Zur Karriere von Horst Meyer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meiner Flucht aus Memel vor der Roten Armee 1944 und meiner Evakuierung nach Dessau erhielt ich nach dem Abitur keine Zulassung zum Studium der Rechtswissenschaften, da viele Studenten aus der Gefangenschaft kamen und weiterstudierten. Von 1949 bis 1950 absolvierte ich die Ausbildung an der Polizeioffiziersschule, wurde aber entlassen, weil meine Eltern (meine Vater war Kriminalbeamter) illegal nach Westdeutschland gezogen waren. Es galt die wichtige Lebensentscheidung zu treffen, zu meinen Eltern nach Hamburg zu ziehen oder mich alleine in der DDR durchzuschlagen. Ich entschied mich zu bleiben, um meine Eltern nach zweimaliger Flucht nicht weiter zu belasten. 1950 bewarb ich mich bei der Konsumgenossenschaft (KG) Dessau, wo ich die Ausbildung zum Verkäufer absolvierte und mich vom Verkaufsstellenleiter über den Abteilungsleiter Verwaltung zum Vorstandsassistenten entwickelte. Bereits mit 23 Jahren wurde ich als Vorstandsmitglied der KG Dessau gewählt, danach war ich Direktor des Konsum-Warenhauses in Dessau. 1961 erfolgte mein Abschluß des fünfjährigen Fernstudiums an der Hochschule für Binnenhandel in Leipzig als Diplom-Wirtschaftler mit der Gesamtnote „Sehr gut“, 1963 wurde ich zum Direktor des HO-Kreisbetriebes (Handelsorganisation) Dessau berufen. 1965, mit der Gründung der Warenhausvereinigung Centrum in Leipzig, wurde ich als Direktor für Einkauf, später als Stellvertretender Generaldirektor eingesetzt. Parallel dazu begann ich mit der Doktorarbeit an der Hochschule für Binnenhandel in Leipzig. 1971 zog ich aus familiären Gründen nach Berlin, wo ich als Direktor des neu gegründeten Großhandelsbetriebes für Möbel tätig war. 1972 erfolgte meine Promotion zum Dr. oec. an der Handelshochschule Leipzig. Nach dem Zusammenschluß von Groß- und Einzelhandel im Möbelsektor 1980 wurde ich Hauptdirektor im sozialistischen Handelsbetrieb Möbel Berlin, 1983 erfolgte meine Berufung als Leiter eines hauptamtlichen Arbeitsstabes zur Vorbereitung der 750-Jahrfeier Berlins im Bereich Handel, und 1987 meine Ernennung zum Hauptdirektor der HO Berlin für die Bereiche Textil-, Industriewaren, Exquisit und Intershop (mit größter Handelsbetrieb der DDR mit 10.000 Mitarbeitern, 500 Verkaufsstellen, einem Warenhaus, acht Kaufhäusern u.a.). Nach 1989 war ich Hauptgeschäftsführer von Universal Berlin (ehemals HO) und knüpfte im Dezember 1989 erste Kontakte mit dem Otto-Versand, der Kaufhof Warenhaus AG und anderen Handelskonzernen in Westdeutschland. Noch vor der Währungsunion im Juli 1990 gelang mir über Joint-Venture-Abschlüsse mit großen westdeutschen Handelskonzernen die Rettung von vielen Tausend Arbeitsplätzen in dieser Übergangszeit. 1990 wurde ich Geschäftsführer in einer neu gebildeten Tochtergesellschaft der Kaufhof/Kaufhalle AG Köln mit 40 Kaufhäusern in den neuen Bundesländern (Kaufcenter GmbH). 1995 ging ich in dieser Funktion in den Ruhestand, absolvierte 1997 ein Fernstudium zum Immobilienmakler und bin seitdem als Immobilienmakler selbständig tätig.

Zum Erfolg von Horst Meyer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg hat für mich einen sehr hohen Stellenwert, ich war zufrieden und glücklich. Ich hatte immer den Drang nach vorn und viele Ideen. Deshalb erlangte ich auch in jeder Funktion eine Spitzenposition.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, das war ein steiler Aufstieg, der schon sehr früh begann.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meine Herkunft und meine Erziehung boten mir große Chancen, die ich auch zu nutzen wußte. Mein Elternhaus war die Basis für den Erfolg bezüglich Disziplin, Ehrgeiz, Lernwillen, Zielstrebigkeit und der ständigen Suche nach neuen Herausforderungen in der beruflichen Entwicklung. Ich wuchs in einem sehr gebildeten Umfeld auf, ein Onkel von mir war zum Beispiel Oberstudiendirektor und Doktor für Philosophie. Durch die Flucht aus dem ehemaligen Osten stand die Familie vor schwierigen Situationen, die mir wiederum halfen, früh selbständig zu werden und bereits mit 14 Jahren schon Verantwortung für mich und meine Familie zu übernehmen. Mit 19 Jahren war ich dann völlig auf mich allein gestellt. Auf fachlichem Gebiet hat es mir Spaß gemacht, immer neue praxisbezogene Ideen zu entwickeln und diese auszuprobieren. Dabei waren meine Ideen sehr vielfältig und nicht nur auf die berufliche Tätigkeit beschränkt. Zum Beispiel habe ich in Dessau ein großes Gesangs- und Tanzensemble aufgebaut. Sport war für mich ebenfalls ein guter Ausgleich, so spielte ich lange Jahre aktiv Handball und Fußball.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Heute ist der Verdrängungswettbewerb außerordentlich groß, was leider zu Lasten der Qualität, insbesondere Bedienung und Beratung, geht. Zu viele Arbeitsplätze werden wegrationalisiert. Die richtige Proportion zwischen Kundenservice und Effektivität des Unternehmens ist schwer zu finden. Das hat auch negative Auswirkungen auf die Ausbildung. Es gibt zu viele Ungelernte im Handel, zu wenig Hoch- und Fachschulabsolventen. Zudem werden immer neue Handelsobjekte gebaut, die gar nicht notwendig sind. Ich halte es außerdem für fraglich, daß die Ladenöffnungszeiten immer weiter verlängert werden. Welche Rolle spielten die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg? Viele Ideen des Leiters sind die eine Sache, sie umzusetzen Sache der Mitarbeiter. Ich habe die Mitarbeiter davon begeistert. Ich war bei ihnen anerkannt und habe sie mitgerissen, auch wenn es Probleme gab. Ich selbst habe nicht kapituliert und es auch gegenüber nachgeordneten Mitarbeitern nicht zugelassen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das war früher sehr schwierig, denn der Arbeitstag war sehr lang. Außerdem hat meine Frau ebenfalls Vollzeit gearbeitet. Um die berufliche Entwicklung meiner Kinder, insbesondere meines Sohnes, habe ich mir sehr viele Gedanken gemacht. Wir haben nach seinem Abitur gemeinsam das Für und Wider bestimmter Studienrichtungen beraten und einen Kompromiß gefunden, für den er mir heute sicher dankbar ist (Amerikanistik/Betriebswirtschaft). Heute arbeitet er als Manager in der Europa-Zentrale von Adidas. Meine Tochter hat mit Erfolg Sprachen und Kommunikationswissenschaften studiert.
Ihr Lebensmotto?
Geht nicht gibt es nicht - es geht alles. Manches langsamer, manches schneller, manches leichter, anderes schwerer. Aber es geht.