Zur Karriere von Friedrich Koger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Grundschule in Maltern von 1942 bis 1950 - ein Besuch der Hauptschule war in der Nachkriegszeit nicht möglich - absolvierte ich von 1951 bis 1954 die Lehre zum Rauchfangkehrer. Von 1954 bis 1955 arbeitete ich im Bergbau und von 1955 bis 1957 bei der Firma Swietelsky. Im Jahr 1957 trat ich in die ÖBB ein, wo ich es im Laufe meiner nahezu 30 Dienstjahre vom Kleinwagenführer bis zum Zugführer und vom Assistenten bis zum Adjunkten brachte, bevor ich im Jahr 1986 in den Ruhestand trat. Im Laufe der Jahre bildete ich mich an der Kommerziellen Akademie, in Rhetorikkursen und im Baurecht weiter. Anläßlich der Gemeinderatswahlen im April 1990 trat man an mich heran, ob ich dazu bereit wäre, im Gemeinderat mitzuarbeiten. Es war nie meine Absicht, in die Kommunalpolitik zu gehen. Nach der Wahl wurde ich jedoch sofort zum Vizebürgermeister ernannt, und im Jahr 1992 wurde ich zum Bürgermeister gewählt. Ich bekleide dieses Amt seit nunmehr zwölf Jahren. Ich habe zugesagt, noch einmal zu kandidieren und noch eine Periode durchzudienen, bevor ich mich in den Ruhestand zurückziehe.

Zum Erfolg von Friedrich Koger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Mittlerweile ist der Erfolg für mich eine gewisse Triebfeder, und die Arbeit und täglichen Herausforderungen halten mich geistig fit.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich. Ich bin als Bürgermeister sehr beliebt, und die Bürger der Gemeinde wollen mich noch nicht in den Ruhestand entlassen. Ganz abgesehen davon bin ich der Meinung, daß, wer keine Feinde hat, auch nicht erfolgreich ist.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Nachdem ich nie in der Politik tätig und auch nicht besonders daran interessiert war, war ich insbesondere meinem Vorgänger sehr dankbar, von dem ich sehr viel lernen konnte und der mich gut auf das Amt des Bürgermeisters vorbereitet hat.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne gute Mitarbeiter ist ein Erfolg nicht möglich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Die wichtigsten Kriterien für mich sind Fleiß, Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir ziehen alle an einem Strang, nur gemeinsam können wir erfolgreich sein.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärken sind sicher die guten Mitarbeiter und das Verständnis der Bevölkerung für meine Amtsführung. Ich bin überall anwesend und kümmere mich um alle Aufgaben und Probleme. Mein großer persönlicher Einsatz wird von der Bevölkerung zweifelsohne bemerkt und anerkannt. Es war sicher auch von Vorteil, daß ich vor meiner Wahl zum Bürgermeister noch nie politisch tätig war und daher alles aus einer etwas anderen Perspektive als ein Politiker betrachtet habe.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Wir sind keine große Gemeinde, aber die Pflichten eines Bürgermeisters gehen häufig über die normalen Dienststunden hinaus. Glücklicherweise habe ich eine verständnisvolle Frau, die zudem mit der Betreuung unserer zwei Enkelkinder voll ausgelastet ist.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich besuche immer wieder Fortbildungskurse, insbesondere was Baurecht, Abgabewesen, etc. anbelangt.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich würde der nächsten Generation raten, nicht nur alles im Überschwang zu konsumieren, sondern bewußter zu leben und sich wieder mehr auf die traditionellen Werte zu besinnen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, gesund zu bleiben. Ich möchte noch eine letzte Periode als Bürgermeister amtieren, bevor ich mich in den Ruhestand zurückziehe und mich voll meiner Bienenzucht und meinem Garten widme. Auch einige Reisen stehen dann noch auf dem Programm.
Ihr Lebensmotto?
Jeder Stillstand ist ein Rückschritt.