Zur Karriere von Dieter Kirchberger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich studierte Betriebswirtschaft in München an der Fachhochschule, parallel dazu begann ich das Studium der Rechtswissenschaften. Das Entscheidende für mich war allerdings, daß ich während meines Studiums schon arbeitete, denn dadurch knüpfte ich wichtige Kontakte, vor allem aber gewann ich wichtige Einblicke in die Praxis. Ich arbeitete bei einem Reisedienst für eine große Sportschule und für eine Skischule, sammelte wichtige Erfahrungen und wurde sehr selbständig. Ich absolvierte unter anderem ein Betriebspraktikum bei der Firma AEG und wurde mir so bewußt, daß ich in kein großes Unternehmen eintreten würde. Nach dem Studium bewarb ich mich bei einem Bauträger als Vertriebsleiter und arbeitete dann freiberuflich als Assistent und Vertriebsleiter, bis ich mich später mit der Firma Kirchberger & Partner Immobilien Consulting & Projekt-Management selbständig machte. Vor drei Jahren gründete ich eine weitere Firma, die K & P GmbH, die Bankensoftware entwickelt.

Zum Erfolg von Dieter Kirchberger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Auf der einen Seite steht das Materielle, auf der anderen das Soziale.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin zufrieden mit dem bisher Erreichten und sehe mich daher als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich kann teilen, denn alleine Erfolg zu haben ist vielleicht vom materiellen Standpunkt her gut, langfristig aber nicht besonders befriedigend. Ich möchte zwar etwas erreichen, aber mich nicht dabei kaputt machen. Ich möchte als Mensch zufrieden sein. Wichtig ist für mich daher, mir Geschäftspartner zu suchen, die genau so gut oder sogar noch besser als ich selbst sind.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich gehe immer in Vorleistung, dafür allerdings braucht man eine gute Menschenkenntnis bei der Auswahl seiner Auftraggeber. Ich suche mir meine Auftraggeber aus, und wenn die Chemie nicht stimmt, lasse ich die Finger davon. Ich habe während meiner gesamten beruflichen Tätigkeit kein einziges Mal einen Rechtsanwalt gebraucht, und wenn man einen Streit vermeiden kann, zeugt das eher von Intelligenz.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich überlege mir immer, was im schlimmsten Fall passieren kann, dementsprechend handle ich.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Wenn ich ganz ehrlich bin, prägte mich niemand. Es ist immer die Summe der Persönlichkeiten, mit denen man zu tun hat. Ich habe immer versucht, das zu tun, was ich kann, und das wollte ich immer besonders gut machen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Über Anerkennung mache ich mir wenig Gedanken. Wenn die Bank sagt: Sofern bei diesem Projekt der Kirchberger mitmacht, stehen wir dahinter, ist das für mich Anerkennung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
In meinem Fall sind es meine Partner, mit denen ich zusammenarbeite. Sie sind natürlich absolut wichtig für meinen beziehungsweise unseren Erfolg.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich stelle das Persönliche in den Vordergrund, weil das Fachliche jeder lernen kann - ganz im Unterschied von der Persönlichkeit, gutem Auftreten oder dem Umgang mit Menschen. Wenn der Bewerber also ein lernwilliger Mensch ist und die Persönlichkeit stimmt, kann man mit ihm arbeiten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche meinen Partnern/Mitarbeitern ein gutes Vorbild zu sein. Wenn sie merken, daß ich mich selbst engagiere und immer ein offenes Ohr für sie habe, sind sie motiviert. Unser Unternehmen ist sehr leistungsbezogen, und wir haben sogenannte Sockelleistungen, das heißt, wenn der Mitarbeiter durch Krankheit oder Urlaub ausfällt, ist er trotzdem am Umsatz beteiligt.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir bieten unseren Auftraggebern sehr hohe fachliche Kompetenz. Unsere Teams sind speziell auf unsere Kunden abgestimmt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es ist manchmal schwierig, denn ich möchte als gutes Vorbild ständig in der Firma präsent sein. Oft glaubt man, daß man das Privatleben gut im Griff hat, aber ich denke, man steht als Unternehmer seiner Familie nicht so zur Verfügung, wie es sein sollte, vor allem, wenn man Kinder hat. Allerdings ist die Qualität der Zeit, die ich mit meinen Kindern verbringe, ausschlaggebend; nicht die Quantität.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, die Firma so weiterzuführen und auszubauen.