Zur Karriere von Herbert Hainz

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
In meiner Familie arbeiten rund zehn Personen im Führungsstab der Feuerwehr, mein Großonkel war Bezirksfeuerwehrkommandant. So war es bereits als Jugendlicher mein Wunsch, beruflich in dieser Sparte Fuß zu fassen. Bei General Motors war ich als Betriebsfeuerwehrmann tätig. Um eine ähnliche Tätigkeit selbständig und damit unabhängig durchführen zu können, gründete ich im Oktober 1995 gemeinsam mit meiner Schwester eine eigene Firma, baute sie langsam nebenberuflich auf und führe sie seit 2004 hauptberuflich. Zudem bin ich Feuerwehrkommandant in meinem Heimatort. In meinem Unternehmen handeln wir mit Brandschutzprodukten, übernehmen die Überprüfung von Feuerlöschern und sind als Fachgebietsvertreter für die Firma Lohr, den zweitgrößten Feuerwehrautoproduzenten in Österreich, für die Gebiete Wien und nördliches Niederösterreich zuständig.

Zum Erfolg von Herbert Hainz

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Stärke und vor allem Unabhängigkeit. Als Selbständiger mit eigenem Unternehmen genieße ich weit höheres Ansehen als jemand, der für als Angestellter für eine Firma arbeitet.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich denke, es ist noch viel mehr möglich. Dies ist jedoch mit Personaleinsatz und daher auch mit hohen Kosten verbunden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg sind meine fachliche Kompetenz sowie mein persönliches Engagement.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Herausforderungen begegne ich mit Gelassenheit. Ich bin offen für die täglichen Überraschungen und gewohnt, unter Druck zu arbeiten. Dinge, die gleich lösbar sind, erledige ich sofort.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich verdiente bereits bei General Motors relativ gut und war hier in Führungspositionen tätig. Da ich schon seit meinem 18. Lebensjahr gewohnt war, selbständig zu agieren, empfand ich mich bereits früh als erfolgreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Vor rund fünf Jahren gelang es mir auf der Betriebsfeuerwehrmesse in Augsburg, verschiedene Produzenten zu gewinnen, für deren Produkte ich nun die Generalvertretung in Österreich innehabe.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich habe kein besonderes Leitbild, sondern setzte mir diese Tätigkeit in den Kopf und arbeitete zielstrebig darauf hin.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Neben verschiedenen Auszeichnungen empfinde ich vor allem die Zufriedenheit meiner Kunden als Anerkennung.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ungelöst ist neben dem enormen Preisverfall der Waren auch die Inkompetenz einiger Mitbewerber, die sich nicht an Normen halten und zu wenig Wert auf Qualität legen. Darunter leidet das Image der Branche. Fachkundiges Personal zu finden, ist zudem nicht einfach, da sich ein großer Teil der Tätigkeit im Handel mit Brandschutzprodukten auf Abende und Wochenenden verlagert.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Einige Menschen trauten mir zu Beginn meiner selbständigen Tätigkeit nicht zu, mich in diesem Markt etablieren zu können und beneiden mich heute um meinen Erfolg. Als Feuerwehrkommandant genieße ich einen gewissen Stellenwert in der Gesellschaft.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter spielen auf jeden Fall eine sehr wichtige Rolle bei meinem Erfolg.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Derzeit arbeiten nur Mitarbeiter aus meinem familiären Umfeld in meinem Betrieb. Beim Einstellen neuer Mitarbeiter würde ich größten Wert auf Persönlichkeit und gutes Auftreten legen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich pflege eine gute persönliche Beziehung zu meinen Mitarbeitern, bestärke und lobe sie für gute Arbeit und zeige meine Anerkennung durch Erfolgsprämien.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Qualität meiner Waren ist ausgesprochen hoch. Wir sind außerdem rund um die Uhr für unsere Kunden erreichbar.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? In meinem Umkreis gibt es rund fünf Mitbewerber. Ich komme abgesehen von einer Ausnahme mit allen gut aus.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Beruf und Privatleben sind für mich untrennbar miteinander verbunden.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich verwende rund 14 Tage jährlich für meine Fortbildung.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich halte es für wesentlich, zielstrebig zu sein und das, was man sich in den Kopf setzt, mit aller Konsequenz durchführen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte die Verbindlichkeiten, die noch auf dem Unternehmen lasten, begleichen und strebe an, meine Firma bereits in den nächsten zwei bis drei Jahren zu vergrößern.