Zur Karriere von Manfred Schmudermayer

Wie war Ihr Werdegang?
Nach der HTL in der Abteilung für Tiefbau trat ich in die Firma Krems Chemie als Techniker ein. Ich begann dort, abseits des Tiefbaus, Wasserrutschen zu planen. Zwischendurch leistete ich auch den Präsenzdienst. Dann wurde ich bei der Firma Krems Chemie stellvertretender technischer Bereichsleiter. Im Jahre 1996 beschloß die Firma, diesen Bereich zu verkaufen, weil er insgesamt nicht gewinnbringend war. Wir, die Mitarbeiter, suchten dann selbst einen Käufer für uns und fanden ihn auch. Es war ursprünglich ein deutscher Mitbewerber. Als alle Vereinbarungen unter Dach und Fach waren, nahmen wir unter unserem jetzigen Firmennamen die Arbeit auf. Ich war auch hier wieder als Techniker beschäftigt. Nach einigen Monaten ging mein ehemaliger Vorgesetzter aus persönlichen Gründen, und ich hatte die Möglichkeit, den Posten des Geschäftsführers zu bekommen. Ich bin seit 1996 in dieser Funktion für das Unternehmen tätig.

Zum Erfolg von Manfred Schmudermayer

Was ist für Sie persönlicher Erfolg? Erfolg ist für mich, wenn man in beruflicher wie auch in privater Hinsicht zufrieden ist und entsprechende wirtschaftliche Daten zuwege bringt. Das trifft besonders für mich als Geschäftsführer zu. Man kann auch als Techniker, ohne mit Zahlen jonglieren zu müssen, erfolgreich sein. In meinem Fall ist es so, daß ich entsprechenden Umsatz und Gewinn erwirtschafte. Der berufliche Erfolg hängt auch stark mit dem privaten Erfolg zusammen. Es ist dabei wichtig, daß zuhause mit Frau und Kind alles stimmt.Was ist das Rezept für Ihren Erfolg? Ich habe kein besonderes Rezept. Es steckt aber sehr viel Fleiß und Einsatz dahinter. Man muß sehr viel Engagement mitbringen, das war auch der Grund, warum ich vom Techniker in die Geschäftsleitung wechseln konnte. Das Wesentliche ist großes Engagement, das macht sich sicher irgendwann bezahlt. Um Erfolg haben zu können, muß man viel investieren.In welcher Situation haben Sie sich erfolgreich entschieden? Die Entscheidung, den Geschäftsführer-Posten anzunehmen, war wohl die erfolgreichste. Als Geschäftsführer hat man laufend schwerwiegende Entscheidungen zu treffen, die meistens gut, aber fallweise auch sehr schwierig sind.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Das ist sicher mein persönliches Engagement.Haben Sie Ihre Tätigkeit angestrebt? Eigentlich nicht. Ich bin noch relativ jung, in meinem Alter ist man normalerweise noch nicht Geschäftsführer. Es hat sich angeboten, und ich habe zugegriffen. Ich habe das Beste daraus gemacht, und es ist mir gut gelungen.Sehen Sie sich selbst als erfolgreich und warum? Ja, ich fühle mich schon erfolgreich. Man kann den beruflichen Erfolg, vor allem in meiner Position, durch wirtschaftliche Daten messen und somit auch belegen. Es hat seit meiner Übernahme der Geschäftsführung jedes Jahr beträchtliche Umsatzsteigerungen gegeben.Spielt die Familie beim Erfolg eine Rolle? Welche? In der Zeit, in der man am Anfang der Karriereleiter steht, ist es leider so, daß die Familie darunter leidet. Man muß sich intensiv darum bemühen, Familie und Beruf unter einen Hut zu bekommen.Welche Rolle spielen Mitarbeiter für Sie? Die Rolle der Mitarbeiter ist sehr wichtig, weil sie ganz wesentlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Der Chef alleine kann die ganze Arbeit nicht leisten, er braucht seine Mitarbeiter dazu. Nur mit guten Mitarbeitern ist es möglich, ein Unternehmen erfolgreich zu führen. Ich versuche möglichst viel Verantwortung an die Mitarbeiter zu übertragen. Jeder kann seine Aufgabe selbständig erledigen, dadurch bekommt er auch mehr Selbstwertgefühl.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Ein sehr wichtiger Punkt ist sicherlich die praktische Erfahrung. Es muß dies nicht unbedingt eine Erfahrung aus anderen Firmen sein, es kann ohne weiteres ein normales praktisches Talent sein. Gute Mitarbeiter können sich in jeder Situation selbst helfen.Welche Rolle spielt Anerkennung für Sie? Anerkennung steht bei mir nicht im Vordergrund. Aber wenn es sie gibt, freue ich mich darüber.Spielen Niederlagen in Ihrer Karriere eine Rolle, und was verstehen Sie darunter? Eine Niederlage ist für mich, wenn ich alle meine Aktivitäten auf ein gewisses Geschäft konzentriere, und dann wird daraus nichts. Ich denke mir in solchen Fällen: Okay, dieser Auftrag ist weg, aber es gibt noch viele andere. Früher hat mich so etwas sehr geärgert, diese Zeit ist aber vorbei. Die Größe der Niederlage hängt für mich davon ab, wieviel Arbeit ich in das Projekt investiert habe. Ein neuerlicher Erfolg tröstet mich über Niederlagen hinweg.
Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft?
Wenn man erfolgreich ist, ist das Kraft und Motivation genug. Wenn man ständig eine auf den Deckel kriegt, dann verläßt einen irgendwann der Mut. Wenn man aber von einem Erfolg zum anderen springt, ist das wie ein Antriebsmotor.Persönliche Zielsetzung, was wollen Sie gerne erreichen? Momentan weiß ich nicht, was ich noch erreichen könnte. Im Beruf bin ich bereits ziemlich weit oben, auf der privaten Seite kann ich mir gut vorstellen, daß ich mich in Zukunft wieder mehr um die Familie kümmern kann. Ich werde auch mein Eigenheim ausbauen.Welchen Ratschlag für den Erfolg würden Sie gerne an die nächste Generation weitergeben? Zivilcourage und Engagement sind die wichtigsten Faktoren.