Zur Karriere von Andrea Schmoranzer-Jerabek

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte das Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien, mit dem Spezialfach Marketing. Nach meiner Sponsion zur Magistra im Jahre 1986 verfaßte ich am Institut für Marketing-Management unter der Leitung von Professor Dr. Scheuch meine Dissertation und absolvierte zusätzlich ein postgraduales Wirtschaftsstudium in London. Nach meiner Rückkehr nach Wien trat ich im März 1988 in den Bereich Waschmittel-Marketing bei Unilever ein, obwohl ich diesem Produktbereich zunächst wenig aufgeschlossen gegenüberstand. Ich durchlief verschiedene Stationen - von der Produktmanagerin über Seniormanagerin bis hin zur Marketingmanagerin - und promovierte parallel zu meiner beruflichen Tätigkeit zur Doktorin der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften. Nach fünf Jahren bei Unilever war es an der Zeit für eine berufliche Veränderung, und so wechselte ich als Key Account Managerin in den Marketingbereich von Kuner, wo ich eine reine Männerdomäne vorfand. Ich war eine der wenigen Frauen in diesem Unternehmen und kann nun auf eine streckenweise sehr harte, aber auch sehr lehrreiche Zeit bei Kuner zurückblicken. Im September 1995 warb mich ein Personalberater für L'Oréal Österreich ab, wo ich zwei Jahre den Bereich Marketing und Verkauf der Marke Lancôme betreute. Ende 1998 erblickte mein Sohn das Licht der Welt, und acht Wochen nach seiner Geburt war ich wieder in vollem beruflichen Einsatz. Ich wurde mit der Verkaufsleitung der Consumer Division betraut, nachdem mein Vorgänger aufgrund eines Herzinfarktes vorzeitig in Pension gegangen war. Mit 1. März 2006 übernahm ich die Geschäftsleitung der Division L'Oréal Produits de Luxe Austria. L'Oréal gibt pro Jahr ca. fünf Mio. Euro für Forschung aus. Weltweit forschen 3.500 Mitarbeiter an den Inhaltsstoffen und Ingredienzien der Produkte, die auf den Markt gebracht werden. L'Oréal besteht aus vier voneinander unabhängigen Divisionen: die Luxusdivision befaßt sich ausschließlich mit dem Vertrieb von hochwertigen Produkten an Parfümerien, die Consumer Division beliefert den Drogerie- und Lebensmittelfachhandel mit ausgewählten Produkten, die Division Apothekenkosmetik beliefert Apotheken, und die Division Professionelle Haarpflege ist für die Versorgung von Friseuren mit speziellen Produktgruppen zuständig. L'Oréal erzielte im Jahr 2005 einen Gesamtumsatz von 95 Mio. Euro. Die Organisationsstruktur erlaubt den einzelnen Ländern relativ große Freiheit, und der kreative Approach stellt hohe Anforderungen an Mitarbeiter, die besondere Flexibilität und Eigenständigkeit an den Tag legen müssen.

Zum Erfolg von Andrea Schmoranzer-Jerabek

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine Vorhaben zu verwirklichen und die Früchte meiner Arbeit auch genießen können.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Mir ist nichts in den Schoß gefallen, ich habe mir meinen Erfolg selbst erarbeitet. Ich habe einen Beruf, der mir Freude bereitet, führe eine gute Ehe und genieße die Zeit mit meiner Familie, somit bin ich im Moment sehr zufrieden.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich strahle Optimismus aus, und diese Haltung bewährt sich sowohl im privaten als auch im beruflichen Bereich. Auch bin ich flexibel, packe überall mit an und bin mir für keine Arbeit zu schade. Auf meine Menschenkenntnis kann ich mich verlassen, ich bin eine gute Zuhörerin und verfüge über großes Einfühlungsvermögen im Umgang mit anderen Menschen. Eine gewisse Gelassenheit läßt mich mit allem, was das Leben mit sich bringt, gut zurechtkommen. Dort, wo es Täler gibt, sind auch immer Berge.

Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Nach der Analyse eines Problems suche ich umgehend nach Lösungsalternativen. Ich treffe lieber eine zu 95 Prozent richtige Entscheidung zum richtigen Zeitpunkt, als keine Entscheidung oder womöglich eine falsche. Ich trage gerne Verantwortung und lege großen Wert auf Handschlagqualität.

Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich hatte nie das Gefühl, benachteiligt zu werden, auch nicht in Gehaltsfragen. Um Frauen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu ermöglichen, müssen die Rahmenbedingungen stimmen. In Frankreich ist es für Frauen üblich, sechs Wochen nach der Geburt wieder arbeiten zu gehen. Auch früher standen Frauen bei uns durchgehend im Arbeitsleben, wie zum Beispiel die Bäuerinnen auf dem Felde. Meines Erachtens ist es Aufgabe des Staates, angemessene Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Frauen die freie Wahl haben, ob sie einer Erwerbstätigkeit nachgehen oder sich lieber ausschließlich der Kindesbetreuung widmen möchten. Die Kindeserziehung ist eine der schönsten Aufgaben der Welt, aber auch eine sehr intensive, konstante Herausforderung.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich konnte mich in meinem Berufsleben immer auf Mentoren verlassen, die mir Kompetenz zuerkannten und mich stärkten. Es gibt immer Dinge, die man von anderen lernen kann, abgesehen von einer positiven Ausstrahlung. Diese hängt von der Persönlichkeit ab, und für deren Entwicklung ist man selbst verantwortlich.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Arbeitsfreude, Teamfähigkeit und die Bereitschaft zur gegenseitigen Unterstützung sind ebenso wichtig wie eine grundsätzliche Zufriedenheit mit sich und dem Leben.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
L'Oréal blickt auf eine lange Unternehmenstradition zurück, und es ist ein Grundprinzip und zugleich ein wesentlicher Erfolgsfaktor dieses Unternehmens, sich auf seine Wurzeln zu besinnen und sich um seine Kernkompetenz zu kümmern. Der Schwerpunkt liegt auf der Kosmetik, und die Zielsetzung lautet, für jede Zielgruppe die geeignete Marke zu entwickeln.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mein Mann ist stolz auf mich, und unsere Beziehung wird von gegenseitigem Respekt getragen. Wenige, aber wertvolle Freunde und Freundinnen, auf die ich mich immer verlassen kann, bereichern mich mit ihrer Persönlichkeit und ihrer Präsenz.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Von der größten Bedeutung ist, sich seine Stärken bewußt zu machen, sich Ziele zu stecken und diese konsequent zu verfolgen. Mit einem guten Studienabschluß ist es nicht getan, Berufspraxis ist ebenso wichtig, zudem sollte man die Möglichkeit wahrnehmen, von erfahrenen Kollegen zu lernen. Zu diesem Zwecke führt L'Oréal gerade das Mentoring-Prinzip ein.

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