Zur Karriere von Alfred Prosenbauer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Besuch der Grundschule plante ich eine Ausbildung zum Feinmechaniker. Die vereinbarte Lehrstelle entfiel jedoch aufgrund eines Konkursverfahrens. So absolvierte ich bis 1982 eine Lehre zum Einzelhandelskaufmann bei der Firma Julius Meinl in Hainburg. Anschließend leistete ich meinen Wehrdienst und verpflichtete mich aufgrund des großen sportlichen Betätigungsfeldes bis 1993 als Ausbilder der Jungsoldaten. Parallel dazu begann ich meine Entwicklung zum Heilmasseur, gewerblichen Masseur und Kinesiologen. Ergänzend dazu kam die sportliche Leistungssteigerung und Vermeidung bzw. Behandlung von Verletzungen. Stets versuchte ich die Wehrmänner zu motivieren. 1994 absolvierte ich die Gewerbeprüfung zum gewerblichen Masseur und begann ich eine Teilzeittätigkeit als Heilmasseur in der Wiener Arztpraxis von Frau Dr. Knoll. Gleichzeitig eröffnete ich erfolgreich mein erstes Studio als innerbetrieblicher Dienstleister eines Großkonzerns. Mein Team betreut heute noch die Angestellten dieses Unternehmens. Obwohl alle meine Bekannten wegen der Nähe zum Billigland Slowakei abrieten, eröffnete ich parallel dazu mein erstes Massagestudio in Berg. In kürzester Zeit hatte ich viele zufriedene Stammkunden und seit 1996 bin ich nur noch für meine eigenen Unternehmen tätig. Aufgrund des großen Erfolges veranstaltete ich von 1999 bis 2001 Seminare am BFI Wien, in denen ich das Wissen um meine Spezialtechniken an interessierte Lernwillige weitergab. 2001 eröffnete ich ein zweites Massagestudio, integriert in das Fitneß-Center Sport & Fun in Hainburg an der Donau. Dort biete ich auch Fitneßanalysen zur Bestimmung der optimalen Menge und Qualität der Bewegung. Dies dient dem Ziel, die gesundheitlichen Vorteile - in Verbindung mit dem geringsten Risiko an Abnützung und Verletzung - zu nutzen.

Zum Erfolg von Alfred Prosenbauer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich geistige und körperliche Fitneß, das Hobby als Beruf auszuüben - verbunden mit ausreichendem finanziellen Gewinn - und mein Wissen zu vermitteln und damit auch anderen zum Erfolg zu verhelfen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als absolut erfolgreich, bin aber noch immer nicht mit dem Erreichten zufrieden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Auch ich habe die Parameter des Erfolges recherchiert und selbst dementsprechend agiert - mit Erfolg.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Erstens bin ich der Meinung, daß es keine Probleme gibt, sondern nur Lösungen. Zweitens weiß ich, daß jemand, der nichts tut, bereits verloren hat - nur wer etwas tut, kann auch gewinnen! Diese Leitsätze basieren auf Erste-Hilfe-Kursen, und sie stimmen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Jedes erreichte Zwischenziel ist bereits ein Erfolg.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die meisten meiner Entscheidungen waren früher oder später richtig - eine Sache ist immer erst dann verloren, wenn man sie aufgibt.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Mein Weg zum Erfolg war immer sehr unkonventionell und einfallsreich.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich habe mich immer bemüht, aus den Fehlern erfolgloser Mitmenschen zu lernen und es besser zu machen. Es gab genügend Negativbeispiele in meinem Umfeld, die mich motivierten.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Meine erfolgreichen und zufriedenen Kunden machen auch mich erfolgreich und zufrieden.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Einstellung der Menschen zum eigenen Körper. Ein Kfz-Service hat einen höheren Stellenwert als ein Gesundheits-Check. Dabei ist eine Analyse oder Massagestunde viel billiger als eine Mechanikerstunde.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Etwa 70 Prozent meiner Bekannten stehen meinen außergewöhnlichen Ideen positiv gegenüber, etwa 30 Prozent empfinden mich als zu unkonventionell.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Da nur zufriedene Mitarbeiter eine zufriedenstellende Arbeit leisten, sind meine Mitarbeiter sehr wichtig.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Sie müssen in mein Konzept passen, eine dementsprechende Ausbildung absolviert haben, und ich lege Wert auf Flexibilität und menschliche Qualität.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir haben ein sehr positives Betriebsklima und ein gutes menschliches Verhältnis zueinander. Auch überrasche ich gerne mit gut durchdachten Aufmerksamkeiten.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich werde als menschlicher Chef anerkannt.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir bieten Magnetfeldtherapie, Fitneßanalyse, Heilmassagen, Kinesiologie, Nahrungsergänzung und zusätzlich das APE-Training, das aus Entspannungstraining, Mentaltraining Gedächtnistraining uvm. besteht.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir haben ein sehr kollegiales Verhältnis, weil jedes Unternehmen einen anderen Kundenkreis anspricht.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Um wirklich abschalten zu können, trenne ich diese Bereiche sehr streng.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Etwa fünf bis 15 Stunden wöchentlich.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Es ist wichtig, eine berufliche Tätigkeit zu finden, die einem wirklich Spaß macht, und mit den richtigen Methoden (APE-Training gezeigt und erklärt) erfolgreich zu sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte immer am laufenden bleiben, mir ständig neues Wissen aneignen, immer mehr Personen zum Erfolg verhelfen und damit meine Lebensqualität steigern.
Ihr Lebensmotto?
Lieber glücklich, gesund und erfolgreich als unglücklich, krank und erfolglos!

Chronik "Feuerlauf".