Zur Karriere von Katharina Köck

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich maturierte 1989 an der Höheren Bundeslehranstalt für wirtschaftliche Berufe in Saalfelden. Anschließend ging ich nach Wien, wo ich Handelswissenschaften studierte und mich dabei auf Tourismus spezialisierte - das lag mir als gebürtiger Tirolerin praktisch im Blut. Während des Studiums absolvierte ich auch einige Auslandsaufenthalte, war 1995 ein Semester lang an der University of Surrey in England und danach an der University of Illinois in den USA. Ursprünglich wollte ich nur ein Semester in Amerika bleiben, lernte dann aber einen Professor kennen, der mich in weiterer Folge auch im Rahmen meiner Diplomarbeit betreute, und bei dem ich dann ein weiteres halbes Jahr als Assistentin im Tourism Research Lab arbeiten durfte. Zurück in Österreich trieb ich mein Studium weiter voran, arbeitete aber nebenbei in unterschiedlichen Bereichen vom Bankwesen bis zur Marktforschung. Außerdem war ich 1997 als Assistentin des CEO im Olympiabüro im Rahmen der Bewerbung Kitzbühels für die Olympischen Spiele 2006 tätig. Im Jahr 1998 beendete ich das Studium mit der Sponsion zur Magistra und trat anschließend bei der mobilkom austria AG ein. Ich begann als Assistentin des heutigen Marketingvorstandes und wurde dann relativ rasch auch mit den Bereichen Budgetplanung, Businesspläne und Analysen betraut. Im Sommer 1999 wechselte ich ins Produktmanagement, wo ich unter anderem mit dem Kinderhandy „B-Free Komix“ ein damals sehr erfolgreiches Produkt einführte. Im März 2001 ging ich nach Slowenien, wo ich als Leiterin Produktmanagement der Tochterfirma Si.mobil Slovenia diesen Bereich neu strukturierte und aufbaute. Das war eine tolle und spannende Aufgabe, war aber auch sehr anstrengend. Ein Jahr später kehrte ich nach Österreich zurück und übernahm bei der mobilkom austria AG den Bereich Roaming als Product Manager - ein Geschäftsfeld, das bis dahin im Unternehmen nicht speziell gemanagt und betreut wurde. Relativ bald stellte sich heraus, daß dieses Thema nur international gesehen werden kann, und ich erhielt bei der mobilkom austria group services für den Roamingbereich länderübergreifende Verantwortung inklusive Kroatien, Slowenien, Liechtenstein, Bulgarien, Serbien und Mazedonien. Schon nach dem Studium war es mein großes Ziel, bei einem großen Unternehmen ausreichend Erfahrungen zu sammeln, mich danach aber selbständig zu machen. Obwohl die Zeit bei mobilkom sehr schön war und ich sehr verantwortungsvolle Positionen innehatte, traf ich die Entscheidung, in Zukunft selbständig in der Werbebranche, gemeinsam mit der Werbeagentur Cayenne zu arbeiten. Ich kenne das Führungsteam dieser klassischen Agentur schon längere Zeit, und die große Herausforderung dabei ist, den Marketing- und Consultingbereich noch stärker auszuweiten. Cayenne existiert seit 2003, hat sich seither gut positioniert und betreut etliche namhafte Kunden.

Zum Erfolg von Katharina Köck

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg, in einem Job tätig zu sein, bei dem ich mit Herz und Seele dabei bin und gleichzeitig etwas bewegen kann. Es ist mir wichtig, daß am Ende eines Projektes der Erfolg greif- und sichtbar ist.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich bin mit meinem bisherigen Werdegang und dem Erreichten sehr zufrieden und fühle mich auch als erfolgreich. Dieses Gefühl wird durch das positive Feedback aus meinem Umfeld noch bestärkt.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin ein sehr kommunikativer Mensch, kann Leute gut motivieren und nachhaltig für eine Aufgabe begeistern. Erfolg ist schließlich das Ergebnis von guter Teamarbeit.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich war lange Zeit naiv und dachte noch bis zu meinem Eintritt ins Berufsleben, daß die vielzitierte Benachteiligung der Frauen am Arbeitsplatz nur Gerede oder Vorurteile sind. Mittlerweile weiß ich, daß eine Frau sich um einiges mehr anstrengen muß als ein Mann, um das gleiche Ziel zu erreichen. Außerdem verstehen es Männer wesentlich besser, sich zu vernetzen und ihre Seilschaften zu pflegen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Für wirklich erfolgreiche Leute ist Originalität der Schlüssel zum Erfolg. Nach meiner Erfahrung ist es aber beispielsweise im mittleren Management einer großen Firma der Karriere dienlicher, mit der Masse mitzuschwimmen und Originalität nur fallweise aufblitzen zu lassen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Dr. Hannes Ametsreiter, mein erster Chef und jetziger Marketingvorstand bei der mobilkom austria und telekom austria, ist eine Persönlichkeit, die mich sowohl fachlich-inhaltlich als auch menschlich sehr beeindruckte. Er hat durch seine oftmals sehr visionäre Ideen A1 zu einer der besten Brands Österreichs gemacht. Ich habe durch ihn gelernt, daß man sich nicht mit Mittelmäßigkeit zufrieden geben sollte, sondern immer versuchen muß, sein Bestes zu geben. Er zeigte Verständnis für meinen Wunsch nach beruflicher Veränderung, hätte mich aber doch auch gerne weiterhin in der Mobilkom austria group gesehen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie spielen natürlich eine wichtige Rolle, da ich ja nicht alles alleine umsetzen kann. Trotzdem muß ich als Führungskraft eine Spur besser, schneller und stärker sein und meine Vision oder Strategie dann gemeinsam mit dem Team realisieren. Es gibt aber nicht viele Mitarbeiter, die so wie ich gerne selbständig und eigenverantwortlich arbeiten. Die überwiegende Mehrheit braucht klare Vorgaben und hat gar nicht den Wunsch, sich selbst zu verwirklichen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich habe gerne unterschiedliche Charaktere in meinem Team, weil dadurch meines Erachtens die Gesamtleistung besser wird. Eine Mannschaft, die aufgrund ihrer Persönlichkeiten eher einheitlich denkt und auf derselben Welle schwimmt, wäre für mich als Führungskraft zwar leichter zu handeln, doch das Arbeitsergebnis wäre wahrscheinlich nicht das beste erzielbare. Ich halte eine gesunde Mischung aus kreativen Querdenkern und strukturierten Leuten für ideal.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das ist über die Jahre eine schwierige Aufgabe, die manchmal besser und dann wieder schlechter gelingt. Unter der Woche steht für mich der Beruf hundertprozentig im Vordergrund, dafür versuche ich, mir das Wochenende zum Großteil arbeitsfrei zu halten. Ich bringe auf Dauer in der Firma nur meine volle Leistung, wenn ich zwischendurch auch abschalten und entspannen kann.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Nach dem Studium ist es das Um und Auf, inhaltlich möglichst viel zu lernen. Dann sollte man darauf achten, seine Arbeit und seine Ideen im Unternehmen gut zu verkaufen. Speziell Frauen müssen lernen, auch Forderungen zu stellen, wo es angebracht ist.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte bei der Cayenne Werbeagentur mindestens ebenso erfolgreich sein wie bei der mobilkom austria. Das ist eine große Herausforderung, auch weil meine Verantwortung mehr direkte Auswirkung haben wird, auch in wirtschaftlicher Hinsicht. Mein Ziel ist es, die Agentur in Österreich gemeinsam mit dem bestehenden Team so zu positionieren, daß wir einzigartig sind mit dem was und wie wir es tun und damit alle unsere Kunden begeistern.
Ihr Lebensmotto?
Egal, was du tust - bleib dir selbst treu und verliere nicht den Spaß und die Neugier an den Dingen.

- Conference Presentation and Publication: Köck Katharina, Jiann-Min Jeng, Daniel R. Fesenmaier:
   The Decision Strategies of Visitors to Vienna, 26th Travel and Tourism Research Association, Las Vegas/USA, 1996
- Medianet: Gastkommentar "Was blieb vom freien europäischen Markt?"