Zur Karriere von Winfried Kriegner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Volks- und Hauptschule besuchte ich ein Jahr lang die HTL, wobei sich hier bereits mein Interesse für Autos herauskristallisierte. So wechselte ich in den elterlichen Betrieb in das Stammhaus in Grieskirchen. Nach einem Monat entschloß ich mich jedoch, auswärts den Beruf des Mechanikers zu erlernen. Nach drei Jahren legte ich erfolgreich die Gesellenprüfung ab und arbeitete in diesem Metier von 1986 bis 1991. Nebenbei war ich als Tischlerlehrling im Betrieb meines Cousins tätig. Anschließend war ich im Betrieb meines Vaters in der Werkstätte, im Ersatzteillager und im Verkauf beschäftigt. Hier konnte ich die Werbung ankurbeln, neue Strukturen aufbauen und für das Stammhaus Auszeichnungen gewinnen. Renault trat an uns heran und bot uns den Standort Ried an, den wir mit Eröffnung einer Filiale in Weierfing im Jahr 2000 annahmen. Hier konnten wir den Marktanteil von eineinhalb Prozent auf inzwischen fast zehn Prozent steigern.

Zum Erfolg von Winfried Kriegner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist dann gegeben, wenn die Harmonie unter den Mitarbeitern und das Vertrauen bestens sind. Wichtig für meinen persönlichen Erfolg ist auch die Akzeptanz des Berufslebens durch die Familie.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Teilweise. Ich denke, wenn man sich selbst als erfolgreich einstuft, ist damit die Gefahr gegeben, sich auf den Lorbeeren auszuruhen und somit Rückschritte zu provozieren.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meine Persönlichkeit und meine Menschenkenntnis. Weiters sind wir ein Familienbetrieb, und die Mitarbeiter spüren, daß wir alle im selben Boot sitzen. Jeder ist für sich stark, kompetent und vertrauenswürdig.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich kann gut zuhören und die Information aus dem Gesagten herausfiltern.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich 1991 im elterlichen Betrieb einstieg und zwei Vollprofis im Verkauf um mich hatte. Ich konnte bald Kunden gewinnen, mich spezialisieren und mit besten Verkaufszahlen aufwarten.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Da gab es sicher viele Entscheidungen, wobei mir jetzt spontan der Aufbau der Filiale in Weierfing einfällt. Diese erfolgreich zu führen, sehe ich als Lebensaufgabe.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Wichtig für mich ist, ein Original zu sein. Darunter verstehe ich die Persönlichkeit, die Lebens- und Arbeitsweise. Selbst das Produkt und die Marke ist ein Original.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Im Laufe der Zeit hat sich zwischen meinem Vater und mir eine wunderschöne Beziehung entwickelt, was sich für das Unternehmen als äußerst fruchtbar herauskristallisiert hat.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich wünsche mir, daß mich die Menschen sehen, wie ich wirklich bin, und nicht nach Äußerlichkeiten beurteilen. Sollte dies gelingen, empfinde ich das dann als Anerkennung, weil damit die Menschlichkeit im Vordergrund steht.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Kurzfristigkeit der Informationen vom Importeur erscheint mir als generelles Problem, weiters die Philosophie von Renault, nur Verträge für ein Jahr ausgeben.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Leute, die mich kennen, sehen mich als menschlich, sympathisch, diskret und vertrauenswürdig.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die größte.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich beachte schon im Vorfeld die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter, um später mit ihnen daran arbeiten zu können.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir besuchen in regelmäßigen Abständen ein Lokal, wo wir das Gemeinschaftsgefühl und die Geselligkeit hochhalten.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärken sind der Familienbetrieb, die Kraft der Mitarbeiter und die Spezialisierungen der Firma (TÜV-geprüfter Karosseriefachbetrieb für PKW, Klein-LKW, LKW und Sattelzüge, Autovermietung, Abschleppdienst, Leihwagen, Lackiererei, Gebrauchtwagenverkauf (ISO-zertifiziert), Renault-Wirtschaftsraumhändler, Reparatur und Verkauf aller Auto-Marken). Vom Profi-Club, einem Elite-Club Österreichs, wurden wir ausgezeichnet für unsere allumfassende Tätigkeit und Qualität.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Fair und offen, aber Konkurrenz belebt den Markt. Wir wollen uns jedoch abheben, indem wir den Kunden nicht als Nummer behandeln.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich trenne die beiden Bereiche strikt. Zudem habe ich eine verständnisvolle Frau, die versteht, daß es in dieser Branche keine geregelte Arbeitszeit gibt.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Meine Weiterbildung erfolgt täglich und beläuft sich sicher auf ein bis zwei Stunden, indem ich das Internet und diverse Fachliteratur studiere. Darüber hinaus interessieren mich Wirtschaftsthemen in einschlägigen Seminaren und Schulungen, aber auch Themen wie Mitarbeiterführung und Coachings.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Geht mit offenen Augen durchs Leben und zeigt Eure menschlichen Züge! Setzt Euch Ziele, auch wenn es kleine sind, und arbeitet an Eurem Charakter!
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte immer die Zeit finden, um mit den Mitarbeitern zu reden. Das Familienunternehmen sollte weiterhin in der Lage sein, sichere Arbeitsplätze bieten zu können. Ferner möchte ich verstärkt auch für die Familie da sein.
Ihr Lebensmotto?
Lebe das Leben, sonst lebt es dich!