Zur Karriere von Heinzpeter Bauer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Schon als Kind war ich mit Kammerschauspieler Paul Hörbiger persönlich bekannt, da ich für ihn oftmals Köderfische fing. Er regte mich an, Gärtner zu werden und besaß selbst eine wunderschöne Orchideensammlung. Ich absolvierte eine Gärtnerlehre bei der Firma Johann Brandtner in Hollabrunn, die ich nach drei Jahren mit der Gesellenprüfung abschloß, und arbeitete in der Folge für Paul Hörbiger als Gärtner und Chauffeur. Mit 23 Jahren legte ich mit Erfolg meine Meisterprüfung ab. Nach zehnjähriger Tätigkeit bei Paul Hörbiger erwarb ich einen Gärtnereibetrieb und gründete somit mein eigenes Unternehmen, das ich seit nunmehr 29 Jahren führe. Seit 15 Jahren betreibe ich zudem gemeinsam mit meiner Frau ein Blumenfachgeschäft.

Zum Erfolg von Heinzpeter Bauer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich heißt Erfolg, das, was ich gelernt habe, so gut wie möglich umzusetzen. Ich messe ihn an meinen geschäftlichen Ergebnissen und bin stolz auf das, was ich in meinem Leben - ich stamme aus einfachen Verhältnissen - aufbauen konnte.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als bescheiden erfolgreich und konnte das für mich Höchstmögliche erreichen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin ein gläubiger Mensch, der keine Vorurteile hat und der an das Gute im Menschen sowie an eine höhere Macht glaubt. Ich war stets sehr fleißig, arbeitete auch an den Wochenenden und war mir nie für irgendeine Arbeit zu schade.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich packe jede Arbeit sofort an und schiebe nie etwas auf.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich wußte, daß ich mich auf dem richtigen Weg befinde, als ich vor 25 Jahren meinen Gärtnereibetrieb umbaute.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Paul Hörbiger war für mich ein väterlicher Freund, mit dem ich sehr viel Zeit verbrachte. Ich konnte sehr viel von ihm lernen. Meine Großmutter sowie meine Großtante prägten mich durch ihre Bescheidenheit. Sie waren der Ansicht, wenn die Menschen nicht neidig wären, hätten alle genug. Auch meine Tätigkeit bei der Feuerwehr prägte mich menschlich sehr; ich half jahrelang bei Bergearbeiten nach Unfällen. Hier lernte ich, schreckliche Bilder zu verarbeiten und mich mit unabänderbaren Dingen abzufinden.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung erlebe ich vor allem in der Zufriedenheit meiner Kunden.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Heute ergreifen sehr viele unqualifizierte und ungelernte Leute den Gärtnerberuf. Sie wissen nicht, wie sie kalkulieren müssen und sperren oft nach wenigen Jahren wieder zu. Diese Menschen schaden uns und dem Image der Gärtner durch ihre mangelnde Qualifikation enorm.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich kenne viele Menschen und werde von anderen als guter Kerl betrachtet, wurde aber noch nie ausgenutzt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
In der täglichen Alltagsroutine ist es mir nicht möglich, Beruf und Privatleben zu trennen. Mit meiner Gattin gab es wegen beruflichen Belangen früher oftmals Spannungen. Durch gutes Zeitmanagement gelingt es mir, ab und zu auch Zeit für Urlaub zu finden. Nur wenn ich selbst räumlich nicht in der Stadt bin, kann ich auch gedanklich abschalten.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich bilde mich regelmäßig weiter und verwende rund zehn Prozent meiner Arbeitszeit für den Besuch von Messen und Kursen sowie das Lesen von Fachliteratur.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich halte es für wichtig, sich möglichst viel Wissen anzueignen und dabei großen Wert auf das Rechnen zu legen. Dies ist das Grundelement jedes guten Gärtners. Viele junge Menschen können heute Promille von Prozent nicht unterscheiden. Interesse für und die Liebe zur Natur ist für den Gärtnerberuf ein wesentliches Kriterium.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich bin Neuerungen gegenüber sehr aufgeschlossen und war stets Vorreiter für neue Gärtnerprodukte. Eine Veränderung der Betriebsgröße strebe ich heute jedoch nicht mehr an.