Zur Karriere von Ulrike Lintschinger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte ab 1977 die Bildungsanstalt für Kindergärtnerinnen und Horterzieherinnen und legte 1981 die Befähigungsprüfung ab. Danach arbeitete ich am Aufbau des Frauenhaus Graz mit und war dort bis 1985 als Sozialarbeiterin tätig. Während dieser Zeit absolvierte ich den Vorbereitungslehrgang der Akademie für Sozialarbeit und machte 1984 den Externistenabschluß. Später habe ich an der Sozialakademie im Rahmen des Projektunterrichtes zum Thema Kindesmißhandlung - Kindesmißbrauch unterrichtet. Daraus ist das Kinderschutzzentrum in Graz entstanden. 1985 wurde ich von der Steirischen Vereinigung zugunsten behinderter Kinder und Jugendlicher abgeworben, wo ich die Leitung des Pilotprojektes Mobile Frühförderung übernahm. Die daraus entstandene Ausbildungsstätte wurde unter meiner Projektleitung an der Kinderklinik in Graz installiert. Parallel besuchte ich in meinen „Grazer Jahren“ die Schule für Tanzpädagogik und Schauspiel. Dieser Leidenschaft folgte ich weiterhin, bewarb mich mit Erfolg am Konservatorium der Stadt Wien und absolvierte dort die Ausbildung in Elementarer Musik- und Bewegungserziehung sowie künstlerischem Ausdruckstanz. Um meinen Lebensunterhalt zu finanzieren, arbeitete ich nebenbei als Kulturarbeiterin im Jugendzentrum Döbling. 1990 schloß ich das Konservatorium mit dem Diplom und der staatlichen Lehrbefähigung in Tänzerischer Bewegungserziehung ab. Anschließend bewegte ich mich einige Zeit in der Tanz- und Theaterszene, war Ensemblemitglied im Serapionstheater im Odeon und betreute als Organisatorin, Produktionsleiterin, Choreographin und Tänzerin verschiedene Projekte im Zeitgenössischen Tanzbereich. Von 1992 bis 1994 absolvierte ich am International Center for Culture and Management der Johannes Kepler Universität Linz einen Hochschullehrgang, den ich als Akademisch geprüfte Kulturmanagerin erfolgreich abschloß. Während dieser Zeit besuchte ich außerdem den Lehrgang für Atem-, Stimm- und Bewegungserziehung für Instrumentalisten an der Hochschule für Musik und darstellende Kunst ab und betreute parallel dazu die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für den Verein zur Schaffung offener Werk- und Kulturstättenhäuser in Wien. Dort wurde ich angesprochen, mich um die neu ausgeschriebene Position des Geschäftsführers im Verein Interessensgemeinschaft Freie Theaterarbeit zu bewerben. Meine Bewerbung war erfolgreich, und in weiterer Folge leitete ich den Verein von 1993 bis 1999. Im Jahr 1995 machte ich am ICCM außerdem einen Hochschulkurs für Kulturjournalismus und kulturelle Öffentlichkeitsarbeit. Dann kam meine Tochter zur Welt, und während der Karenzzeit habe ich das vom Bund erhaltene Stipendium zur internationalen Qualifizierung von Führungskräften im Kunst- und Kulturbereich wahrgenommen. So ging ich 1997 für ein halbes Jahr nach Los Angeles, wo ich am South Coast Repertory Theatre mitarbeiten konnte. Zurück in Österreich absolvierte ich, ebenfalls am ICCM, das Masterjahr in Kultur- und Medienmanagement, welches ich 1998 mit dem Master of Advanced Studies for Arts and Media Management abschloß. 1999 nahm ich das Angebot zur Geschäftsführung des Vereines szene bunte wähne wahr, der sich mit Kunst und Kultur für Kinder und Jugendliche sowie Eventmarketing in Wien und Niederösterreich beschäftigt. Schließlich bewarb ich mich im Rahmen einer öffentlichen Ausschreibung mit Erfolg um die Geschäftsführung der damals neu gegründeten Tanzquartier Wien GmbH. Diese Funktion übe ich nun seit 2001 aus.

Zum Erfolg von Ulrike Lintschinger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich in meiner momentanen Lebenssituation glücklich bin und eine Grundzufriedenheit vorhanden ist, sehe ich das als persönlichen Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Das schwankt und hängt auch von der aktuellen persönlichen Verfassung ab. Wenn ich aber auf meinen Berufsweg und meine Entwicklung zurückblicke, sehe ich mich als erfolgreich an.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Zähigkeit, Durchhaltevermögen, Offenheit und Handschlagqualität sind sehr wichtige Erfolgsfaktoren. Von Mißerfolgen oder Rückschlägen lasse ich mich nicht entmutigen. Ich gehe sehr reflektiert mit mir um.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Besonders schwierig wird es, sobald man ein Kind hat oder gar Alleinerzieherin ist. Da haben es Männer leichter.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war sicher vorteilhaft, die Ausbildungen in Kultur- und Medienmanagement zu machen. Nicht nur wegen des fachlichen Inputs, sondern auch aufgrund der vielen Kontakte, die man dabei knüpfen kann. Ein gutes Netzwerk trägt in meiner Position schon sehr viel zum Erfolg bei.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich bekomme von meinem Arbeitergeber, der Stadt Wien, und meiner Umgebung immer wieder Anerkennung für meine erfolgreiche Arbeit.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Der Kunst- und Kulturbereich ist im kleinen Land Österreich sehr eng und fast familiär. Das hat wie bei einer Familie Vor- und Nachteile.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ein gutes Team und ein harmonisches Arbeitsklima tragen ganz wesentlich zum Erfolg bei.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Arbeitserfahrung und Lebenserfahrung, wobei letzteres nicht unbedingt mit Alter zu tun hat. Persönliche Reife, Verantwortungsbewußtsein und Reflexionsfähigkeit sind mir wichtig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
In erster Linie durch ein gutes und offenes Gesprächsklima, persönlichen Freiraum und Fortbildungsmöglichkeiten.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Seit der Gründung 2001 gibt es mit dem Tanzquartier Wien in Österreich erstmals eine Institution, die sich ausschließlich den Genres zeitgenössischer Tanz und Performance widmet und für dessen Realisierung neben vielen anderen MitstreiterInnen ich mich über viele Jahre eingesetzt habe. Situiert im MuseumsQuartier - einem der zehn größten Kulturareale der Welt - verfügt unser Haus über zwei Spielorte. Das Programm ist geprägt durch ein wechselndes Gastspiel-, Produktions-, Workshop-, Labor- und Theorieprogramm. Das TQW zeigt spannende aktuelle Tendenzen der Tanz- und Performanceentwicklung und gewährt mit Künstlergesprächen und Labors auch direkten Einblick in den Entstehungsprozeß von künstlerischen Arbeiten. Die Programmpolitik des Hauses weist einen kunstspartenübergreifenden Zuschnitt auf. Das Tanzquartier Wien ist die leitende Institution des länderübergreifenden, dreijährigen EU-Projektes „IDEE“, welches im Rahmen von Culture 2000 stattfindet.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das kann ich mit nur einem Wort beschreiben: Schwierig.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Aus- und Weiterbildung nahm auf meinem Berufsweg immer einen hohen Stellenwert ein. Derzeit mache ich einen Lehrgang für Führungskräfte am Controller-Institut.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ein junger Mensch soll seine Ziele konsequent verfolgen, sich durch Rückschläge nicht vom Weg abbringen lassen, aber gleichzeitig eine gute Selbsteinschätzung an den Tag legen. Das ist gerade in einem künstlerischen Beruf, wo die Verführung zur Überschätzung groß ist, absolut notwendig.