Zur Karriere von Gerhard Wolkerstorfer

Wie war Ihr Werdegang?
Ich habe die Buchbinderlehre abgeschlossen und war einige Jahre in einer Buchbinderei beschäftigt. In dieser Zeit legte ich auch die Meisterprüfung ab. Nach zweijähriger Tätigkeit bei der Staatsdruckerei habe ich mich mit einem Partner selbständig gemacht und, wir gründeten 1970 die Buchbinderei Ges.n.b.R.. 1975 übersiedelten wir das erste Mal - einige weitere Male folgten - und gleichzeitig gab es eine Umgründung in die Buchbinderei Papyrus GmbH. Nach personellen Rochaden wurde ich 1982 alleiniger Gesellschafter und führte den Betrieb als Alleingeschäftsführer. Damals hatten wir schon 35 Mitarbeiter. Die vielen Übersiedelungen und auch notwendigen Investitionen hatten dem Betrieb Substanz gekostet, und wir kamen in eine instabile Lage, obwohl die Beschäftigungslage immer gut war. Nach Überwindung dieser Phase durch die tatkräftige Hilfe meines nunmehrigen Partners haben wir uns 1992 entschlossen, mit den vielen Übersiedelungen aufzuhören. Wir bauten selbst. Seit dieser Zeit befinden wir uns an dieser Adresse mit inzwischen 47 Mitarbeitern und ich leite gemeinsam mit meinem Partner die geschäftlichen Belange, wobei unsere Aufgabengebiete nicht getrennt sind, wir sind beide für alles zuständig.

Zum Erfolg von Gerhard Wolkerstorfer

Was ist für Sie Erfolg?
Mein Bestreben war es immer, der größte Buchbinder von Wien zu werden. Das habe ich jetzt geschafft. Dieses Ziel habe ich die ganze Zeit nie aus den Augen verloren. Ohne Arbeit wäre für mich das Leben überhaupt nicht vorstellbar. Als die Firma 1982 in Liquiditätsprobleme kam - bot mir einer meiner Mitarbeiter ohne Bedingungen finanzielle Hilfe an. Er verkaufte sein Hab und Gut, von soviel Loyalität wäre jeder überrascht gewesen. Ich konnte dadurch das Unternehmen wieder manövrierfähig machen, und der Betrieb stabilisierte sich. Meinen Mitarbeiter beförderte ich zum leitenden Angestellten und als sich die wirtschaftliche Situation immer mehr verbesserte, bot ich ihm die gleichberechtigte Partnerschaft an. Es folgte eine rasante Aufwärtsentwicklung. Wir legen größten Wert auf Qualität und dafür sparen wir nicht beim Investieren. Dank dieser Top-Investitionen ist es möglich, Spitzenqualität zu vernünftigen Preisen innerhalb kurzer Termine zu realisieren, und das ist ein entscheidender Vorteil für unsere Kunden. Wir konnten in den letzten Jahren konstante Umsatzsteigerungen von 15 Prozent per anno erwirtschaften, und das soll auch weiterhin so bleiben. Ich habe meine Tätigkeit immer als Dienst am Kunden verstanden. Meine Arbeit war immer gekennzeichnet von Einsatzwillen, Initiative und unternehmerischem Denken. Ich stehe auch heute noch voll in der Produktion und packe in meinem Unternehmen mit an. Heute kann ich sagen, daß meine Aufbauarbeit Früchte getragen hat, und ich erwarte mir für die Zukunft weiterhin zufriedene Kunden und steigende Umsatzzahlen.
Ihr Erfolgsrezept?
Außer meinem Einsatz bzw. meinem Leben für die Firma zeichne ich mich dadurch aus, daß ich eine sehr positive Lebenseinstellung habe, ein mürrisches Gesicht gibt es auch privat bei mir nicht. Schließlich habe ich ja meine Mitarbeiter zu motivieren und mir nicht eventuelle Sorgen von der Stirn ablesen zu lassen. Ein Quentchen Glück gehört zum Erfolg sicher dazu, obwohl ich mich nicht als einen vom Leben begünstigten bezeichnen möchte.Welche Rolle spielt Ihr Privatleben? So positiv das Unternehmen von dem großen Arbeitseinsatz profitiert hat, so negativ waren die Auswirkungen auf das Privatleben. Zumindest das Verständnis in der Partnerschaft für das Arbeitspensum des anderen ist Grundvoraussetzung. Es stimmt schon, daß ich sehr viel privates Geld in das Unternehmen gesteckt habe und ich habe bestimmt auch schon harte Zeiten hinter mir. Das prägt und mir kann heute keiner mehr etwas vormachen. Vor die Alternative gestellt, würde ich es jederzeit wieder so machen.Was ist für Sie Mißerfolg? Mißerfolg messe ich in finanziellen Kennziffern, wenn der Umsatz sinken bzw. nicht mehr im gleichbleibenden Maße ansteigen würde, müßte man dem irgendwie entgegensteuern. Trotzdem würden wir nicht von der Devise abgehen, Qualitätsarbeit zu leisten, nur um billiger anbieten zu können.Wie werden Sie von Familie, Freunden und Mitarbeitern gesehen? Meine Freunde gönnen mir, daß ich das erreicht habe, was ich wollte. Neidisch ist keiner. Meine Mitarbeiter sind alle langfristig bei uns beschäftigt, und da ich in der Produktion mitarbeite, bin ich mit den meisten per Du. Von meiner Familie werde ich eigentlich am wenigsten als erfolgreich angesehen.Ihr Ratschlag für andere? Wer heute in diesem Beruf den Schritt in die Selbständigkeit wagt, hat es meiner Meinung nach sehr viel schwerer als noch zu meiner Zeit. Der Kundenmarkt ist bereits aufgeteilt.