Zur Karriere von Johanna Weichselbaumer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Tourismusfachschule Modul sammelte ich im Unternehmen Horwarth Consulting meine ersten Berufserfahrungen. Bereits ein Jahr später wechselte ich in die Tourismusbranche und begann in einem kleinen Hotelbetrieb, der damals von Horwarth Consulting beraten wurde, zu arbeiten. Weitere eineinhalb Jahre vergingen, bevor meine berufliche Karriere bei Vienna International Hotelmanagement AG ihren weiteren Lauf nahm. Das Unternehmen, welches 1989 gegründet wurde, bestand damals aus wenigen Mitarbeitern. Begonnen habe ich in dem sich kontinuierlich wachsenden Unternehmen im Sekretariat. Mit jedem Vorstandswechsel verbesserte sich meine Position im Unternehmen, und so stieg ich von der Sekretärin zur Assistentin auf und wurde schließlich Mitarbeiterin im Controlling. In der Folge war ich im Projekt-Controlling tätig und übernahm im Rahmen neuer Hotelbetriebe und Übernahmen die Erstellung von Feasibility-Studien u.v.m. 2004 gab es einen neuerlichen Vorstandswechsel, und wieder erweiterte sich mein Aufgabenbereich zur persönlichen Assistentin des Vorstandsvorsitzenden Rudolf Tucek. 2004 wurde mir die Prokura übergeben. Ich prüfe nach wie vor im Rahmen meiner Funktion neue Kooperationsverträge, bin für die Einberufung von Aufsichtsratshauptversammlungen zuständig und befasse mich mit allen sehr sensiblen Firmenthemen. Mittlerweile führen wir Tochterunternehmen in Österreich, Zagreb und Bratislava. Unsere Niederlassungen sind in Polen, Kroatien und Tschechien vertreten. In allen österreichischen Tochterunternehmungen habe ich die Geschäftsleitung inne. Zuletzt betreute ich den sehr gut gelungenen Umbau der Niederlassung in Loipersdorf, wo moderne Wellness-Möglichkeiten angeboten werden. Wir entwickeln uns auch im Westen weiter, beispielsweise übernahmen wir 2006 das Dream Castle Hotel in Paris. Derzeit betreiben wir spannende Projekte in Deutschland. Bald eröffnen wir ein weiteres CUBE in Tirol. CUBE steht für Dynamik, Sport und ein gewisses Lebensgefühl, wobei im Hotelkonzept das Design eine große Rolle spielt.

Zum Erfolg von Johanna Weichselbaumer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, persönliche Ziele zu erreichen und mich im Berufsleben entsprechend zu behaupten. Der Einklang von Beruf und Privatleben hat für mich Priorität, denn wenn ich privat ausgeglichen bin, kann ich auch im Beruf Spitzenleistungen erbringen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition stufe ich mich als erfolgreich ein.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Durchhaltevermögen ist eine wesentliche Erfolgsgröße, Zielstrebigkeit und Entscheidungssicherheit sind weitere persönliche Stärken. Ich verfüge außerdem über ein hohes Maß an sozialer Kompetenz in bezug auf die Mitarbeiterführung.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Erst nach der sorgfältigen Analyse einer Situation und mitunter der Anhörung anderer (Experten-)Meinungen treffe ich eine Entscheidung.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich wurde in meinem beruflichen Umfeld immer als Teammitglied und Kollegin angesehen, das ist das eine. Ich habe zwei Kinder geboren, und es war unmittelbar danach im Beruf notwendig, im Tempo wie zuvor weiterzuarbeiten und dieselbe Leistung zu erbringen. Auf Mutterschaft nimmt keiner Rücksicht, auch wenn ich sagen muß, daß ich deshalb keinesfalls schlechter behandelt wurde. Anerkennung hat aber im beruflichen Alltag nicht den höchsten Stellenwert. Ich lernte, mich selbst zu motivieren. Die bedingungslose Liebe meiner Kinder ist ohnehin die schönste Form der Anerkennung für mich.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Heutzutage gibt es kaum nützliche Vorbilder für Jugendliche - Paris Hilton ist wohl zu wenig. Mein Mentor war Tucek, dessen Fachwissen, Intelligenz und Auftreten mich stets beeindruckten. Ich setze das, was ich von Vorbildern lerne, so um, daß es zu mir paßt.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ehrlichkeit ist das Um und Auf. Ich schätze es, wenn Mitarbeiter konkrete Vorstellungen haben. Engagement und Begeisterung für übernommene Aufgaben werden in unserem Unternehmen hoch gewichtet.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Unser Unternehmen bietet große Wachstums- und Entfaltungschancen für all jene an, die sie nützen wollen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir berücksichtigen vorrangig die Interessen unserer Vertragspartner und bieten unseren Gästen generell Vier- oder Fünf-Sterne-Komfort. Gastlichkeit und Flexibilität sind essentiell für uns. Die Hotels der Gruppe kennzeichnet ein jeweils individuelles Design - kein Hotel gleicht dem anderen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe einen fürsorglichen Ehemann und Eltern, die für meine Kinder da sind. Mit dieser Unterstützung gelingt mir auch die Vereinbarung von Berufs- und Familienleben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Die Ausbildung ist eine gute Basis, man muß für eine lukrative Position aber nicht unbedingt studiert haben. Durchhaltevermögen ist wesentlicher - viele junge Menschen geben leider allzu früh auf. Es gibt überall gute und weniger gute Zeiten, und nur wer durchhält, wird erfolgreich. Man braucht außerdem Ziele, an die man glauben kann, und muß hart an ihrer Umsetzung arbeiten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Allein im nächsten Jahr eröffnen wir neun Hotelbetriebe, weitere Hotelprojekte sind in Planung. Ich bin sehr zufrieden mit meiner Position und freue mich, wenn weiterhin alle Projekte positiv abgewickelt werden. Mittelfristig möchte ich in den Vorstand aufrücken.