Zur Karriere von Stefan Tomann

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura an einem neusprachlichen Gymnasium leistete ich zunächst den Präsenzdienst ab und absolvierte anschließend das Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien. Ich promovierte 1985, absolvierte danach an einer Strafrechtsabteilung das vorgesehene Gerichtsjahr und begann schließlich als Polizeijurist in der Bundespolizeidirektion Wien zu arbeiten. Nach einer optimalen Einarbeitungsphase bekam ich bald ein eigenes Referat. Es folgte eine sehr interessante und lebendige Zeit im Polizeidienst, trotzdem entschloß ich mich nach Absolvierung der Verwaltungsakademie zu einem Wechsel in die Privatwirtschaft und begann in der Personalabteilung der OMV Aktiengesellschaft zu arbeiten. Dabei bekam ich rasch Einblick in eine neue und faszinierende Welt, indem ich zahlreiche Mitarbeiter vom Arbeiter bis zum Betriebsleiter kennenlernte. In weiterer Folge wurde ich zum Personalleiter der Raffinerie Schwechat berufen. In dieser Position gehörte ich zum Raffinerieleitungsteam und konnte weit über das übliche Ausmaß hinaus mitgestalten. Wir führten neue Arbeitszeitmodelle ein, waren industrielle Vorreiter für den Einsatz virtueller 3D-Trainings, und neben der Raffinerie Schwechat gehörte nach ein paar Jahren auch die Raffinerie Burghausen zu meinem Verantwortungsbereich. Nach nun acht Jahren im Personalmanagement kam eine ganz neue Herausforderung im Unternehmen mit der Leitung des Bereiches Logistik auf mich zu. Mein Wunsch, einen operativen Bereich zu führen, hatte sich damit erfüllt. Die optimale Versorgung des OMV-Tankstellennetzes und unserer Kunden, der Betrieb von Tanklagern, der Schienen- und Schiffstransport und die Versandabwicklung sind komplexe Aufgaben für unser Logistikteam und mich. Eine breite Palette technischer, juristischer, kaufmännischer und betriebswirtschaftlicher Fragestellungen bei Investitionen sorgt für viel Abwechslung und Spannung. Mit der jüngst erfolgten zusätzlichen Übertragung der Verantwortung für den Mineralölprodukte-Supply für Österreich wurden wir als Bereich weiter gestärkt und können nun unseren Kunden Retail und Commercial ein komplettes Dienstleitstungspaket anbieten. Die OMV hat sich in den letzten Jahren zum größten Öl- und Erdgaskonzern Mitteleuropas entwickelt. So verfügen wir zum Beispiel über 2.500 Tankstellen in 13 Ländern. Stolz bin ich aber auch, daß die OMV mit dem Future Energy Fund Projekte für erneuerbare Energien finanziell unterstützt und sich bei all ihren Aktivitäten mit dem Code of Conduct zu klaren Werten, vor allem in sozial und wirtschaftlich sensiblen Regionen, selbst verpflichtet hat.

Zum Erfolg von Stefan Tomann

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich werte es als Erfolg, gut gewählte Ziele, unabhängig ob diese aus dem privaten oder beruflichen Umfeld kommen, zu erreichen. Glücklich bin ich dann, wenn ich meine beruflichen Ziele mit meinen familiären und persönlichen Anliegen in Einklang bringen kann. Es geht mir um meine Work-Life-Balance und um die Erhaltung meiner Gesundheit.. Ein Rest an Unzufriedenheit empfinde ich als Ansporn, um mir immer wieder neue Ziele zu stecken, wenn die vorigen erreicht sind. Diese Art Unzufriedenheit ist meines Erachtens für unseren Kulturkreis typisch.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich bin mit dem bisher Erreichten großteils zufrieden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich wurde auf meinem Lebensweg von Zielen geleitet, die aus meinen inneren Wunschbildern resultierten. Wenn man seine Wünsche nie aus den Augen verliert, dann entwickelt sich meiner Erfahrung nach vieles in die richtige Richtung. Schon als Kind zog mich zum Beispiel die Raffinerie Schwechat in ihren Bann, und ich kann mich an meinen Wunsch erinnern, dort später einmal zu arbeiten. Möglicherweise erfüllen sich kindliche Wunschbilder ja doch auf die eine oder andere Weise, jedenfalls scheinen diese Zielvorstellungen eine große Kraft zu haben. Die Weiterentwicklung meiner Persönlichkeit war mir immer ein sehr großes Anliegen, aber vor allem die Freude mit Menschen und Teams gut zusammenzuarbeiten und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, sind Erfolgsfaktoren. Ich fand bei meinen Aufgaben meist großen Gestaltungsfreiraum vor oder konnte ihn mir schaffen, so daß mir mein Beruf Freude und Spaß bereitet, was sicher auf andere ausstrahlt.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Um die richtige Entscheidung zu treffen, hole ich im Vorfeld ausreichend Informationen ein. Ich entscheide gerne im Team und höre mir vorab die Meinungen einzelner Teammitglieder an. Ist Gefahr im Verzug, so hat natürlich die rasche Entscheidung Vorrang. Ich meide zudem künstliche Hektik, wenn ich eine Entscheidung zu treffen habe.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich habe nie jemandem einzelnen nachgeeifert, sondern ließ mich stets von meinen eigenen Vorstellungen leiten. Es gibt aber einige Biographien, die eine ganz starke Ausstrahlung auf mich haben, trotzdem ist es für mich wichtiger, in sein Inneres hineinzuhören und seine eigenen Begabungen zu nutzen zu verstehen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich erwarte mir von meinen Mitarbeitern in erster Linie Offenheit, Teamfähigkeit und die Bereitschaft, ihr Potential voll und ganz einzusetzen und sich den ihnen übertragenen Aufgaben mit ganzer Aufmerksamkeit zu widmen. Auch die Bereitschaft, Eigenverantwortung zu übernehmen, ist entscheidend.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ein glückliches Privatleben und Erfolg im Beruf fallen einem nicht in den Schoß. Beides erfordert Arbeit, Leidenschaft und Zeit, die man sich nehmen muß. Ein schwieriges Unterfangen, wo es ohne Prioritäten zu setzen nicht geht.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Suchen sie sich einen Beruf, der Ihnen Freude und Spaß bereitet, wo Sie Ihre Talente und Begabungen einfließen lassen können. Auch rate ich dazu, eine fundierte Ausbildung zu absolvieren, da man sich sonst zahlreicher Möglichkeiten beraubt, die der Arbeitsmarkt bietet.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Die nächsten Aufgaben heißen Teambuilding, Mitarbeiterentwicklung und Arbeit an mir selbst, um mein Supply- und Logistikteam auf die bevorstehende Internationalisierung unser Aufgaben vorzubereiten.