Zur Karriere von Christian Kohlroß

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule in Lambach besuchte ich ab 1977 die dreijährige Handelsschule des örtlichen Benediktinerstiftes. 1980 begann ich meine berufliche Laufbahn als kaufmännischer Angestellter im Parkettwerk Gerhard Reinlein GesmbH in Stadl-Paura. Nach Erfahrungen in mehreren Firmenbereichen erhielt ich 1994 die Einzelprokura und bin heute für Marketing, sowie Einkauf der Handelsproduktpalette Parkett zuständig. Außerdem bin ich im ganzen Parkettbereich inklusive der Eigenproduktion von derzeit etwa 250.000 m Mosaikparkett als Halbfertigprodukt allein verantwortlich, insgesamt sind dies etwa 850.000 m im Jahr. Die zugekaufte Handelsware, vorwiegend andere Holzarten, kommt aus Finnland, Ungarn, Kroatien und Polen, wobei wir unseren finnischen Geschäftspartner in Österreich vertreten. Das Parkettwerk Reinlein (geschäftsführender Eigentümer Michael Reinlein) wurde 1963 in Österreich gegründet und verarbeitet neben heimischen auch importierte Hölzer. Den wechselhaften Holzpreisen begegnen wir mit der Strategie, den Einkauf unserer Rohmaterialien entsprechend großflächig zu splitten.

Zum Erfolg von Christian Kohlroß

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich unter anderem, daß ich mir in der Branche Achtung und Anerkennung errungen habe.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich mir mein Interesse an meinem Beruf erhalten konnte. Andererseits kann ich mich in der Regel trotz meiner vielen dienstlichen Reisen auch für meine Familie und für meine aktive Musikausübung zeitlich freispielen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Meine Mutter ist leider früh verstorben, sodaß ich meine Lebensentscheidungen relativ früh treffen mußte.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Seit ich mit der Prokura 1994 die Eigenverantwortung für einen vollen Geschäftsbereich übernehmen konnte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
In der Holzbranche sind derzeit kaum rosige Deckungsbeiträge zu erzielen; infolge dessen mußten wir uns gegen neue Produktionen an diesem Standort entscheiden und haben zunächst in Ungarn eine eigene Vertriebs- und Handelsfirma etabliert. Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Originalität heißt für mich, nichts überspielen zu müssen und Entscheidungen weitgehend selbständig zu treffen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Mutter hat uns unerwartet früh verlassen und damit gewissermaßen wesentliche Weichen gestellt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Innerbetrieblich erfahre ich Respekt in der Zusammenarbeit. Im Außenverhältnis attestieren mir die Kunden Termintreue bei Lieferzusagen. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Osterweiterung der Europäischen Union wird - mehr noch als der Zusammenbruch der relativ abgeschotteten sogenannten kommunistischen Volkswirtschaften - den Verdrängungswettbewerb weiter beschleunigen; unser relativ früher Aufbruch nach Ungarn und Kroatien erscheint also wohl als geschickte Maßnahme.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Als zielstrebig und in Maßen ehrgeizig; als zügiger Entscheider mit intuitivem Einschätzungsvermögen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter spielen eine überaus große Rolle. Viele meiner Kollegen sind wie ich bereits jahrzehntelang in der Firma tätig.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Es kommt mir auf Fachkompetenz an - sowohl im Markt, als auch bezüglich unserer Produkte.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Einerseits durch Vorbildwirkung, außerdem gibt es gemeinsame Veranstaltungen (Ausflüge, Weihnachtsfeier). Finanzielle Anreize existieren im Verkauf (Provisionen), sowie in der Produktion (teilweise Akkord-Prämien).
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Als kollegial, verläßlich und ganz bestimmt auch als überaus sozial.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Durch flache Strukturen wollen wir dem Ziel eines Lean Management näher kommen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich muß mich zwar viel auf Dienstreisen begeben, doch versuche ich, mir die Wochenenden für die Familie freizuhalten.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Unsere Lieferanten organisieren gelegentlich Fachseminare, in denen wir auf den neuesten, auch technologischen Stand getrimmt werden.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Der Hektik unserer Zeit entgegenwirken. Wir sind ja teilweise nur noch Sklaven unserer peniblen Zeiteinteilung.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich träume davon, mir mit 55 Jahren ein neues, nur mehr bescheiden berufstätiges und selbstbestimmtes Leben einzurichten - vielleicht in südlicheren Gefilden. Jedoch soll mein Leben ein geordnetes Abenteuer bleiben, so mußte ich bisher schon zwei - gewinnträchtige, aber belastende - Angebote ablehnen.
Ihr Lebensmotto?
Bäume pflanzen - als Symbole unserer Demut und unserer Dankbarkeit vor einem so viel Größeren.