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* Dipl.-Ing. Manuel Kathofer

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CEO
GT-Consulting GmbH
1130 Wien, Mantlergasse 30-36/Top 1,3
Unternehmensberater
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Profil

Zur Person

Dipl.-Ing.
Manuel
Kathofer
Segeln, Tauchen, Schifahren
Lektor für Wirtschaftsinformatik an der FH Kufstein.

Service

Manuel Kathofer
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Kathofer

Zur Karriere

Zur Karriere von Manuel Kathofer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule inskribierte ich im Herbst 1986 das Kurzstudium Datentechnik an der Technischen Universität Wien. Schon mit 13 Jahren wollte ich Informatiker werden, nachdem bereits mein älterer Bruder Technik studierte. Ich nahm die Studienrichtung Informatik als zweites Studienfach dazu und schloß meine Studien in Mindestzeit ab. Ich gab meine Diplomarbeit zu spät ab, und dadurch konnte ich erst ein halbes Jahr später zu meiner Diplomprüfung antreten. Der Zufall wollte es, daß mich ein Freund auf eine Beschäftigungsmöglichkeit bei Teamworks aufmerksam machte, um die Zeit bis zu meiner Abschlußprüfung zu überbrücken. Eigentlich wollte ich meine universitäre Karriere fortsetzen und hatte vor, nach München zu gehen, um bei der Forschungsgesellschaft für Reaktorsicherheit zu arbeiten; ich beabsichtigte, in diesem Bereich meine Dissertation verfassen. Doch erkannte ich bald, daß Teamworks eine hervorragende Kundenstruktur bot. Auch fand ich dort einen mich persönlich sehr fördernden Mentor, was entscheidend dazu beitrug, meine Pläne neu auszurichten und doch in Wien zu bleiben. Jahrelang erwarb ich bei Teamworks wertvolle Berufserfahrung. 1999 wurde die Entscheidung gefällt, Teamworks mit einer international agierenden Consultingfirma zu verschmelzen, 2004 trat der Geschäftsführer von Teamworks zurück. 1999 war ich bereits Vice President, und 2004 wurde ich schließlich zum neuen Geschäftsführer ernannt. 2005 gab es eine weitere Fusionierung mit einer Niederlassung des Consultingpartners. Seit 2006 existiert GT-Consulting in seiner heutigen Form. Wir beschäftigen 60 Mitarbeiter und bieten klassische Unternehmensberatung - Strategie, Management, Prozeßberatung und IT, Implementierungen von Applikationen, Qualitätssicherung. Zu unseren Kunden gehören Großunternehmen, aber auch viele Klein- und Mittelbetriebe in Österreich und im Ausland.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Manuel Kathofer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich möchte für meine Familie ausreichend Zeit haben, und ich möchte als CEO beziehungsweise als Senior-Consultant weiterhin erfolgreich sein. Die Balance zwischen diesen beiden Lebensbereichen aufrechtzuerhalten, ist mir sehr wichtig.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Bisher erlebte ich noch keinen einzigen Flop eines IT-Beratungsprojektes. Meine bisherigen Erfolge stimmen mich zufrieden, und insofern betrachte ich mich auch als erfolgreich. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Kommunikationsgeschick, Zielstrebigkeit und eine hohe Glaubwürdigkeit sind meine wichtigsten Stärken. Starallüren gibt es in unserem Unternehmen nicht, niemand darf sich für eine Arbeit zu schade sein, auch ich nicht. Es scheut sich intern auch keiner, einen Fehler zuzugeben, denn daraus kann man ja nur lernen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Generell betrachtet rede ich bei Auftauchen eines Problems mit jedem Beteiligten, um Fakten zu erkennen und Emotionen herauszufiltern. Ich halte viel davon, eine oder zwei Nächte über ein Problem zu schlafen, ehe ich mich für einen Lösungsweg entscheide. Ich will vermeiden, jemanden zu übergehen, oder ein Detail zu vernachlässigen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Verläßlichkeit, Authentizität, Loyalität und Belastbarkeit sind wichtig. Die Fähigkeit, in heikleren Projektphasen durchzuhalten, erachte ich als eine besonders essentielle. Teamorientierung bedeutet, im Arbeitsalltag auch an den anderen zu denken. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir verstehen Beratung nicht nur als Ablieferung eines Lösungskonzeptes. Wir setzen Lösungen um und übergeben dem Kunden ein Projekt zur eigenständigen Inbetriebnahme. Wir pflegen langjährige und persönliche Kundenbeziehungen und gelten als zuverlässiger, loyaler Partner. In unserem Unternehmen ist die Fluktuation niedrig, was für ein konstruktives Miteinander der Consultants spricht und ein qualitativ hochwertiges Arbeiten zur vollen Zufriedenheit unserer Kunden zuläßt. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Der Abschluß einer vernünftigen Ausbildung ist eine wesentliche Voraussetzung. Es ist wichtig seine Ziele konsequent zu verfolgen und Begonnenes auch zu Ende zu bringen. Auch Persönlichkeitsbildung ist von hohem Nutzen, sie kann zum Beispiel durch die Teilnahme an einer Teamsportart erworben werden. Für Berufseinsteiger gilt: erst etwas leisten, dann fordern - niemals umgekehrt. Man muß sich seine Ziele so setzen, daß sie aus eigener Kraft erreichbar sind, und man darf eins nicht vergessen: Erfolge können nie erzwungen werden, sondern sie ergeben sich aus konsequenter Arbeit gepaart mit einer inneren Entspanntheit.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mittelfristiges Ziel ist die Aufstockung der GT-Consulting auf 100 Mitarbeiter. Wir möchten weiterhin KMUs bestens bedienen und in diversen Ländern der EU, so zum Beispiel in Italien und Skandinavien, als Marke bekannt werden.

Ehrungen

Diverse sportliche Auszeichnungen.

Mitgliedschaften

Heeressportverein Innsbruck - Sektion Tauchen, Yachtclub Achenkirch, Gewichtheberverein Tirol, Tauchverein.

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