifikation großen Wert auf Eigenschaften wie Eigenständigkeit, Leistungsbereitschaft und Loyalität. Diese versuche ich in einem persönlichen Gespräch und anhand des bisherigen Werdeganges des Kandidaten herauszufinden. Die Personalabteilung führt die Vorauswahl durch, gegebenenfalls integriere ich die Meinung von Kollegen in das Bild, das ich mir persönlich von Bewerbern mache.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bin bemüht, Mitarbeitern gute Rahmenbedingungen und klare Zielsetzungen zu bieten und ihnen darin ausreichend Freiraum für eigenständiges Arbeiten zu geben. Grundsätzlich halte ich es da mit Reinhard K. Sprenger, wonach man Mitarbeiter nicht motivieren, sondern nur demotivieren kann. Aber natürlich benötigen manche Mitarbeiter mehr Antrieb von außen, mehr Rückmeldung und Information, um sich zu motivieren als andere. Wichtig ist in jedem Fall, daß Mitarbeiter den Erfolg oder Mißerfolg Ihres Handelns möglichst unmittelbar spüren.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bin kein Workaholic, trenne aber nicht allzu scharf zwischen Beruf und Privatleben. Da ich gut und schnell abschalten kann, sehe ich das als Vorteil, der Effizienz schafft.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Nach eher grundsätzlicher Aus- und Weiterbildung in früheren Jahren, sowohl in fachlicher Hinsicht als auch in Bezug auf Führung und Management, ist Fortbildung aktuell sehr stark anlaßbezogen und versuche ich so am aktuellen Wissensstand zu bleiben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe auch schon schwierige Zeiten überbrückt und mich als Team-Player bewährt. Ich versuche Aufgaben bestmöglich zu bewältigen und die dabei gewonnene Erfahrung zur Weiterentwicklung zu nutzen.
Publikationen
Kommentare
Wenn Sie Kommentare abgeben möchten, registrieren Sie sich bitte gratis und loggen Sie sich ein.
Link zum Interview von Andreas Ratzinger:
AKTUELLSTE INTERVIEWS
ANDERE INTERESSANTE PROFILE
|
|
|
|
|
2020-2023 1.300.000 unique Besucher
Januar - März 2023 145.000 Besucher
Eigentlich dient Club-Carriere Erfolgswilligen und Interessierten bei der Berufswahl und gibt Ideen für Karrieren vor. Aber durch diese unglaublichen Zugriffszahlen profitieren auch die hier veröffentlichten Persönlichkeiten durch solide PR-Wirkung.
Aktualisieren Sie jetzt Ihr Profil!
Neue Adresse?
Neue Position?
Neues Produkt?
Neues Farb-Bild?
Präsentieren Sie sich professionell und zeitgemäß mit einem aktuellen Portraitbild.
Refresh-Aktion bis April 2023
Aktualisieren Sie jetzt:
Änderungen mailen
JOIN THE TEAM!
Wir suchen Redakteurinnen und Redakteure. Arbeiten Sie, wo Sie wollen, wann Sie wollen, lernen Sie interessante Persönlichkeiten kennen. Bewerbungen per E-mail mit Lebenslauf.
Geführte Interviews
45875
LOGIN-INFO
Als registrierter Besucher können Sie gratis auch Fachbeiträge lesen und Kommentare schreiben.
Als Club Carriere Persönlichkeit können Sie sich einloggen, die eigene Kontaktmöglichkeit zu anderen Persönlichkeiten freischalten und Fachbeiträge schreiben, um Ihre Kompetenz darzustellen.
Gold Mitglieder können darüberhinaus Ihr eigenes Profil verändern und Werbung schalten.
Details
Veröffentlichte Interviews
20962
Empfehlung
Empfehlen Sie eine Persönlichkeit zur Aufnahme in Club-Carriere, wenn Sie der Meinung sind, dass:
- Öffentliches Interesse besteht
- die Person als Vorbild für Berufseinsteiger dienen kann
- das Berufsbild ein sehr Seltenes oder Ausgefallenes ist
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
Aufgenommen werden Unternehmer, Führungskräfte und Persönlichkeiten aus folgenden Bereichen:
- Wirtschaft
- Verwaltung
- Kunst
- Kultur
- Politik
- Sport und
- Klerus
Bei Kontakt ist es für uns hilfreich den Namen des Empfehlenden nennen zu können. Geben Sie also bitte, wenn möglich Ihren Namen an und vergessen Sie nicht auch Ihre Kontaktdaten anzugeben. Sie erleichtern unsere Arbeit auch, wenn Sie einige Stichwörter zum Empfohlenen vermerken. Vielen Dank!
Fotos und Logos
20962
TIP FÜR CLUB-CARRIERE MITGLIEDER
Loggen Sie sich ein, und verfassen Sie Fachbeiträge, um Ihre Kompetenz noch besser darzustellen.
Ihre Login-Daten wurden Ihnen bereits zugesandt. Gerne senden wir Ihnen diese auch nochmals zu.
ZERTIFIKAT
Club Carriere wurde ins
Auftragnehmerkataster als geeigneter
Dienstleister für die Republik Österreich
aufgenommen
Mission Statements
672
Schlagzeilen
Kontakt
Algomedia Presseservice
+43 699 1000 2211
(Tel.-Nr. des Verlages)
Sterngasse 3
A-1010 Wien
