Zur Karriere von Petra Florentine Fauster

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte die Handelsakademie, die ich 1994 mit der Matura abschloß, und begann meinen beruflichen Weg im Bereich des Hotelmanagements. Im Zuge dessen legte ich die Konzessions- und Lehrlingsausbildnerprüfung für Gastronomie und Hotelbetriebe ab. In dieser Zeit war ich in namhaften Unternehmen der Branche tätig und wechselte anschließend als gewerberechtliche Geschäftsführerin in ein Unternehmen in Wien. Eine weitere Station meines Berufslebens war die Tätigkeit der Presse- und PR- bzw. Kommunikationsassistentin einer österreichweiten Nonprofit-Organisation in Wien. In weiterer Folge arbeitete ich als Marketing-Leiterin eines Gesundheitsunternehmens in Rohrbrunn, Burgenland. Danach absolvierte ich die Ausbildung zur diplomierten Mediatorin für Gesundheit und Soziales sowie die TTT (Train the Trainer) Ausbildung, die ich mit Auszeichnung abschloß. 2001 machte ich mich mit der Gründung der Erfolgsakademie ff in Fürstenfeld selbständig. Mein Unternehmen bietet eine breite Palette von Dienstleistungen in der Erwachsenenbildung sowie in den Bereichen Meditation, Gesundheit und Wellness. Die Spannbreite der Angebote reicht von einer umfassenden Persönlichkeitsbildung mit all ihren Teilbereichen bis hin zu Fremdsprachen, Management, EDV, Farb-, Stil- und Imagefragen. Inzwischen ist es uns gelungen, das Unternehmen sehr gut zu positionieren. Unter anderem bin ich immer wieder in den ORF-Produktionen Willkommen Österreich und Barbara Karlich Show präsent. Als Mentorin und Unternehmensberaterin unterstütze ich JungunternehmerInnen auf dem Weg zum Erfolg.

Zum Erfolg von Petra Florentine Fauster

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, gesteckte Ziele zu erreichen. Auf diesem Weg kurz- und mittelfristige Ziele zu realisieren, stellt jeweils ein Erfolgserlebnis dar, das mich wissen läßt, daß die Richtung stimmt.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wir betrachten jeden Kunden in erster Linie als individuellen Menschen, und dadurch wird sehr viel Vertrauen aufgebaut, das letzten Endes notwendig ist, um unsere Arbeit zum Erfolg für beide Seiten werden zu lassen. Diese Tatsache ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg des Unternehmens.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich Signale von unseren Kunden bekam, die durchwegs zum Inhalt hatten, daß sich diese Unternehmen positiv von all den anderen in dieser Branche unterscheidet, fühlte ich mich erfolgreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Eine sehr gute Entscheidung bestand darin, dieses Unternehmen zu gründen. Ich war von Beginn an überzeugt, daß dieses Projekt funktionieren würde.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Wir kochen alle nur mit Wasser, doch wir machen grundlegend etwas anders als unser Mitbewerb, und darin kann man natürlich wieder Originalität erkennen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Der Vater meines Kindes hat mich in dieser Hinsicht wesentlich geprägt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erfahre täglich Anerkennung in Form von Wertschätzung meiner Person und meiner Arbeit seitens der Kunden, aber auch der Mitarbeiter. Außerdem wurde das Unternehmen 2004 mit dem Steirischen Gesundheitspreis in Silber ausgezeichnet.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Es gibt keine Probleme, aber einige Herausforderungen, deren Lösung wir anstreben.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich bin der Meinung, als zielstrebige Powerfrau gesehen zu werden, die ihre Vorhaben realisiert, dabei aber freundlich bleibt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen die wichtigste Rolle überhaupt. Jeder deckt seinen Arbeitsbereich optimal ab und ist gleichzeitig in ein Team eingebunden.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Zuerst sollte die Chemie stimmen. Der neue Mitarbeiter sollte aber auch Humor an den Tag legen, und fachliche Kompetenz ist natürlich ebenso eine Voraussetzung.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich schätze jeden meiner Mitarbeiter und stelle das Gemeinsame in den Vordergrund, außerdem gebe ich ihnen das Gefühl, herzlich willkommen zu sein.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, als eine Vorgesetzte gesehen zu werden, die sich sehr viel Gedanken über vieles macht und für jeden das Beste bewirkten möchte. Weiters bin ich davon überzeugt, daß meine Mitarbeiter den sehr persönlichen Umgang schätzen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es gibt durchaus Phasen, in denen ich der Arbeit zu viel Zeit einräume, denn sie macht mir große Freude. Deshalb versuche ich später auch wieder, dieses Ungleichgewicht zugunsten meiner Familie wettzumachen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung spielt in meinem Fall eine sehr große Rolle und steht laufend am Programm, auch im Alltag. Ich verwende rund ein Achtel der Jahresarbeitszeit dafür.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man sollte nachdenken, bevor man etwas tut, und seine Ziele in kurz- bis mittelfristigen Etappen anstreben. Man sollte sich die Ziele aufschreiben und immer wieder visualisieren. Offenheit ist ein weiterer wichtiger Faktor des Erfolges.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine ersten Unternehmensgründungsziele habe ich erreicht, darum habe ich vor, trotz großen Arbeitseinsatzes gesund zu bleiben und diesen Bereich harmonisch mit meinem Familienleben zu verbinden.
Ihr Lebensmotto?
Ich kann alles erreichen, wenn ich es wirklich will.

Steirischer Gesundheitspreis 2004 in Silber