Zur Karriere von Johann Eger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Volksschule in Andau und dem Gymnasium (Unterstufe) in Mattersburg stellte für mich der Besuch der HTL, Fachrichtung Maschinenbau in Eisenstadt, die ich 1985 mit Matura abschloß, den ersten wichtigen Schritt meiner Karriere dar. Bevor ich in die Firma LIM-Kunststofftechnologie in Kittsee eintrat, wo ich von 1986 bis 1989 im Bereich Entwicklung und Konstruktion von Anlagen zur Herstellung von Reifen für Erdbewegungsmaschinen beschäftigt war, leistete ich den Zivildienst beim Roten Kreuz in Frauenkirchen ab. Aufgrund von Liquiditätsproblemen der Firma LIM wechselte ich 1989 zur Firma Eybl in Ebergassing, wo ich bis 1992 als Entwicklungs- und Vertriebsprojektleiter für alle Daimler- Chrysler Projekte tätig war. Zwischen 1992 und 1994 war ich als Assistent der technischen Leitung für die Dispositionsabteilung zuständig. Seit 1994 bin ich für die Logistikleitung verantwortlich und als stellvertretender technischer Leiter tätig. In dieser Zeit unter anderem umgesetzte Projekte waren: ein Versandkonzept zur Vermeidung von Falschlieferungen, ein Produktionsplanungssystem, ein Erfassungssystem für Halbfabrikate, die Neustrukturierung der Lagerwirtschaft und die Mitwirkung beim Aufbau der Tochterwerke in Rastatt, Wackersdorf und Weikersdorf. Nachdem meine Frau und ich schon immer großen Wert auf gesunde und biologische Nahrung legten und einen eigenen Obstanbau betreiben, reifte in uns der Entschluß, als zweites Standbein einen Naturkostladen zu eröffnen, der von meiner Frau geführt wird.

Zum Erfolg von Johann Eger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg setzt sich für mich aus kleinen Schritten zusammen: der Abschluß der Schule war schon der erste Erfolg. Heute sind meine Frau und ich beruflich etabliert, wir haben eine gut funktionierende Familie und zwei rechtschaffene und tüchtige Kinder. Jeder Erfolg in der Familie ist auch ein persönlicher Erfolg für mich.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Wenn ich mich umschaue, was andere im Vergleich zu mir bisher erreicht haben, sehe ich mich auf jeden Fall als erfolgreich. Ich habe in meinem Alter bereits ein schönes Zuhause für meine Familie geschaffen, die zusammenhält und eine Einheit bildet. Das ist abgesehen von den bisherigen beruflichen Errungenschaften und den noch vor uns liegenden Möglichkeiten eigentlich schon genügend Erfolg für mich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Der Weg in die Selbständigkeit durch die Eröffnung eines Reformhauses war eine erfolgreiche Entscheidung. Auch der Einstieg in die Firma Eybl seinerzeit war sicherlich die richtige Wahl.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich lege Wert auf Mitarbeiter, die es gewohnt sind, selbständig zu arbeiten und nach einer entsprechenden Einschulung wissen, was zu tun ist.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche meine Mitarbeiter in vielen Einzelgesprächen und durch Anerkennung ihrer Leistungen zu motivieren.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärke des Magna Konzerns ist in erster Linie seine Größe, das umfangreiche Firmengeflecht, zu dem alleine in Österreich und Deutschland etwa 25 bis 30 verschiedene Firmen gehören. Die Stärke unserer eigenen Firma, des Reformhauses, hingegen ist, daß sie klein und überschaubar ist.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche Beruf und Privatleben zu trennen, was unbedingt erforderlich, aber nicht immer einfach ist.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich besuche immer wieder verschiedene Sprachkurse, die meine Firma anbietet, sowie diverse Schulungen über Neuerungen, etwa im Bereich Zulieferlogistik bei unseren Kunden.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich hoffe, daß mein Sohn in meine Fußstapfen tritt, wobei ich natürlich versuchen werde, ihn davor zu bewahren, meine Fehler zu wiederholen. Meine Tochter hat mittlerweile einen Ausbildungsweg gefunden, der ihr Spaß macht.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich will in meinem Hauptberuf noch einiges erreichen. Irgendwo im Hintergrund schwebt der Gedanke, vielleicht einmal in die Geschäftsleitung aufzusteigen. Auch im Reformhaus wollen wir den Umsatz steigern und die Produktpalette weiter ausbauen. Vielleicht ergibt sich auch die Möglichkeit, in der Gemeinde- oder Landespolitik noch mehr zu tun.
Ihr Lebensmotto?
Ich möchte jeden, soweit es in meiner Macht steht, zufriedenstellen.