Zur Karriere von Oskar Schild

Was war wesentlich für Ihren Werdegang? Ich maturierte 1961, und nach der Promotion 1967 absolvierte ich das Bundesheer. Der Beginn meiner beruflichen Tätigkeit war im April 1968 bei der Kontrollbank im Rechtsbüro. 1973 ging ich zur Katrein-Bank und war dort zwei Jahre. Danach war ich bei der Volksbank AG tätig. Nach nur 14 Tagen wurde mir angeboten, in Friesach die Gründe für die dortige Revision aufzudecken. Einen ähnlichen Tätigkeitsbereich hatte ich bei der Volksbank Ferlach. Dann wurde mir die Position des Geschäftsführers angeboten. Ich war drei Jahre dort. In dieser Zeit reifte in mir auch der Entschluß, nicht mehr nach Wien zurückzukehren. Ich bewarb mich bei vielen Banken um eine Stelle und erhielt auch Angebote von verschiedenen Banken aus ganz Österreich. Die Rössler Bank AG aus Krems bot mir ebenfalls eine Stelle an. Ich wurde als Zweigstellenleiter engagiert und gebeten, etwas früher zur Einschulung als Zweigstellenleiter-Stellvertreter der Ersten in St. Pölten einzutreten. Aus beruflichen Gründen blieb ich in St. Pölten in der Erste-Filiale. Mit meinem damaligen Leiter verstand ich mich so gut, daß unser Kontakt bis heute aufrecht blieb. Insgesamt sieben Jahre verbrachte ich in St. Pölten. Das Angebot der Länderbank im Krems nahm ich an und ging 1989 als designierter Nachfolger des Leiters nach Krems.

Zum Erfolg von Oskar Schild

Was verstehen Sie unter Erfolg? Eine gute Volumens- sowie Ertragsentwicklung in meiner Zweigstelle. Ich könnte nicht positiv arbeiten, wenn ich persönlich angefeindet werde. Konstruktive Kritik verstehe ich gut, aber ich könnte nicht in einem Team arbeiten, in dem ich das Gefühl hätte, von den Mitarbeitern nicht gemocht oder sogar nicht akzeptiert zu werden. Eine große Herausforderung für mich war die Fusion von Länderbank und Zentralsparkasse. Es waren zwei grundverschiedene Banken, nicht nur im Geschäftsfeld, sondern vor allem das innerbetriebliche Klima betreffend. Ich übernahm damals die Aufgabe, auch wenn es mir nicht gelingen sollte, aus den Mitarbeitern ein homogenes Team zu bilden. In dieser Situation waren damals bis hinauf zum Vorstand alle Beteiligten sehr verunsichert, da keiner über seine berufliche Zukunft Bescheid wußte. Glücklicherweise gab es binnen kurzer Zeit zwischen beiden Mitarbeitergruppen keine Unterschiede mehr. Mir persönlich ist es wichtig, daß die Zahlen stimmen und daß das Klima zwischen den Mitarbeitern gut ist.Was ist ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich könnte ohne den Rückhalt in meiner Familie diesen beruflichen Weg nicht gehen. Meine Familie ist das nötige Refugium zur Erholung. Meine Frau versteht es, mich aufzubauen und mir für meine nächsten Schritte Mut zu geben. Da meine Frau immer bei den Kindern zu Hause war, hat sie mir einen Großteil der familiären Sorgen abgenommen.Haben Sie Ihre Tätigkeit angestrebt? Nein, ich habe Jus studiert und wollte für die Gerechtigkeit arbeiten. Damals bestand noch die Möglichkeit, entweder das Gerichtsjahr zu absolvieren oder in der Industrie tätig zu sein. Die Kontrollbank suchte einen Juristen, und ich nahm den Posten an.Sehen Sie sich selber als erfolgreich? Mir macht mein Beruf großen Spaß, obwohl es immer schwieriger und der Markt enger wird. Ich bin gerne in Gesellschaft und mag Menschen.Welche Rolle spielen Mitarbeiter? Wir sind ein Dienstleistungsbetrieb, und daher ist es wichtig, daß die Mitarbeiter fröhlich und gut gelaunt ins Büro kommen. Welche Rolle spielt Anerkennung für Sie? Anerkennung ist mir wichtig. Wenn ich Anerkennung erhalte, frage ich mich immer, ob meine Mitarbeiter ebenfalls Lob erhalten. Mein Lob fällt so aus, daß die anderen Mitarbeiter dies hören können.Wie definieren Sie eine Niederlage? Ich bin zwar rhetorisch sattelfest, aber über meine Gefühle spreche ich nicht gerne. Ich versuche aber generell aus Niederlagen zu lernen.Woher nehmen Sie Ihre Kraft? Am besten gelingt mir Entspannung beim Lesen. Ich bin auch ein aktiver Mensch und muß in meiner Freizeit immer in Bewegung sein und Sport betreiben.Welche Ziele möchten Sie noch realisieren? Es hat für mich Zeiten gegeben, in denen ich fast rund um die Uhr im Büro war. Beruflich möchte ich nicht mehr weiter aufsteigen, denn ich habe vor, meine Freizeit etwas intensiver zu genießen.Leben Sie nach einem Motto? Carpe diem.