Zur Karriere von Michael Wieser

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Die wesentlichste Station meiner Karriere war meine Zeit bei der Creditanstalt, wo ich 27 Jahre lang tätig war. Ich trat gleich nach Abschluß meiner Schulausbildung im Jahre 1974 hier ein und absolvierte zunächst eine dreijährige Banklehre, die mich durch das ganze Haus führte, so daß ich das Bankgeschäft sehr umfassend kennenlernen durfte. In der Folge stellte sich für mich die Frage nach einer Spezialisierung. Lange Zeit war ich im Kommerzkreditgeschäft tätig, das mir großen Spaß machte. Hauptaufgabengebiet waren österreichische Industrieunternehmen. Das war mit einer Private-Banking-Situation vergleichbar. Die Funktionalität des Hauses war sehr netzwerkorientiert und sehr stark auch auf die Qualität und Leistungsfähigkeit der Bank orientiert, was mich sehr stark prägte. Es ging um die klassischen österreichischen konservativen Werte, hohe Produktkompetenz und hohes Abwicklungs-Know-how. Die Bank war sehr modern aufgestellt im Sinne von Reorganisationen, technischer Implementierungen und Erweiterungen, vor allem im Vergleich mit anderen Häusern, die erst später in diese Richtung investierten. Es gab damals seitens aller Mitarbeiter eine sehr starke Identifikation mit dem Unternehmen, das von allen mitgetragen wurde, eine Einstellung, die man heute oft vergeblich sucht. Dieses Primat der Qualität war für mich ebenfalls prägend. Es gab auch eine Unternehmenskultur in den Umgangsformen, die heute nicht mehr selbstverständlich ist. Dieser seriöse Auftritt den Kunden gegenüber, gepaart mit Professionalität und Nachhaltigkeit, war ein Markenzeichen des Unternehmens. Ab dem Jahr 1989 begann eigentlich meine wirkliche hausinterne Karriere, als ich im Bereich der Wertpapiere tätig wurde. Ich nahm 1990 am Lehrgang für Finanzanalytik teil und bin seither geprüfter Finanzanalyst nach ÖVFA. Dies war der Startschuß für den Wechsel in das institutionelle Kundengeschäft. In der Folge wurde ich stellvertretender Leiter der Abteilung Privatbank, und nach dem Abgang des damaligen Leiters Dr. Karl Arco wurde ich zu dessen Nachfolger ernannt. Im Jahr 2000 wurde ich Gründungsmitglied der Bank Privat AG, welche die Private-Banking-Agenden der beiden Häuser BA und CA zusammenführen sollte, und Mitglied des erweiterten Vorstandes. 2001 wechselte ich die Abteilung Private Financial Planning der Schoeller-Bank. Nach einem halben Jahr bei der Generali Bank AG und fast eineinhalb Jahren bei der Raiffeisenlandesbank AG NÖ/Wien leite ich nun seit August 2006 die Vermögensverwaltung der Vienna Portfolio Management AG.

Zum Erfolg von Michael Wieser

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg heißt für mich, das, was ich mir vorgenommen habe, zu einem hohen Prozentsatz zu erreichen und eine gewisse Zufriedenheit dabei zu empfinden. Ich bin jemand, der gerne eine Situation anreißt, um dann andere mitwirken zu lassen, mit denen der Erfolg schließlich geteilt wird. Ich möchte auch verändern und gestalten können, was ganz wesentlich zum Erfolg gehört.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Innerhalb der VPM hatte ich bisher noch nicht genügend Zeit, um wirklich erfolgreich zu sein, aber insgesamt kann ich sagen, daß ich aus den Voraussetzungen, die ich hatte, sicher das Beste machen konnte. Ich fühle mich sehr wohl.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war eine gewisse Zähigkeit bei der Verfolgung eines einmal eingeschlagenen Weges. Wichtig war auch das Feedback, das ich erhalten habe, das mich auf meinem Weg bestärkt und den Erfolg schneeballartig vermehrt. Ich habe eine sehr positive persönliche Grundeinstellung, so daß ich für alle Entwicklungen offen bin.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Als Organisation prägte mich die Zeit bei der Creditanstalt in ihrer Gesamtheit. Menschen, die mich prägten, waren der Vorstand in der CA, Bereichsleiter in der CA, Vertriebsleiter des Hauses, insbesondere Dr. Treichl, Dr. Schmidt-Chiari, Dr. Marco Musulin und auch Dr. Krempler, der damalige Chef des Gesamtvertriebes der CA, der mich als weitblickender und umsichtiger Manager sehr stark prägte. Als Mentor möchte ich Herrn Ruben Eingertner erwähnen, der es verstand, ein modernes Asset Management aus den vorhandenen Strukturen zu entwickeln. Eine weitere wichtige Persönlichkeit auf meinem Lebensweg war Dr. Karl Arco, der mich in seiner Persönlichkeit und seinem Wirken sehr faszinierte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Besondere Anerkennungen waren die Übertragung der Prokura der CA und diverse Führungspositionen und Aufgaben, die mir anvertraut wurden. Selbstverständlich gibt es auch die sehr wichtige Anerkennung seitens der Kunden, die darauf Wert legen, von mir persönlich betreut und beraten zu werden.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Viele Managementstrategien im Finanzwesen übersehen die sich in gewissen Zeiträumen verändernden Kundenverhalten und deren Bedürfnisse, wodurch viele Umsetzungen nicht die geforderten wirtschaftlichen Ergebnisse abliefern. Natürlich ist der Ertrag wichtig, aber ein gewisser Realismus wäre doch auch notwendig. Das ist aber auch das Problem der globalisierten Finanzwelt, wo niemand sich mehr selbst gehört. Dies fördert eine gewisse Vereinheitlichung in der Vorgehensweise und zielt damit an vielen Treffpunkten vorbei.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärke ist die Beständigkeit des Unternehmens und das seit 20 Jahren aufgebaute Know-how in hochwertigen Veranlagungslösungen. Sowohl die PEH Wertpapier AG, der die VPM zu fast 100 Prozent gehört, als auch die VPM selbst zeichnen sich durch eine Dauerhaftigkeit, viele Jahre am Markt und bestens ausgebildete Mitarbeiter aus. Wir verfügen dementsprechend über eine große Erfahrung in vielen Bereichen des Veranlagungsgeschäftes, auf der wir weiter aufbauen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Eigentlich sehr gut. Durch die Zufriedenheit in meinem Beruf schaffe ich es auch, den Ausgleich zu Hause zu leben. Für mich ist in der Freizeit auch Platz für den Beruf, und umgekehrt finde ich während der Arbeit auch Platz, um für meine Familie da zu sein, wenn sie mich braucht.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte weiterhin so zufrieden bleiben, wie ich es bin, und gemeinsam mit der VPM AG die gesteckten Ziele innerhalb der nächsten vier bis fünf Jahre erreichen, also eine führende Stellung auf dem Beratermarkt für gehobene Privatkunden einnehmen. Ich möchte meinem Sohn Vorbild und Ansporn sein, aus seinem Leben das Beste zu machen.