Zur Karriere von Raimund Kveton

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Meine berufliche Laufbahn begann mit einer umfassenden Ausbildung im Kfz-Bereich als Karosseur im Autohaus Liewers, die ich 1978 erfolgreich beendete. Anschließend war ich bis 1987 in diesem Beruf bei der Firma Konrad Faast tätig, ehe ich zur Therme Oberlaa-Wien Betriebsgesellschaft wechselte. Dort arbeitete ich in den ersten Jahren als Schlosser und Maschinist, ehe ich die Karriereleiter Schritt für Schritt emporstieg. 1992 wurde ich Betriebsleiterstellvertreter und zwei Jahre später Betriebsleiter. Parallel bildete ich mich permanent weiter, absolvierte die Werkmeisterschule für Maschinenbau und anschließend die HTL für Wirtschaftsingenieurwesen, die ich 1998 abschloß. Im Jahr 2001 erhielt ich die Prokura und war als Bereichsleiter für die Freizeitanlagen des Unternehmens verantwortlich. Von 2000 bis 2002 besuchte ich berufsbegleitend ein Management College und wurde schließlich zuerst gewerberechtlicher, dann handelsrechtlicher Geschäftsführer der Therme Laa an der Thaya. Während all der Jahre hatte ich die Gelegenheit, alle Facetten der Betriebsgesellschaft von der Technik über die Organisation bis zur kaufmännischen Leitung kennenzulernen. Seit 2007 bin ich direkt für die Muttergesellschaft, die Vamed Standortentwicklung und Engineering, tätig und übe hier die Funktion des Geschäftsführers der Therme Laa an der Thaya, sowie jene des Bereichsleiters und Prokuristen der Therme Oberlaa aus. Derzeit arbeiten wir sehr intensiv an unseren neuesten Projekten, der Therme Wien Oberlaa und der Therme Seewinkel im Burgenland, wo ich meine langjährige Erfahrung einbringen kann. Das ist in allen Abschnitten der Projekte eine riesige Herausforderung und mit sehr viel Verantwortung verbunden - schließlich müssen sich die Anlagen nach der Fertigstellung 2010 auch wirtschaftlich rechnen.

Zum Erfolg von Raimund Kveton

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich ist Erfolg eine Bestätigung für das Geleistete. Wenn ich Monate und Jahre an einem Projekt arbeite, und dann wird dieses Werk bestätigt, angenommen und anerkannt, werte ich das als persönlichen Erfolg. Diese Anerkennung und der damit verbundene Stolz bedeuten mir wesentlich mehr als der finanzielle Erfolgsaspekt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich bin zwar noch nicht am Zenit, sehe mich aber schon jetzt als durchaus erfolgreich. Für den Erfolg muß man hart arbeiten und Herausforderungen täglich aufs neue annehmen. Ich bin nicht der Typ, der sich auf den Lorbeeren ausruht. Auch nach Abschluß der Großprojekte in Wien und im Seewinkel wird es wieder neue Aufgaben, möglicherweise sogar im Ausland, geben. Ein Stillstand der Entwicklung am Wellness-Sektor ist nicht abzusehen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Einsatzbereitschaft und Konsequenz sind in meinen Augen das Fundament für beruflichen Erfolg. Ich liebe und lebe es, eine Aufgabe mit vollem Einsatz konsequent zu Ende zu führen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Man muß sich heute von der Masse abheben, weil es ohnehin schon zu viele Nachahmer und Trittbrettfahrer gibt. Daher sind Originalität und originelles Verhalten der bessere Weg zum dauerhaften Erfolg. Wer unreflektiert ein Vorbild imitiert, ist nicht authentisch - und das wird vom Umfeld früher oder später bemerkt.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Es gibt einige Menschen, die mir das soziale Verständnis - beispielsweise für Mitarbeiter - näher gebracht haben. Dadurch ist es mir gelungen, ein guter Teamplayer zu werden. Wer auf der Karriereleiter weiter oben steht, darf nie seine eigenen Wurzeln und Anfänge vergessen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Der Kunde sucht in Thermen und Wellness-Anlagen auch ein Stückchen Intimität und Privatsphäre, was aber aufgrund der vielen Besucher kaum geboten werden kann. Wir versuchen, diesem Bedürfnis mit speziellen Zonen zu entsprechen, trotzdem bleibt es immer ein Spagat.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Zunächst müssen die fachlichen Anforderungen für die ausgeschriebene Stelle erfüllt sein. Mir ist besonders wichtig, daß ein neuer Mitarbeiter gut in das bestehende Team paßt, motiviert und einsatzfreudig ist - das erkenne ich im persönlichen Gespräch recht gut.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir versuchen, mit unseren Einrichtungen eine möglichst große Zielgruppe anzusprechen. Es gibt keine bestimmte Spezialisierung, sondern wir wollen möglichst vielen Menschen ein tolles Freizeiterlebnis bieten - egal, ob jemand sportbegeistert ist oder einfach nur Erholung sucht. Damit sich niemand gestört fühlt, sind die verschiedenen Bereiche in Zonen unterteilt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau und ich sind seit 24 Jahren verheiratet. Sie kennt mich von Beginn an als umtriebigen, arbeitsfreudigen Menschen, der viel unterwegs ist, und bringt auch das entsprechende Verständnis dafür auf. Während meiner berufsbegleitenden Ausbildungen kam das Privatleben sicher zu kurz, das hat sich inzwischen aber gebessert. Meine Freizeit zu Hause verbringe ich sehr intensiv mit der Familie.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
In den letzten zwei Jahren hatte ich kaum Zeit für Weiterbildung, aber das wird sich hoffentlich bald wieder ändern.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Eine fundierte Ausbildung, die einem möglichst viele berufliche Chancen eröffnet, ist sicher ein wertvoller Grundstein für eine erfolgreiche Karriere. Am besten absolviert man eine solche Ausbildung gleich in jungen Jahren und nicht so wie ich mitten im Berufsleben in Form von Abendschulen. Das ist nämlich eine große Belastung. Hat man sich für einen Weg entschieden, soll man ihn mit Konsequenz und Fleiß verfolgen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Das nächste große unternehmerische Ziel ist die Fertigstellung und erfolgreiche Inbetriebnahme der neuen Therme Wien Oberlaa. Welche Aufgaben danach auf mich zukommen, wird sich weisen.