Zur Karriere von Aurelia Sumper

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule begann und absolvierte ich die Lehre zur Einzelhandelskauffrau. Anschließend erfolgte die Geburt meiner Tochter sowie eine Babypause, die ich schließlich mit dem Eintritt in den Bipa-Konzern beendete. Nach einiger Zeit wurde ich Filialleiterin und in der Folge Rayonsleiterin. Als solche war ich für zwölf Filialen in Kärnten zuständig. Meine nächste höhere Position war die der Verkaufsleiterin für Kärnten und die Steiermark sowie für Teile Niederösterreichs und des Burgenlandes. Seit 2001 fungiere ich als Geschäftsführerin des Unternehmens Bipa Österreich.

Zum Erfolg von Aurelia Sumper

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, die gesteckten Ziele privat wie auch beruflich zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich denke, das können generell nur andere beurteilen, aber im Sinne meiner Definition sehe ich mich durchaus als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin davon überzeugt, daß mir meine persönlichen Stärken enorm geholfen haben: Kontinuität, Ausdauer und Ehrgeiz, aber auch soziale Kompetenz, die sehr wichtig in einer Führungsposition ist.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich denke, mit zunehmend höherer Position hat man es als Frau viel schwieriger im Beruf.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Einen bestimmten Zeitpunkt kann ich diesbezüglich nicht nennen, denn der Erfolg kam kontinuierlich mit dem Erreichen meiner Ziele.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Der Entschluß, wieder ins Berufsleben einzusteigen, war trotz Kritik von außen ein höchst erfolgreicher, wie sich gezeigt hat.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Auf jeden Fall Originalität, denn man sollte seine Ziele selbst kreieren.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Honorierung meiner Leistung ist eine Anerkennung. Auch das Vertrauen, das mir mit den mir anvertrauten verantwortungsvollen Positionen geschenkt wurde, ist mir eine sehr wertvolle Anerkennung.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde als Mensch gesehen, der sich für ein Vorhaben, sei es im Beruf oder auch privat, voll und ganz einsetzt, auch deshalb werde ich von Freunden als Mensch geschätzt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie spielen die wichtigste Rolle, denn ohne den Einsatz und das Engagement der Mitarbeiter wäre unser Erfolg nicht möglich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
In die Auswahl der Sales Area Manager bin ich involviert. Es gibt ein ziemlich genaues Anforderungsprofil, anhand dessen die Kandidaten bewertet und ausgewählt werden. Aber auch mein Bauchgefühl spielt bei der Auswahl eine gewisse Rolle.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mit Anerkennung für gute Leistungen, aber auch mit konstruktiver Kritik. Weiters bin ich für die Anliegen der Mitarbeiter immer zu erreichen und habe für ihre Probleme sowie ihre Anregungen stets ein offenes Ohr. Vor allem auch die gute Ausbildung unserer Lehrlinge liegt uns am Herzen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich kann nur mein diesbezügliches Gefühl weitergeben und denke, daß man mich in meiner Funktion zu schätzen weiß, denn ich habe in vielen Positionen Erfahrung gesammelt.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind sehr innovativ, dadurch absolut trendy und bewegen uns am Puls der Zeit.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir versuchen einfach in jedem Bereich besser als unsere Mitbewerber zu sein. Wir beobachten und analysieren natürlich ihre Stärken und Schwächen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe sehr wenig Privatleben, und dieses beschränkt sich vor allem auf die Wochenenden.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
In meiner Position besuche ich nur mehr Fachseminare und bilde mich vor allem im Zuge von Problemlösungen im beruflichen Alltag weiter.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate dazu, sich Ziele zu stecken und diese konsequent zu verfolgen. Auch dem Lernen und einer guten Ausbildung würde ich große Bedeutung beimessen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, meine Funktion weiterhin erfolgreich im Sinne des Unternehmens und unter konstruktiven Gesichtspunkten gegenüber den Mitarbeitern zu erfüllen.
Ihr Lebensmotto?
Fordere und fördere dich täglich!