Zur Karriere von Christina Wagner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich legte 1990 am Bundesoberstufenrealgymnasium Bad Radkersburg die Reifeprüfung mit gutem Erfolg ab. Anschließend besuchte ich das Kolleg für Mode und Bekleidungstechnik Michelbeuern, das ich im Herbst 1992 als Damenkleidermacherin und Industriekauffrau mit ausgezeichnetem Erfolg abschloß. Danach war ich einige Monate als Modeverkäuferin bei Sport Wächter tätig. Den Sommer 1993 verbrachte ich als Au-pair in Frankreich, ehe ich im Herbst mit dem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre an der Universität Wien begann. Meine BWL-Schwerpunkte waren Revision und Rechnungslegung, Unternehmensrechnung sowie Personalmanagement. Parallel zur Ausbildung absolvierte ich mehrere Praktika, darunter auch bei der Metro-Handelsgesellschaft in Budapest. Anfang 1998 machte ich ein sechswöchiges Praktikum bei der Wirtschaftsprüfungskanzlei Deloitte & Touche, wo es mir sehr gut gefiel. Auch meine Vorgesetzten waren überaus zufrieden - um mein Studium rascher abschließen und fix in der Kanzlei anfangen zu können, erhielt ich zur schnelleren Fertigstellung der Diplomarbeit sogar einen Laptop. Im Sommer 1998 brachte ich die Arbeit zu Ende, und im Herbst begann ich meine Berufslaufbahn bei Deloitte & Touche; die Sponsion verschob ich auf April 1999, da wir uns in der Kanzlei mitten in der Prüfungssaison befanden. Um auch die andere Seite meines Berufes kennenzulernen - also Bilanzen nicht zu zerlegen, sondern selbst eine aufzustellen - wechselte ich im Jahr 2000 zur VA Tech. Dieses Unternehmen interessierte mich aufgrund seiner Größe, außerdem konnte ich Erfahrung im Bereich der Konsolidierung sammeln, was ich bisher nur aus der Theorie, aber nicht in der Praxis kannte. Ich suchte mir dann bewußt wieder ein kleineres Unternehmen und kam so zu LexisNexis, dem früheren Orac Verlag. Das war eine interessante Herausforderung, da ich als Assistentin der kaufmännischen Leiterin beginnen und in dieser Funktion sehr viel mitgestalten konnte. In weiterer Folge übernahm meine Vorgesetzte interimistisch die Marketingleitung und wechselte dann innerhalb des Konzerns nach Australien, sodaß ich schließlich mit der kaufmännischen Leitung betraut wurde. Im Juli 2005 nahm ich dann ein Angebot der Firma Nordsee an, wo ich seither als Leiterin des Finanz- und Rechnungswesens und seit Ende Juni 2007 als Prokuristin fungiere.

Zum Erfolg von Christina Wagner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich hat beruflicher Erfolg sehr viel mit Anerkennung zu tun - ich empfinde es als Vertrauensbeweis, Verantwortung in einer leitenden Position übertragen und die Prokura verliehen zu bekommen. Im privaten Bereich sehe ich es als Erfolg, Dinge nach meinen Vorstellungen gestalten zu können.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, im Sinne meiner Definition sehe ich mich sowohl beruflich als auch privat als erfolgreich.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Die richtige Mischung macht es aus. In meinem Fall waren die Erfolgszutaten eine gute Portion Frechheit - nur wer sich etwas zu sagen traut, wird gehört und bekommt dann auch -, eine gewisse Hartnäckigkeit, Durchhaltevermögen, Konsequenz und nicht zuletzt eine solide Ausbildung. In meinem Beruf braucht man natürlich eine Affinität zu Zahlen und das Talent, diese auch für einen Nicht-Finanzfachmann verständlich aufzubereiten.

Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Nein, nach meiner Erfahrung kann eine Frau im Berufsleben ebenso erfolgreich wie ein Mann sein. Jeder, der etwas erreichen will, muß hart arbeiten und dranbleiben - egal, ob Mann oder Frau.

Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Das ist abhängig von der jeweiligen Situation. In der Buchhaltung kann man zum Beispiel nicht viel erfinden, da gibt es eben Richtlinien und Gesetze; will ich aber mit einem neuen Produkt den Markt erobern, muß ich originell und kreativ sein.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Eine Persönlichkeit, die mir sehr imponiert, ist die ehemalige Präsidentin der Österreichischen Nationalbank, Dr. Maria Schaumayer. Sie hat es als Frau geschafft, in dieser Männerdomäne ganz nach oben zu kommen. Als Kind hat mich besonders die Biene Maja beeindruckt: Sie ist schlau, frech, mutig und fleißig.

Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Eine der größten Herausforderungen in unserer Branche ist es, die vielen Stammkunden bei der Stange zu halten und andererseits innovativ genug zu sein, um neue Zielgruppen anzusprechen. Das ist ein schwieriger Balanceakt.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine ganz wichtige - alleine läßt sich nichts ausrichten.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Natürlich muß ein Bewerber zunächst die fachlichen Voraussetzungen erfüllen, dann sehe ich mir die persönlichen Kriterien an. Sehr wichtig ist, daß der neue Mitarbeiter in das bestehende Team paßt. Es gibt einen Schnuppertag, nach dem ich meine Leute um ihre Meinung frage.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Gute Leistungen werden mit Lob und kleinen Belohnungen honoriert. Wenn einmal etwas nicht funktioniert hat, spreche ich das aber ebenfalls sofort an.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Nordsee hat ein sehr breit gefächertes Fisch-Sortiment in bester Qualität zu einem fairen Preis-/Leistungsverhältnis. Auch unser kompetentes Service zählt zu den Stärken des Unternehmens. Im Vergleich zu anderen Imbiß- oder Restaurantketten bieten wir mit Fisch den gesünderen Genuß. Außerdem haben wir ein neues Gastronomie-Konzept entwickelt, mit dem wir vor allem Kunden ansprechen möchten, die weniger oder keinen Fisch essen. An verschiedenen Stationen können sie ihr Essen, darunter auch Fleisch oder Wok-Gerichte, selbst zusammenstellen, das dann vor ihren Augen frisch zubereitet wird. Diese Innovation unter dem Namen Campo's läuft in Pasching bereits sehr erfolgreich, weitere Standorte sind geplant.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das klappt sehr gut - meist gelingt es mir, zwischen 18 und 19 Uhr nach Hause zu gehen. Auch das Wochenende halte ich mir so weit wie möglich frei, sodaß genügend Zeit für das Privatleben bleibt.

Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Das ist ein wichtiges Thema, und ich besuche jedes Jahr mindestens ein Fachseminar.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Aus eigener Erfahrung rate ich, sich etwas zu trauen und den Mund aufzumachen - kleine, stille Mäuschen werden nicht beachtet. Natürlich muß etwas dahinterstehen und die Forderung oder Anregung der Situation angepaßt sein.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ein wichtiges Ziel von Nordsee ist weiteres Wachstum, sowohl in den bestehenden Ländern selbst als auch in neuen Ländern.

Ihr Lebensmotto?
Frechheit siegt!