Zur Karriere von Johannes S. Zagler

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich genoß an der Universität Nottingham eine Ausbildung zum MBA. Unmittelbar nach dem Studium nahm ich in London einen Job im Bereich Wirtschaftsprüfung an, diese Erfahrungen prägen mich bis heute. Seit 1983 bin ich selbständiger Betriebswirt, dank meiner Erfahrung konnte ich in meinem Leben viel erreichen. Ich habe heute als Sanierer einen guten Namen. Ich mache meinen Job seit 25 Jahren, bin als Troubleshooter in Europa und den USA tätig. Ich muß mich ständig an neue Mentalitäten anpassen, in Österreich und Deutschland gibt es viele Tätigkeiten für mich, denn es gibt in diesem Raum viele strategisch schlecht ausgebildete Unternehmer. Beim Wachstum ergeben sich Probleme, so warten ständig neue Aufgaben und Funktionen auf mich. Ich arbeite nicht nur Sanierungskonzepte aus, ich begleite auch die Umsetzung. Dies bedeutet allerdings ein Nomadendasein und erfordert viel Disziplin. Im Moment habe ich die Position des Geschäftsführers der Weishaupt GmbH mit allen Rechten und Pflichten inne.

Zum Erfolg von Johannes S. Zagler

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich durch mein eigenes Tun etwas bewirken kann, dann bin ich zufrieden und verspüre persönlichen Erfolg. Erfolg schlägt sich nicht in Geld nieder, ich will meine Rolle erfüllen, sinnvolle Sachen tun und zu meinen Leistungen stehen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Beruflich sehe ich mich als erfolgreich, im Privatleben nicht. Ich habe eine Scheidung hinter mir, denn ich habe mich mit meiner Frau auseinander gelebt. Das war ein Einschnitt in meinem Leben. Meine Arbeit ist durch mein Studium und durch meine Familie geprägt. Ich stamme aus einer Arbeiterfamilie, meine Sympathien und mein Herz gehören dem kleinen Mann. Meine Lösungen werden nie auf dem Rücken der Arbeiter ausgetragen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin meinen Prinzipien stets treu geblieben und meinen Visionen und Phantasien mit Disziplin gefolgt. Ich konnte stets erkennen, was wirklich machbar ist.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Originalität ist sehr wichtig, mit Imitation kommt man nicht zu Erfolg. Die erneute Anwendung erfolgreicher und bewährter Methoden ist in Ordnung, man bringt aber sein fundiertes Wissen und seine eigenen erprobten Praktiken in seine Arbeit mit ein. Ich bin bei jedem neuen Auftrag mit anderen Fakten konfrontiert und muß mich an diesen orientieren. Daraus ergibt sich für mich ein eigener, persönlicher Stil.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde als sachlicher Mann mit Handschlagqualität gesehen. Ich werde oftmals nicht geliebt, wenn ich komme, aber beim Verlassen wenigstens anerkannt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Bei diesem Auftrag spielen die Mitarbeiter eine große Rolle. Sie sind der bedeutendste Teil des Unternehmens, Mitarbeiter müssen richtig eingesetzt werden, um optimale Leistung zu gewährleisten. Nach welchen Kriterien wählen Sie Ihre Mitarbeiter aus? Nach Zuverlässigkeit, Loyalität, Teamfähigkeit, Belastbarkeit und Ehrlichkeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich nehme mir Zeit für persönliche Gespräche mit den Mitarbeitern, betone ihre wichtige Rolle. Ich gebe den Leuten das Gefühl, sich einen sicheren Arbeitsplatz zu erarbeiten.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Flexibilität der Firma. Durch rasche Aufnahmefähigkeit findet das Unternehmen Weishaupt den Weg in neue Methoden und Materialien. Also ist die technische Seite sicherlich die Stärke der Firma.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann nur schwer trennen, die Bereiche gehen fließend ineinander über. Heute ist das kein großes Problem mehr für mich. Ich bin viel zwischen der Firma und meinem Wohnsitz in Deutschland unterwegs, das verlangt mir sehr viel Selbstdisziplin ab. Die freien Wochenenden versuche ich intensiv zu nutzen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich verwende etwa 20 Prozent meiner Zeit für Fortbildung. Lernen ist ein permanenter Prozeß, wir machen intern auch Schulungen für die Mitarbeiter. Ich möchte auch nach meiner Laufbahn noch das Doktorat erlangen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Jeder sollte mit Zuversicht an seine eigene Zukunft herangehen. Man soll nicht raunzen, sondern stets dazulernen und die Dinge in die Hand nehmen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Der Abschluß des Doktorats würde mich persönlich sehr befriedigen. Ich möchte bis zum 65. Lebensjahr arbeiten und dann in guter Gesundheit meinen Lebensabend genießen. Ihr Lebensmotto: We are all continually faced with a series of great opportunities brilliantly disguised as insoluble problems! (Philip Kotler: Marketing Management).