Zur Karriere von Hans-Jürgen Werner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte neun Schulklassen, in Wirklichkeit waren es durch kriegsbedingte Unterrichtsausfälle maximal sechs. Zum Schulabschluß in Mannheim 1947 erhielt ich eine Auszeichnung der Stadt für besonders gute Leistungen. Ich wäre dann sehr gern Zahnarzt geworden, aber die Chance bot sich leider nicht. Stattdessen hatte ich die Möglichkeit, im Geschäft des Vaters eines Schulfreundes eine Lehre zum Augenoptiker zu beginnen. Die Ausbildung dauerte dreieinhalb Jahre. Ich war zu jener Zeit auf mich allein gestellt, denn mein Vater wechselte berufsbedingt nach Berlin. Wegen meiner Lehrstelle zog ich es vor, in Mannheim zu bleiben. Ich wohnte im Haus meines Lehrherrn gemeinsam mit seinen Söhnen. Der Familienanschluß bedeutete, daß ich morgens den Kaffeetisch deckte, in der Mittagspause beim Kochen half und danach das Geschirr spülte. Nach der Arbeit in der Werkstatt ergab sich für das Abendessen der gleiche Ablauf. Auf die Dauer ging das nicht gut. Ich zog deshalb zu einem ebenfalls alleinstehenden Freund, der damals 18 Jahre alt war. Ich selbst war zu dieser Zeit 16. Wir wohnten in zwei Zimmern. Natürlich hatten wir Schwierigkeiten, uns finanziell über Wasser zu halten. Die Lehrlingsvergütung betrug damals zu Beginn der Ausbildung 25 Mark pro Monat und steigerte sich bis zum Ende der Lehrzeit auf 45 Mark. Meine Eltern unterstützten mich mit monatlich 40 Mark. An den Wochenenden arbeitete ich als Gipser auf Baustellen, um mir etwas Geld dazuzuverdienen. Nach Abschluß der Ausbildung im Jahre 1951 übernahm mich mein Lehrherr als Geselle, aufgrund wirtschaftlicher Schwierigkeiten des Geschäfts wurde ich jedoch ein halbes Jahr später entlassen. Es war keine Frage für mich, daß ich irgendeine Arbeit finden müßte, also arbeitete ich als Gipser. In dieser Tätigkeit hatte ich ja schon während meiner Lehrzeit Erfahrungen gesammelt. Zusätzlich fand ich Arbeit in einem amerikanischen Militärdepot als Heavy worker. Danach wurde ich im selben Lager Kraft-, Kran- und Baggerfahrer. 1956, nach fünf Jahren Arbeit im Militärdepot, fand ich wieder eine Anstellung in meinem erlernten Beruf. In diesem Geschäft arbeitete ich fünf Jahre lang, bis ich 1961 in ein sehr renommiertes Geschäft in Mannheim wechselte. Ich bereitete mich in der Folge in Abend- und Wochenendkursen auf die Meisterprüfung vor, die ich 1963 erfolgreich ablegte, ehe ich mich entschloß, mich selbständig zu machen. Im Januar 1974 übernahm ich ein Augenoptiker-Fachgeschäft in Mannheim und zusätzlich das Augenoptikergeschäft Mücke von der Witwe des Vorbesitzers. In der Folge wandten sich dann verschiedene Geschäftsinhaber an mich, die ihre Geschäfte aus Altersgründen aufgeben und in gute Hände geben wollten. So ergab es sich, daß ich noch weitere Geschäfte erwarb. Da ich nicht alle Geschäfte selbst leiten konnte, entwickelte ich ein Modell, nachdem die angestellten Geschäftsführer ein Festgehalt bezogen und dazu anteilig Geschäftsinhaber wurden. Das funktionierte gut. Schließlich war ich an acht Geschäften beteiligt, aus vier bin ich inzwischen wieder ausgeschieden. Auch Optik Mücke würde ich gern in jüngere Hände legen, aber es ist schwierig, einen geeigneten Nachfolger zu finden.

Zum Erfolg von Hans-Jürgen Werner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist die Bestätigung dafür, daß ich das, was ich angepackt habe, richtig gemacht habe.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Ich denke, in meinem Beruf habe ich alles richtig gemacht, daher sehe ich mich als erfolgreich. Glück hatte ich allerdings auch.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich war immer fleißig. Mir war niemals eine Arbeit zu viel. Mein Pflichtbewußtsein und der Wille, die Arbeit bewältigen zu wollen, waren wesentlich für meinen Erfolg.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Von allen drei Vorgesetzten, für die ich arbeitete, schaute ich mir bestimmte Dinge ab, die ich als positiv empfand. Aber letztendlich ging ich meinen eigenen Weg.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Mein Geschäft belegte bei einer unabhängigen Überprüfung, die auf der Befragung von Kunden basierte, den ersten Platz unter acht Geschäften in der Mannheimer Innenstadt. Darauf bin ich stolz.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich entscheide grundsätzlich in erster Linie nach Sympathie. Meine Mitarbeiter müssen alle Sparten des Geschäfts beherrschen und die Kunden freundlich und kompetent bedienen. Ich sage ihnen immer, sie sollen Kunden so bedienen, als ob sie ihre Freunde seien. Spezialisten, die nur ein Gebiet beherrschen, kann ich nicht gebrauchen. In meinem Geschäft muß jeder ein Allrounder sein.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, daß die mit mir leben können.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch mein Vorbild. Ich verlange nur das, was ich selbst auch bereit bin zu tun.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärken sind Kompetenz und gute Arbeit.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Für die Konkurrenz habe ich alle Türen offen. Ich vertrage mich mit allen gut. Ich helfe Mitbewerbern auch, wenn sie einmal etwas brauchen, was sie nicht vorrätig haben. Ich ziehe das Miteinander dem Gegeneinander vor.