Zur Karriere von Stefan Edermayer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich bin 1940 geboren und komme aus einer kinderreichen Familie, Sparen war bei uns oberstes Gebot. Meine Kindheit hat mich bis heute sehr geprägt, ich sehe mir jeden Euro zweimal an, bevor ich ihn ausgebe. Ich besuchte von 1948 bis 1955 die Volksschule in Seitenstetten und begann 1955 eine Schlosserlehre, die ich 1958 abschloß. Ein Jahr lang arbeitete ich als Schlosser bei der Firma Kaiserrainer in Haag, 1960 absolvierte ich dann den Grundwehrdienst. Von 1961 bis 1965 war mein Arbeitgeber die Voest in Linz. Ab 1965 war es dann die Firma Lugmair in St. Peter/Au, wo ich in den Jahren 1971 bis 1973 den Kurs zum Werkmeister und von 1973 bis 1975 vier Kurse für Arbeitsvorbereitung ablegte. Dort war ich bis zu meiner Pensionierung im Jahr 2000 tätig. Parallel dazu verlief meine politische Karriere: Von 1975 bis 1980 war ich als Gemeinderat und von 1980 bis 1985 als geschäftsführender Gemeinderat tätig, von 1985 bis 1995 als Vizebürgermeister, und 1995 wurde ich zum Bürgermeister gewählt. Von 1984 bis 2003 war ich auch ÖVP-Gemeindeparteiobmann. Bis 2005 möchte ich das Bürgermeisteramt noch erfüllen, für eine neue Periode werde ich nicht mehr kandidieren. Daß ich das Bürgermeisteramt annehmen und ausüben konnte, verdanke ich meinem ehemaligen Chef, Herrn Dr. Lugmair, der es mir durch flexible Arbeitszeitgestaltung ermöglicht hat.

Zum Erfolg von Stefan Edermayer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn die Bürger mit meiner Arbeit zufrieden sind, bin ich in meiner Arbeit erfolgreich. Ein persönlicher Erfolg bestand für mich darin, daß ich zum Bürgermeister gewählt wurde.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Wir konnten in den letzten Jahren mit dem Gemeinderat und den Gemeindevertretern sehr viel verwirklichen. In den letzten zehn Jahren konnten wir die Infrastruktur betreffend vieles umsetzen, beispielsweise das Großprojekt Ortswasserleitung.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meine gute Zusammenarbeit mit allen Fraktionen ist ebenso wesentlich für meinen Erfolg wie meine Bereitschaft, auf die Menschen zuzugehen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich begegne Herausforderungen ruhig und sachlich. Man kann es sicher nicht allen Bürgern recht machen, was für den einen gut und begrüßenswert ist, kann für den anderen weniger erfreulich sein. Ich versuche bei Problemen und Herausforderungen einen Konsens zu finden, bevor die Entscheidungen getroffen werden.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Als Bürgermeister muß man ein Original sein. Eine Imitation würden die Leute schnell durchschauen, und so kann man in dieser Position sicher nicht erfolgreich sein.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Während meiner Schulzeit prägte mich Oberschulrat Bauer. Er hat mir ein sehr gutes Allgemeinwissen vermittelt. Mein Lehrherr hat mir eine fundierte und gute Ausbildung zukommen lassen, und Herr Dr. Lugmair, mein späterer Chef, hat mich durch seine Menschlichkeit sehr geprägt. Politisch waren meine Vorgänger, die Bürgermeister Stockinger und Pfeiffer, Persönlichkeiten, von denen ich viel gelernt habe.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne gute Mitarbeiter gibt es keinen Erfolg.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Seitenstetten ist eine Wohngemeinde mit sehr hoher Lebensqualität. Die Infrastruktur ist sehr gut, wir haben einige Mittelbetriebe, relativ viele Gewerbebetriebe wie auch zahlreiche landwirtschaftliche Betriebe, und unser Ortszentrum ist durch viele Geschäfte belebt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Privatleben hat man bei dieser Tätigkeit nicht besonders viel. Meine Kinder sind bereits erwachsen, und meine Gattin hat sehr viel Verständnis für dieses Amt, sonst könnte ich es auch nicht ausüben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Es ist wichtig, bescheiden zu sein, am Boden zu bleiben und keine Luftschlösser zu bauen. Ich halte es für sehr wichtig, daß die Grundwerte und unser Landschaftsbild erhalten bleiben. Die landwirtschaftlichen Betriebe werden immer weniger, und das wird auf lange Sicht unsere Landschaft, also das, was unsere Gegend ausmacht, verändern. Der nächsten Generation im landwirtschaftlichen Bereich würde ich deshalb raten, die Betriebe möglichst erfolgreich weiterzuführen und Nischen zu finden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Nahziel ist es, als Bürgermeister bis zum Ende dieser Periode gute Arbeit für die Gemeinde zu leisten und dabei gesund zu bleiben. In meinem Alter ist es das Wichtigste, daß man gesund bleibt. In der Pension möchte ich dann mein Privatleben genießen, viel Zeit zu Hause verbringen und Reisen unternehmen.