Zur Karriere von Roman Kirisits

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach achtjähriger Ausbildung am Bundesgymnasium und Bundesrealgymnasium Oberschützen von 1987 bis 1995 wählte ich das BW-Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien mit den Schwerpunkten Wirtschaftsinformatik und Versicherungsbetriebswirtschaft. Bereits während des Studiums arbeitete ich als freier Mitarbeiter für die Posch & Kerschbaumer & Partner Unternehmensberatung GmbH und wickelte als Teil des Teams erfolgreiche Projekte bei namhaften Telekommunikationsanbietern Österreichs ab. Dort sammelte ich wichtige Erfahrungen im Bereich Projektmanagement. 2000 schloß ich mein Studium ab. Im selben Jahr absolvierte ich die Lecture Series Electronic Commerce and New Media an der Wirtschaftsuniversität mit Schwerpunkt Programmierung, Web und Business Engineering. Nach Abschluß des Studiums begann ich als fixer Mitarbeiter bei Posch & Kerschbaumer & Partner als Bereichsleiter für die Sparte Informationstechnologie und war unter anderem für die Entwicklung von Branchensoftwarelösungen für Hotels & Resorts, Reisebüros und Busunternehmen zuständig. 2002 kam es zur Gründung des Tochterunternehmens TAC, dessen geschäftsführender Gesellschafter ich bin. Die TAC IT GmbH ist auf die Entwicklung von innovativen Softwarelösungen für die Tourismusbranche spezialisiert. Die Spa & Sport Software Reservation Assistant hat sich innerhalb kürzester Zeit zur führenden Lösung in ihrem Segment entwickelt. Die von uns entwickelten Softwarelösungen sind mittlerweile bei vielen internationalen Top-Betrieben auf allen Kontinenten erfolgreich im Einsatz. Unter anderem zählen wir das österreichische Rogner-Bad in Blumau und zahlreiche Betriebe der internationalen Top-Hotellerie wie z.B. Arabella Sheraton, Travel Charme, Lindner Hotels & Resorts, die Grand Hotels Bad Ragaz, Kempinski, RadissonSAS usw. zu unseren Kunden. Mit unserer einzigartigen Technologie zur wirtschaftlich optimierten Ressourcenverwaltung sorgen wir für nachweisliche Ergebnisverbesserungen. Durch den großen Erfolg animiert, erweiterten wir unseren Markt nach Amerika und gründeten 2005 in Chicago die US-Tochtergesellschaft TAC IT America Corp. Ich bin dort als Präsident und CEO tätig. Auch in den USA konnten wir mit unserer Software Topkunden wie z.B. Hyatt Hotels & Resorts als auch Four Seasons gewinnen. Heute sind wir in unserem Bereich Marktführer.

Zum Erfolg von Roman Kirisits

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich in erster Linie Zufriedenheit. Der monetäre Aspekt alleine bringt nichts, beruflicher und privater Erfolg gehen für mich immer Hand in Hand.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Wenn ich daran denke, was wir alles erreicht haben, wir sind in unserem Bereich Marktführer, darf ich schon behaupten, erfolgreich zu sein. Allerdings bin ich es nicht alleine - das gesamte Team macht den Erfolg aus.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Eine Portion Glück gehört jedenfalls dazu, um zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein. Ein weiterer wesentlicher Faktor waren auch meine Erfahrungen als Student und freier Mitarbeiter in jenem Unternehmen, bei dem ich später Partner wurde. Ich konnte mich damals beweisen, wußte meine Chancen zu nützen und investierte auch sehr viel Zeit.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich fühlte mich erfolgreich, als unser Produkt den Markt eroberte. Am Beginn fragte man uns, wie viele Installationen wir z.B. in Deutschland haben, und wir mußten eingestehen: noch keine. Heute sind wir weltweit in der Branche bekannt.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Großvater Herbert Beer, der leider schon verstorben ist, war mir ein großes Vorbild. Er war immer zielstrebig und konsequent. Er definierte Ziele und verfolgte sie mit viel Ehrgeiz. Auch Freunde oder Studienkollegen prägten mich immer wieder. Berufliche Vorbilder sind sicher die globalen Unternehmen Google oder SAP. Beide Unternehmen verfügen über eine flache Hierarchiestruktur, deren Aufbau für mich Vorbildwirkung hat.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die schönste Anerkennung kommt vom Markt. Wenn wir beispielsweise in Las Vegas an einer Messe teilnehmen und andere Aussteller dann sagen: Wenn ihr diese bestimmte Software wollt, müßt ihr zu den Österreichern gehen, ist das schon ein schönes Gefühl.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen eine ganz große Rolle. Ich habe viele Ideen und brauche Mitarbeiter, die meine Gedanken dann auch umsetzen. Erfolg ist nur im Team möglich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Natürlich setze ich fachliche Kompetenz voraus, aber vorrangig ist, daß der Bewerber ins Team paßt. Wir entscheiden in mehreren Auswahlrunden immer gemeinsam. Auch Sprachkenntnisse sind in einem international tätigen Unternehmen notwendig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die Identifikation mit dem Unternehmen und das gute Klima fördern die Selbstmotivation.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärke des Unternehmens ist seine Innovationsfähigkeit. Wir bieten eine Branchensoftware für die Luxushotellerie, die ihresgleichen sucht. Die hohe Qualität der Software und die Qualifikation unserer Mitarbeiter sprechen für sich. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Durch die Einzigartigkeit unserer Software gibt es praktisch keine Mitbewerber. Wir sind in der Branche anerkannt und gehören als Marktführer zu den ganz großen Playern in der Hospitality Industry.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Am Beginn gab es auch 20-Stunden-Tage, heute ist mir der private Rückhalt ganz wichtig.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wir haben selbst bewiesen, daß nichts unmöglich ist, wenn man wirklich will und daran glaubt. Man darf es sich nicht zu leicht machen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir möchten unsere Marktführerschaft noch weiter ausbauen und unser Produktportfolio für Reisebüros und Busunternehmen noch weiter verbessern.

Reservation Assistant, RBP.Net (Software).