Zur Karriere von Wilhelm Drexler

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule besuchte ich zwei Kurse der Landwirtschaftsschule, sah meine Chance aber in der Praxis, pachtete Teile der elterlichen Landwirtschaft und übernahm diese nach der Pensionierung der Eltern im Jahre 1997. Schwerpunkte sind heute Gartenbau (Produktion von einjährigen Zierpflanzen und Gemüsepflanzen) und Kompostierung (Verwertung organischer Abfälle aus der Biotonne, dem Grünschnitt und Astschnitt).

Zum Erfolg von Wilhelm Drexler

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Der betriebswirtschaftliche Erfolg muß stimmen, das heißt, unsere Produkte müssen beim Kunden gut angekommen sein.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Großen und Ganzen sehe ich mich durchaus als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Hartnäckigkeit, das konsequente Verfolgen von Zielen und die Tatsache, nach Niederschlägen nicht aufzugeben, sind für mich die Faktoren, um Erfolg zu haben.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Die innere Einstellung und der Wille, die Alltagsprobleme zu lösen, führen letztendlich zum Ergebnis.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Einen genauen Zeitpunkt kann ich nicht definieren. Wenn ein Bereich funktioniert, suche ich mir die nächste Aufgabe. Im Augenblick beschäftige ich mich mit der im Betrieb verbrauchten Energie. Es läuft ein Projekt zum Anbau von Energiepflanzen, die in weiterer Folge als Heizmaterial dienen sollen. Damit möchte ich von fossiler zu nachwachsender Energie kommen. Weiters schwebt mir ein Experiment mit biogenem Abfall aus den Kommunen vor, um Biogasheizungen zu betreiben. Das Problem ist derzeit noch der Fremdstoffanteil in den Biotonnen. Die Lösung ist noch im Entwicklungsstadium, und ein langer Weg steht bevor.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Eine gute Mischung aus beidem ist zielführend.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wirkliche Anerkennung hält sich in Grenzen. Beim Erfolg stehen die Neider auf dem Plan.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Der Kunde wird durch die Medien in Richtung Großmärkte und Einkaufszentren manipuliert. Wir beliefern regelmäßig Wochenmärkte, wobei hier die Pensionisten die Klientel darstellen. Die nachfolgenden Generationen kaufen in den Großmärkten oder haben die Zeit für ausgiebige Gartenarbeit nicht mehr. Ein Umdenken ist nur schwer herbeizuführen, weil durch die Arbeitstätigkeit von Mann und Frau die Muße für die Gartenarbeit verloren gegangen ist.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Leute spielen für den Betrieb eine wichtige Rolle.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich lege großen Wert auf Verläßlichkeit. Auf Zeugnisse achte ich weniger.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die Vorbildwirkung ist meiner Meinung nach die beste Motivation. Ich verhalte mich sehr fair meinen Mitarbeitern gegenüber. Druck auszuüben finde ich äußerst negativ, obwohl es in der Arbeitswelt üblich ist.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Hohe Produktionsqualität und Liefergeschwindigkeit sind die größten Stärken unseres Betriebes, um konkurrenzfähig zu sein.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich habe mit den Mitbewerbern kein Problem und lasse mich in keiner Weise unter Druck setzen oder auf einen Preiskampf ein.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau arbeitet im Betrieb mit, und meine Familie hat Verständnis für mich und den Betrieb. Für das Privatleben bleibt im Moment wenig Zeit übrig, was aber nach der Saison im Winter nachgeholt wird.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
An einzelnen Tagen im Jahr besuche ich einschlägige Kurse. Die effektivste Weiterbildung und Aneignung von Wissen hole ich mir aus der Praxis und aus einschlägiger Literatur.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Der augenblickliche Trend nach mehr Freizeit wird sich auf Dauer nicht halten lassen. Als Selbständiger kann man nicht mit einem Acht-Stunden-Tag rechnen. Dieser Schritt will genau überlegt werden, denn als Chef arbeitet man am meisten. Ich selbst komme als erster und gehe als letzter.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich stecke mir kaum Ziele, entscheide spontan und strebe stets nach Verbesserung. Ideen prüfe ich sofort auf ihre Umsetzbarkeit und Effektivität.