Zur Karriere von Alfred Veider

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte die HTBLA Saalfelden mit Fachrichtung Maschinenbau, wo ich 1979 die Matura mit Auszeichnung ablegte. Im Maschinenbau wird sehr viel mit Erfahrungswerten und weniger mit logischem Wissen gearbeitet - ich wollte aber wissen, was hinter den Dingen steht, und studierte daher anschließend Technische Physik an der TU Wien. Dieses Komplementärstudium erwies sich als richtige Wahl, ich profitiere noch heute von meinem technischen Grundverständnis. Zusätzlich arbeitete ich als Assistent an der TU Wien, 1984 schloß ich das Diplomstudium ebenfalls mit Auszeichnung ab. Danach war ich im Rahmen meiner Doktoratsarbeit bis 1988 als wissenschaftlicher Angestellter an der Universität München tätig, 1987 promovierte ich mit Auszeichnung zum Doktor der Technischen Wissenschaften. Zu dieser Zeit knüpfte ich Kontakte zu IBM, und es gelang mir, eine Stelle als wissenschaftlicher PostDoc-Mitarbeiter am Projekt „Magnetic Structures and Magnetic Imaging“ im IBM Forschungslabor in Rüschlikon in der Schweiz zu bekommen. Dort gab es auch den Forschungsbereich Computertechnik, der mich ebenfalls sehr interessierte. 1989 kam ich über einen ehemaligen Studienkollegen zum Forschungszentrum der Alcatel Austria, wo ich in den nächsten fünf Jahren an verschiedenen Standorten - Wien, Paris, Stuttgart, Madrid - tätig war. Im Jahr 1994 erhielt ich das Angebot, als Technischer Entwicklungsleiter zum Alcatel Transportsektor TAS Austria zu wechseln. Die Hauptaufgabe dort war die Einführung der Computertechnik in Transportanwendungen, weil bis dahin noch die mechanische Relaistechnik im Einsatz war. Gemeinsam mit einem Team von 15 Experten entwickelten wir eine sichere und zuverlässige Echtzeit-Computerplattform für Bahnanwendungen, die heute Standard in praktisch allen modernen hauseigenen Bahntechnikproduktionen weltweit ist. Dieser Schritt von der Forschung in die technische Entwicklung war absolut richtig, da ich unbedingt mit Menschen und einem Team zusammenarbeiten wollte. Von 1998 bis 1999 absolvierte ich im Rahmen des Alcatel International Master of Business Administration Programs an führenden europäischen Business-Schulen eine komplementäre Wirtschaftsausbildung zum MBA. Ich schloß diese Ausbildung wieder mit Auszeichnung ab und qualifizierte mich damit für höhere Aufgaben innerhalb der Firma. 1999 wechselte ich von der Technik in den Vertrieb und war als Leiter Business Development and International Sales bei der TAS Austria für alle Exportmärkte verantwortlich. Mitte 2001 wurde ich zum Direktor Produktmanagement und Produktstrategie bei Alcatel TAS; danach leitete ich ab November 2003 für drei Jahre den Geschäftsbereich Transport Automation Systems der Alcatel Austria. 2006 fusionierte Alcatel mit dem nordamerikanischen Unternehmen Lucent, und man trennte sich von allen Aktivitäten, die nicht zum Kerngeschäft gehörten - und damit auch vom Transportbereich. Dafür wurde ein neuer Partner gesucht und in der Thales Gruppe gefunden. Dieses Unternehmen ist unter anderem auf verschiedenen Gebieten des Transports tätig, allerdings nicht im Bahnbereich, sodaß wir uns hier ideal ergänzen. Es wurde die Thales RSS (Rail Signalling Solutions) GmbH gegründet, die ich seit Anfang 2007 als Geschäftsführer leite. Auf dem Gebiet der Bahntechnik werden hier Betriebsführungs- und Sicherungslösungen entwickelt, die Exportquote liegt bei 50 Prozent. Der Standort Wien ist außerdem globales Technologie- und Produktkompetenzzentrum innerhalb der Thales Gruppe. Als Geschäftsführer in dieser Branche ist nicht nur mein wirtschaftliches Know-how, sondern vor allem mein Fachwissen gefragt.

Zum Erfolg von Alfred Veider

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich ist ein wichtiges Kriterium, daß meine Tätigkeit sinnvoll ist und der Allgemeinheit zugute kommt. Das Transportwesen ist ein solches Gebiet, auf dem auch Faktoren wie Umwelt und Sicherheit eine große Rolle spielen. Kann ich hier mit meinem Team wertvolle Beiträge leisten, sehe ich das als Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich trage Verantwortung für 250 Mitarbeiter, und mein Beruf eröffnet mir viele Gestaltungsmöglichkeiten. Als Geschäftsführer in diesem Unternehmen kann ich meine Fachkompetenz einbringen, was ich gerne auslebe.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich liebe die Arbeit mit Menschen - ich kann mich sehr gut mit Leuten unterhalten, höre ihnen zu und gehe auf sie ein. Trotzdem bin ich nicht Everybody‘s Darling, man kann es nicht allen recht machen und muß manche Dinge mit Entschlossenheit verfolgen und durchsetzen. Habe ich mir ein Ziel gesetzt, arbeite ich konsequent und mit Ausdauer an der Umsetzung.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Dr. Klaus Stierstadt, einer meiner Universitätsprofessoren, war eine absolute Koryphäe auf seinem Gebiet und trotzdem niemals überheblich. Er war aber nicht nur aufgrund seines Fachwissens eine prägende Persönlichkeit, sondern ich lernte von ihm auch Dinge wie Ruhe und Übersicht, konsequentes Verfolgen von Zielen, zu seinen Ansichten zu stehen oder jemandem in die Augen zu sehen. Auch mein Elternhaus möchte ich nennen: Mein Vater und mein Großvater starben, als ich sechs Jahre alt war. Meine Mutter und meine Schwester schafften es gemeinsam, meinen Lebensweg vorzubereiten und zu unterstützen. Sie vertrauten mir und waren für mich da, wofür ich sehr dankbar bin.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Man kann zwar allein genial sein, zur Umsetzung braucht man aber ein gutes Team. Ich kann immer nur so gut sein wie mein Team. Dafür muß man seinen Mitarbeitern aber auch das entsprechende Mandat geben, man muß Vertrauen aussprechen und delegieren können.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Für mich ist Authentizität ein zentrales Kriterium. Im Gespräch versuche ich herauszufinden, ob ein Bewerber auch meint, was er sagt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich überlasse ihnen viel Eigenverantwortung, die ich dann aber auch einfordere. Auch unser Gehaltsschema ist modern und leistungsorientiert, und wir legen großen Wert auf Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter. Nicht zuletzt ist das Tätigkeitsgebiet äußerst vielseitig und bietet auch im Ausland interessante Entwicklungsmöglichkeiten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Aus dem Privatleben schöpfe ich die Kraft für den beruflichen Alltag. Daher versuche ich auch, diese beiden Bereiche strikt zu trennen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich bin ein Anhänger von guter Ausbildung, da diese die Basis für späteren beruflichen Erfolg darstellt. Es ist fast egal, was man macht, solange man es gut macht. Von meinem eigenen Studium wende ich heute weniger das Fachwissen an, sondern vielmehr die Prinzipien. Auch umfassende Fremdsprachenkenntnisse halte ich für extrem wichtig, das fachliche Wissen multipliziert sich mit jeder Sprache. Nicht zuletzt ist Teamwork ein wesentlicher Punkt, und je früher man Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen sammelt, desto besser.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Natürlich gibt es bestimmte Umsatzziele, die ich in den nächsten Jahren erreichen möchte. Ansonsten möchte ich gerne das internationale Geschäft am Standort ausbauen. Wien hat eine ausgezeichnete geographische Lage, und Osteuropa ist sicherlich ein Zukunftsmarkt.
Ihr Lebensmotto?
Wenn man etwas tun möchte, soll man es jetzt tun!

40 Veröffentlichungen, darunter: A. Veider: European Patent Nr.: EP0977 395 B1 (5.4.2006); A. Veider, H. Boyer, D. Rhein; A. Zierl, Signal und Draht 7+8 (2002) 13; J. Doppelbauer, K. Lennartz, A. Veider, J. Warlitz, Signal und Draht 10 (1998) 8; A. Veider, Electronique 66 (1997) 63; D. L. Abraham, A. Veider, Ch. Schönenberger, H.P. Meier, D. J. Arent, S. F. Alvarado, Appl Phys. Letter 56/16 (1990); A. Veider, G. Badurek, K. Stierstadt, H. Weinfurter, Phil. Mag. 58 (1988) 573; sowie zahlreiche Fachvorträge.