Zur Karriere von Gabriele Schön

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Eigentlich gibt es in meiner beruflichen Laufbahn nur eine wesentliche Station, denn nachdem ich mein Studium der Betriebswirtschaftslehre abgeschlossen hatte, fand ich sofort meinen Traumjob. Ich hatte damals gemeinsam mit einem Partner ein Konzept für den größten italienischen Reiseveranstalter geschrieben. Dieses Unternehmen wollte den deutschen Markt erobern, und wir stellten unsere Ideen dazu vor. Das Konzept wurde akzeptiert, und so wurden wir beauftragt, die Deutschlandeinführung zu übernehmen. Ich war mit der Geschäftsleitung und dem Marketing betraut. Der Bereich Marketing war bereits sehr verwandt mit dem, was ich jetzt tue. Das Büro wurde nach einiger Zeit leider von München nach Düsseldorf verlegt, ich wollte aber in München leben, und so entschied ich mich dazu, den Betrieb zu verlassen und machte mich selbständig. Im Jahr 1997 gründete ich die Firma Plan It als Einzelunternehmen. Da ich als Startkunden den Konzern BMW gewinnen konnte, kam es zu einem schnellen Wachstum des Betriebes. So konnte ich das Unternehmen im Jahr 1998 in eine GmbH umwandeln.

Zum Erfolg von Gabriele Schön

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Den Begriff Erfolg definiert sicher jeder Mensch anders. Für mich persönlich bedeutet Erfolg nicht ein großes Gehalt oder viele Mitarbeiter, sondern eine gewisse Zufriedenheit. Ich sehe mich als erfolgreich, wenn das, was ich tue, mich wirklich glücklich macht.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich eigentlich nicht als sehr erfolgreich im Vergleich zu jemandem, dem es gelingt, sich in einem großen Konzern hochzuarbeiten. Doch eine gewisse Portion Energie braucht man schon, um so weit wie ich zu kommen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war sicher nicht mein abgeschlossenes Studium. Ein akademischer Titel auf der Visitenkarte ist in meiner Branche eine gewisse Voraussetzung. Da es heute so viele unqualifizierte Eventmanager gibt, kann man sich mit einem akademischen Titel von der Masse abheben und leichter das Vertrauen der Kunden gewinnen. Ausschlaggebend für meinen Erfolg war aber vor allem, daß ich gut mit Menschen umgehen kann. Das ebnete mir viele Wege.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich habe kein allgemeines Rezept und löse Probleme auf unterschiedliche Weise. Insgesamt kann ich Herausforderungen relativ gelassen entgegensehen, weil ich ein sehr gutes Team hinter mir habe. Doch gerade zur Zeit stehe ich etwas unter Druck, es ist sehr viel zu tun, darum bin ich nicht mehr ganz so ruhig wie noch vor ein oder zwei Jahren.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
In Italien hatte ich es als Frau ganz sicher schwerer. Mein akademischer Titel war in diesem Fall besonders wichtig, die Italiener hätten mich sonst nicht ernst genommen. Ich machte die Erfahrung, daß Frauen dort in Führungspositionen nur sehr schwer akzeptiert werden, und wenn sie es endlich schaffen, dann haben viele Männer Probleme, das zu akzeptieren.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Eigentlich gab es niemanden, der mich prägte. Mein Vater unterstützte mich immer und steht auch heute noch an meiner Seite, doch ich hatte nie ein Vorbild, dem ich nachzueifern versuchte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erfahre die Anerkennung direkt beim Event, das ich organisiere. Wenn ich dann in die strahlenden Gesichter meiner Kunden sehe, ist das für mich die schönste Anerkennung.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde oft als zu gutmütig bezeichnet. Weil wir so eine freundschaftliche Atmosphäre innerhalb des Teams haben, ist es oft schwierig, Grenzen zu setzen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sind von großer Bedeutung für mich. Anfangs hatte ich einen Partner, der durch seine Unzuverlässigkeit sehr viel kaputt machte, da merkte ich, wie wichtig es ist, gute Mitarbeiter zu haben.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich wähle meine Mitarbeiter nach ihrer Persönlichkeit, ihrer Ausbildung und ihrer Erfahrung im Eventbereich aus. Oft treffe ich intuitive Entscheidungen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir sind ein außergewöhnliches Team, die wunderbare Arbeitsatmosphäre ist die Hauptmotivation.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind stolz auf unsere hervorragende Organisationsfähigkeit, wir halten uns immer an das vorgegebene Budget. Wir gehen sehr auf die individuellen Wünsche der Kunden ein.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe ein kleines Kind, das bis vor kurzem täglich mit mir im Büro war, doch das war auf Dauer natürlich weder für mich noch für das Kind angenehm. Es ist jetzt dreimal in der Woche in der Obhut einer Tagesmutter, einen Tag in der Woche betreuen meine Eltern das Kind, und einmal in der Woche nehme ich es ins Büro mit. Doch ich gebe zu, daß die Koordinierung von Beruf und Familie zur Zeit sehr anstrengend für mich ist. Mein Mann ist Unternehmensberater und hat noch weniger Zeit als ich. Ich habe das Kinderkriegen aus Zeitgründen immer wieder verschoben, weil ich wußte, daß es sehr anstrengend werden würde, doch natürlich bin ich sehr glücklich über das Kind.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte bald ein ruhigeres Leben ohne viel Hektik führen können und möchte mich ab und zu auch zurückziehen können. Das Unternehmen soll weiterhin stabil laufen, ohne, daß ich mir Geldsorgen machen muß.
Ihr Lebensmotto?
Trotz negativer Erlebnisse und Einflüsse den Tag schätzen und glücklich sein!