Zur Karriere von Erich Fasching

Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Die wesentlichen Stationen meiner Karriere waren meine Berufsausbildung zum Elektromechaniker und zum Maschinenbauer, aber auch meine zahlreichen Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie die Erfahrungen und Kontakte, die ich während dieser ganzen Zeit sammelte, die auch meine Persönlichkeit geformt hat. Meine langjährige Tätigkeit für die freiwillige Feuerwehr sollte in diesem Kontext nicht unerwähnt bleiben. Weiters bin ich national und international sehr viel unterwegs, um neue Erkenntnisse und Erfahrungen zu erwerben. Nachdem ich meine Berufsausbildung im gewerblichen Bereich abgeschlossen hatte, entschloß ich mich, in den industriellen Bereich zu wechseln. Da ich nicht immer Empfänger bleiben wollte, waren natürlich enorme Weiterbildungsmaßnahmen vonnöten. Der entscheidende Faktor, etwas zu erreichen, war für mich aber nie das Geld. 1980 konnte ich die Meisterprüfungen als Elektromechaniker und Maschinenbauer erfolgreich ablegen. 1981 gründete ich in Graz gemeinsam mit meiner Gattin und meinem Sohn ein Unternehmen, das wir 2004 in die TSF-Technisches Service GmbH umwandelten. Wir begannen mit dem Handel von Elektrohaushaltsgeräten und Unterhaltungselektronik. Wir wechselten inzwischen an einen neuen Standort, der mittlerweile erweitert wurde. Unsere Firmenphilosophie besteht darin, das Miteinander in den Vordergrund zu stellen. Darum haben wir auch Mitarbeiter, die schon sehr lange bei uns tätig sind.

Zum Erfolg von Erich Fasching

Was bedeutet für Sie persönlicher Erfolg? Wenn ich feststellen kann, daß unsere Kunden und Mitarbeiter zufrieden sind und eine gesunde Wirtschaftlichkeit des Unternehmens gegeben ist, habe ich Erfolg. Damit fühlen sich alle wohl, das Vertrauen in uns ist gegeben, und der nächste Erfolg stellt sich damit viel leichter ein.
Sehen Sie sich erfolgreich?
In meiner sozialen Kompetenz, dieses Unternehmen zu führen, sehe ich mich sehr erfolgreich, denn hier geht es allen Beteiligten gut und alle Mitarbeiter fühlen sich sehr wohl. Die Firma arbeitet wirtschaftlich, aber es ist nicht so, das meine Familie und ich Millionen scheffeln.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war mein enormer Kampfgeist, den ich schon in meiner Kindheit und Jugend bewies. Aber auch meine harmonische Partnerschaft mit meiner Gattin, die genauso wie ich Wert darauf legt, im Bezug auf die Mitarbeiter das Unternehmen so zu gestalten, daß jeder den Faktor Freude an der Tätigkeit erlebt, und das Gemeinsame in den Vordergrund stellt, spielte eine große Rolle.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Lehrmeister hat mich insofern geprägt, als er mir Fachliches, aber auch Konsequenz lehrte.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein großes Problem nicht nur für unsere Branche besteht darin, daß Produktionsstätten immer mehr ausgelagert werden und wir hier in Mitteleuropa Arbeitsstunden immer schwerer verkaufen können. Hinzu kommt, daß die Produktion von Wegwerfartikeln zunimmt. Ich habe außerdem das Gefühl, daß man mit umsetzbaren Ideen, die hilfreich wären, kein oder zu wenig Gehör findet. Wir wissen zum Beispiel, daß zirka 50 Prozent der in Österreich verkauften Elektrogeräte in Österreich repariert werden könnten, ohne daß man Ersatzteile dafür benötigen würde. Inzwischen haben sich 14 Betriebe in Österreich zur Elektronik Service Cooperation (Eseco) und EU-weit zur Elseco zusammengeschlossen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind das Kapital des Unternehmens, aber nur wenn sie gut ausgebildet sind, sich wohlfühlen, teamfähig agieren und die Bereitschaft an den Tag legen, sich permanent weiterzubilden.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich wähle Mitarbeiter abgesehen von der Fachqualifikation nach meinem Gefühl aus.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärken sind Flexibilität, Leistungsstärke und hohe Verläßlichkeit.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Gattin und mein Sohn arbeiten im Unternehmen mit, daher gelingt es uns ausgezeichnet, die beiden Bereiche zu vereinbaren.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung hat in diesem Unternehmen einen sehr hohen Stellenwert, weil sie in dieser Branche absolut notwendig ist.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir haben wirtschaftliche Ziele, ohne die das Unternehmen nicht überleben könnte. Die Abläufe sind mit Hilfe der Elektronik und den Softwareprogrammen, die in unserem Haus entstanden sind, weitgehend automatisiert; letztere immer am neuesten Stand zu halten, ist ein wesentliches Ziel. Weiters werden wir expandieren müssen, denn der Markt verlangt es.