Zur Karriere von Bernhard Praxmarer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich entschied mich bereits in jungen Jahren für den Beruf als Hafner. Nach Abschluß der Meisterprüfung im Jahre 2000 mache ich mich selbständig. Ich begann zunächst alleine im Unternehmen, nach einiger Zeit trat mein Bruder nach einer Umschulung in die Firma ein, Meine Frau ist in der Planung beschäftigt. Bedingt durch meinen Bekanntheitsgrad bin ich hauptsächlich in der näheren Umgebung und ganz Tirol tätig, übernahm jedoch bereits auch Aufträge in Kanada und Gran Canaria.

Zum Erfolg von Bernhard Praxmarer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist die perfekte Ausübung meiner Tätigkeit und die Anerkennung meiner Leistung. Meine Tätigkeit ist mehr Berufung als Beruf.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Sinne meiner Definition sehe ich mich als sehr erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Mein Wille und Ehrgeiz waren ausschlaggebend.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nach drei bis vier Jahren der Selbständigkeit hatte ich das Gefühl, das Richtige zu tun.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Entscheidung für die Selbständigkeit war richtig.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Man kann das Rad nicht neu erfinden und muß mit dem auf dem Markt bereits Vorhandenen unter Einbringung eigener Ideen arbeiten können. Vieles wird auch durch Architektur und Design vorgegeben.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
In beruflicher Hinsicht lernte ich viel von einem ehemaligen Gesellen, meinem Schwager, der mittlerweile ebenfalls selbständig ist. Ich war bei ihm eine längere Zeit lang beschäftigt, bevor ich mich selbständig machte.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein Problem ist der wachsende Preiskampf innerhalb der Branche. Ich habe jedoch die Erfahrung gemacht, daß Qualität einen gewissen Preis kostet und daß das vom Kunden auch so gesehen wird.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich bekomme des öfteren zugetragen, daß ich der Beste, aber nicht der Günstigste sei.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind das Kapital der Firma. Ein eigenständig und qualitativ hochwertig arbeitender Mitarbeiter ist wichtig für jedes Unternehmen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Bedingt durch die Größe des Betriebes sind die Mitarbeiter mit dem Unternehmen mehr oder weniger mitgewachsen. Die meisten meiner Angestellten kenne ich bereits seit langer Zeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Eigenständigkeit und eine leistungsgerechte Entlohnung sind wichtige Motivationsfaktoren.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärke liegt in der strikten Einhaltung aller vereinbarten Konditionen und Termine.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Einem Konkurrenten gegenüber, der in meiner Qualitätsstufe arbeitet, verhalte ich mich kollegial und fair. Preistreiber versuche ich zu bremsen, indem ich preislich unter deren Vorgaben bleibe und dennoch kontinuierliche Qualität abliefere.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich arbeite teilweise bis zu 80 Stunden pro Woche und muß erst lernen, nicht alles selbst zu machen und zu delegieren. Ich möchte mir künftig aber mehr Zeit für das Private nehmen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte es in Zukunft etwas langsamer angehen lassen und, wie bereits erwähnt, etwas mehr delegieren.