Bitte drehen Sie Ihr Smartphone auf die Breitbild-Ansicht
170213 - Lazar Logo
150374 - Ankenbrand
bdo Austria GmbH
Zingl-Bau-Banner
170645 - Arnold - 10er-banner
20703 - Bondi_TwentyOne_Signatur
Koban Südvers
hübnerbanner
sigma
21385

 

* Mag. Dr. Wolfgang Hötschl

‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾

Geschäftsführender Gesellschafter
GP Business.k.s.
SK - 82109 Bratislava, Stara Prievozska 2
Unternehmensberater
Banner

Profil

Zur Person

Mag. Dr.
Wolfgang
Hötschl
03.07.1954
Wien
Verheiratet mit Mag. Maria, geb. Bauernfried
Beruf, sportliche Aktivitäten
- Dozent an der Fachschule der Kaufmannschaft Wien
   Fachrichtung Absatzwirtschaft, Marketing, internationale Markenführung
- Aufsichtsratsmitglied bei Manner AG
- Beirat des European Brand Instituts

Service

Wolfgang Hötschl
Werbung

Hötschl

Zur Karriere

Zur Karriere von Wolfgang Hötschl

Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura am Piaristengymnasium in Wien, studierte ich von 1972 bis 1978 an der Wirtschaftsuniversität Wien Handelswissenschaften. Nach einem Studienaufenthalt in den USA und dem Abschluss des Studiums war ich 1978 Geschäftsführer des Studentischen Wohnungsservice. Von 1979 bis 1982 leitete ich das Jugendmarketing der Ersten Österreichischen Spar-Casse. Anschließend war ich als Leiter des Jugendmarketings der Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien tätig. Von 1985 bis 1988 war ich Leiter der Abteilung Presse- und Öffentlichkeitsarbeit beim Österreichischen Raiffeisenverband. Danach wechselte ich zur Agrana Marketing- und Vertriebsservice GmbH, wo ich bis 1993 als Geschäftsführer tätig war. Von 1994 war ich bis 2017 als CEO der Kelly GmbH und von 2008 bis 2018 übte ich die Funktion des Group Chairman der INTERSNACK GROUP für die Management Unit Austria, Schweiz und Adriatics aus und zeichnete für die Entwicklung der Warengruppe „Baked“ in ganz Europa verantwortlich. Neben meiner Tätigkeit bei der Firma Kelly GmbH war ich ab 2000 auch im Vorstand des Österreichischen Verbandes der Markenartikelindustrie tätig, seit 2011 als dessen Vizepräsident. Mit November 2019 legte ich sämtliche Funktionen beim Verband der Markenartikelindustrie zurück. Seit 2001 bin ich als Lektor und Dozent an der FH-Wien für Marketing & Sales tätig. Die Funktion des Präsidenten des Wissenschaftlichen Senats des Public Relations Verbandes Austria, welchen ich seit 2012 ausübte, legte ich im Jahre 2019 zurück. In der Vergangenheit übte ich noch weitere Funktionen aus: von 2001 bis 2008 war ich Vorstandsmitglied der European Snack Association, von 2001 bis 2010 Mitglied des Beirates der Fachhochschule Marketing & Sales Wien und von 2004 bis 2007 war ich Mitglied des Verwaltungsrates der WERNLI Keksfabrik Schweiz. Als geschäftsführender Gesellschafter der GP Business k.s. mit Sitz in Bratislava richte ich mein Augenmerk auf das Thema der Betriebsberatung.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Wolfgang Hötschl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn man merkt, dass die Art und Weise der Beratungstätigkeit sich positiv auf den Prozess auswirkt und damit auch dementsprechende Ergebnisse erreicht werden und wenn man einmal mehr aufsteht als man fällt. Lernen kann man nur aus Niederlagen oder Fehlern.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Als Führungskraft sollte man sich immer vor Augen halten, dass Erfolg nur dann eintreten kann, wenn Denken, Handeln und Ambitionen auf ein gemeinsames Wertesystem abgestimmt werden, sonst gibt es Widerstände, denn eine Zielerreichung mit unzufriedenen Mitarbeitern ist unmöglich. Schließlich steht die Frage im Vordergrund, einen gewissen Zufriedenheitsgrad zu erreichen, ohne dabei auf zukünftige Ziele zu verzichten. In meiner derzeitigen Funktion befinde ich mich in der glücklichen Situation, nur mehr Aufträge anzunehmen, deren Auftraggeber dynamisch agieren und nach neuen Lösungen suchen und diese auch umsetzen wollen. Im Umsetzen behilflich zu sein, macht mir großen Spaß! Mein ehemaliger Job als CEO der Kelly GmbH. war mit vielen Reisen verbunden und irgendwann spürt man, dass sich die geistige Dynamik mit der körperlichen Agilität nicht mehr die Waage hält. Meiner Ansicht nach sollte man das Leben auch genießen und nur jene Dinge machen, die man machen möchte.

Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
In meiner Beratertätigkeit werde ich sehr oft damit konfrontiert, dass sich die Ansprüche der heutigen Jugend für den Berufseintritt in den letzten zwanzig oder dreißig Jahren völlig verändert haben und von den älteren Generationen nicht mehr verstanden werden. Die Begriffe Work-Life-Balance, Home-Office und Mobile-Computing sind schon eine Selbstverständlichkeit geworden. Der Großteil der Jugendlichen geht davon aus, dass die Arbeitswelt mit dem eigentlichen Leben nichts zu tun hat. Die vorherrschende Meinung der Jugend lautet: „Die Arbeitswelt stellt de facto eine Belastung dar und hält einen davon ab, sein Leben zu leben“. Tatsache ist aber, dass eine sinnstiftende und herausfordernde Arbeit mit entsprechenden Ergebnissen zu Anerkennung und damit Selbstwertgefühl führt. Wenn man die Möglichkeit hat, positive Leistung zu erbringen, bemerkt man relativ schnell, dass die Arbeits- und Lebenswelt ineinanderfließen. Dieser Zustand ist den meisten Jugendlichen nicht bekannt; sie sehen die Arbeitswelt als negativ, weil man angeblich keine Zeit hat für die wesentlichen Dinge des Lebens. Andererseits engagieren sie sich extrem für Themen wie Klimaschutz, diverse Vereinstätigkeiten etc. aus dem Grund, weil man dies nicht als Arbeit empfindet. Einen weiteren wichtigen Punkt möchte ich noch ansprechen. In der „digitalen Welt" kann Home-Office dazu führen, dass sich Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen „entfremden". Wenn Führungskräfte nicht extrem aufpassen, werden sie Mitarbeiterteams nicht mehr zusammenhalten können. Die Teammitglieder können keine persönlichen Beziehungsnetzwerke aufbauen und der Individualismus insgesamt wird immer größer. Dies betrifft sämtliche Branchen und es stellt sich die Frage, wie führt man zukünftig solche Unternehmungen? Eines meiner Ziele sehe ich darin, ein Seminar zu dem Thema „Leadership in der digitalen Welt" anzubieten. Ich bin der Ansicht, dass man mit den Managertools der Vergangenheit in der zukünftigen digitalen Welt nicht mehr das Auslangen finden wird. Man muss als Führungskraft Leadership entwickeln, welche die Personifizierung im Blickfeld hat und somit zeigt, für wen und wofür man arbeitet.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die entscheidende! Als CEO bei Kelly Ges.m.b.H. richtete ich mein Augenmerk darauf, nicht archivierbares Wissen, das in den Köpfen der Mitarbeiter vorhanden ist, somit also die ganze Erfahrung so lang wie möglich im Unternehmen zu halten. Jedes Investment in einen Mitarbeiter, das ihm hilft positive und auch negative Erfahrungen zu sammeln, führt dazu, dass sein/ihr Wissen im Laufe der Jahre immer größer wird. Ich kann mit Stolz auf die Verweildauer des Managements (18,5 Jahre) und aller Mitarbeiter (13,7 Jahre) verweisen. Dieses Know-How im Unternehmen zu behalten, ist unbezahlbar! Einen weiteren wichtigen Aspekt sehe ich in der Teamzusammenstellung; es gibt offensive und defensive Menschen. Es gilt alle Beteiligten in ein System einzubringen und unterschiedliche Kommunikationstypen richtig ins Team einzugliedern. Ein Marketingmitarbeiter kommuniziert anders als ein Produktionsmitarbeiter. Somit sehe ich die Kunst der Führungskraft, hier eine Kommunikationsbrücke zu bauen und jedem Mitarbeiter bewusst zu machen, dass ich ihn brauche. Man sollte auch die Frage stellen, warum schätze ich den oder die Mitarbeiter/in? Es geht nicht darum, was kann der nicht und warum ist er schlecht - sondern, warum schätze ich ihn, und welche Stärke kann der Mitarbeiter in seiner Funktion zur Entfaltung bringen. D.h. ich drehe das Denken um und spiele jedem Beteiligen aus dem Team sein Stärkeprofil zurück, was ihm automatisch das Gefühl von Anerkennung gibt. Wenn man im Team anerkannt wird, stellt sich die Frage - wohin gehen wir und warum? Es geht also um klare Orientierung und Ziele. Meiner Erfahrung nach ist die Leuchtturmfunktion einer Führungskraft darin zu sehen, nicht nur für das Unternehmen zu arbeiten, sondern für jeden einzelnen Teamplayer!

Wie verhalten Sie sich dem Mitbewerb gegenüber?
Ich vertrete die Meinung, dass Mitbewerb unbedingt notwendig ist, weil er Spannkraft und Dynamik erhält und einen dazu zwingt, immer besser zu werden. Wenn es keinen Mitbewerb gäbe, konzentrierte man sich auf sich selbst und verabsäumte, besser zu werden, denn Mitbewerb belebt die Sinne! Protektionismus lähmt. In meiner derzeitigen Tätigkeit ist der Mitbewerber kein Thema für mich. Eine Beratungstätigkeit ist eine höchstpersönliche Leistung und somit einzigartig.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Für mich sind beide Bereiche keine Gegensätze! Die Frage ist nicht, ob ich wenig oder viel arbeite. Da wir prinzipiell brain-worker sind, lässt sich Arbeit und Beruf nicht wirklich trennen. Dazu kommt noch die positive Emotion, die durch die Faszination für die Aufgabe entsteht. Mit Mitarbeitern zu kommunizieren, heißt auch zu spüren, wie es ihnen geht. Dieses Fühlen und Spüren hört nicht um 17 Uhr auf. Wenn ich es schaffe auch in der Familie Interesse für meinen Job zu wecken, dann kann ich auch Verständnis für meine Tätigkeit erhalten. Für mich ist die Work-Life-Balance ein eigenartiger Begriff, weil für mich mein Job keine negative Belastung ist.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es allen Interessenten, welche meine Erfahrung und damit Beratung wollen, zur Seite zu stehen und in einem intensiven Dialog bewusst zu machen, welche Bedeutung Führung hat und wie wichtig es ist, sich von einem Manager zu einem Leader zu entwickeln. In Zukunft wird dies die nächste Entwicklungsstufe sein, welche im digitalen Arbeitsumfeld immer wichtiger wird.

Publikationen

- Marketingstudien und fachspezifische Fallstudien

Ehrungen

- 2014 Großes Ehrenzeichen für Verdienste um die Republik Österreich
- 2019 Großes Ehrenzeichen für Verdienste um das Land Steiermark

Fotos

Fotogalerie

Kommentare



Es wurden keine Kommentare gepostet.
Wenn Sie Kommentare abgeben möchten, registrieren Sie sich bitte gratis und loggen Sie sich ein.
Linktab

Link zum Interview von Wolfgang Hötschl:

AKTUELLSTE INTERVIEWS

170267 - Daniela_Tarra_Portraitbild
170266 - Nemetschke Christoph B.A. - Bondi Consult GmbH
170140 - guserl - Portraitbild2
170265 - Dr. Rudolf Hopfgartner - Portrait
170264 - Portrait - Joachim Trauner - china-airlines
170263 - Mag Katja Reichl - Portrait - BDO
170262 - Czipin Deak Veronika - Portrait
170261 - Kurt Kalla - portraitbild
170260 - DI Mag Ing Michael Toth - Portraitbild Kopie
170259 - DI Josef-Dieter Deix - Portraitfoto
170258 - Robert Kaup - Portrait
Bondi
170257 - Dörr Petra
170034_56d190ca275ef
Mag Margherita Kern
170255 - DI Rene Forsthuber - Portrait
170254 - Ante_Banovac Portrait
170253 - Portrait - ing Michael Adamik
170252 - Portrait - lutzky Wolfgang
170240 - Ing Kurt Göppner
170251 - Mag Regina_Sturm-Lenhart
170250 - mag Michaela Hebein - portraitfoto-b
170249 - DI Diethart Weiss
170248 - Portrait - DI Martin Johann Böck
170247 - Chalupa Gerda Ing - Portrait b
170246 - florian löschenberger Portrait schmal
170245 - Johannes Kreiner portrait e
170244 - DI Roland Pichler
170241 - Portrait Mag Veronika Seitweger
170243 - Doris Kropacz
170242 - Portrait_Olsacher
40156 - DI Rudolf J. Bauer - Portrait
170168 Christian Schimkowitsch
Ing. Bernhard Romirer, BA MA
170239 - Portrait Philipp Rupert Smula
170237 - Haimovici - Portrait
170238 - Mag Christoph Kullnig
80724 - Mag Dr Philip Harmer LLM
Alexander Sedlak Alexander portrait 72
30858 - Wagner Robert
71239 - Portrait_Rosinger Gregor 42x56
Mag. Daniel Scherling
170034 - Portrait Wittmann
170236 - Portrait Marija Marjanovic
170112 - Portrait Richard Zarycka
170235 - Johannes Litschauer_Portrait_EBCONT
170233 - Michael Mann - Portraitbild
170232 - Ing Alexander Brunnthaler
170231 - Klimetschek Heinrich Portrait
170245 - Johannes Kreiner portrait e
170230 - Portrait-Foto KRAUS Michael
170229 - Portrait-Foto mag christoph kopp
170228 - Mag. Petra Miteff - Portrait
131593 - Günther Weiss - HDI Versicherung
170227 - Keimelmayr Katharina - Portrait b
170226 - mag Hendrich msc - Portrait b
61054 Kessler Franz Portrait
60151 - Dr Franz Radatz - Portraitfoto
170225 helmut-maier b - Portraitoto
131692 - Surendra Chaudhry
170224 - Ing Alfred Doppler - Cegelec
170223 - Christoph Monschein b ©PhilippZeppelzauer
170222 - DI Oliver Schmerold
160173 - Dr Alfred Taudes - Portrait
90311 - Panhauser Werner Andreas - portrait - c
170221 - Herbert Kronaus
170220 - Dr. Klaus Koban MBA
Mario Heinisch - Portrait b
Mag. Hans Jörg Ulreich
Dennis Iwaskiewicz
Mag. Wolfgang Dibiasi
Ing. Klaus-Michael Hatzinger
Mag. Alexander Friedrich
Nino Hanjes
Wolf Michael ing neueste
Mag. Peter Bartos
91054 Gunther Palme Gunther
Ing. Erwin Ulreich
Romana Drobec
WUKOVITS, Mag. Christian (Kone AG) _ 12
Winkel_Martin Bild 2
Manfred Stagl
Mag. Peter Lazar
DI Manfred Wachtler
Christoph Repolust Ak. Vkfm.
Katharina Popek MSc.
Ing. Mag. Peter Weinberger
Dr. Klaus Hense
Anton F. Neuber
Mag. Gerlinde Macho
Mag. Andrea Müller-Morawetz
Markus ARNOLD
Annemarie Mittermayr
Mag. Michael Tomitzi
Ankenbrand Günther
Obererlacher
Ing. Mag. Rainer Romstorfer, LL.M.
170205 Pflügler Rainer
170204
141714
21921_interfoto-1_2
hoetschl_440x290
Moshammer_300dpi
170200
DSCF2517

ANDERE INTERESSANTE PROFILE

Daubeck
Haas
Dachler-Wurz
Wiedner
Kager

1.300.000 unique
Besucher in den letzten drei Jahren!
 
Eigentlich dient Club-Carriere Erfolgswilligen und Interessierten bei der Berufswahl und gibt Ideen für Karrieren vor. Aber durch diese unglaublichen Zugriffszahlen profitieren auch die hier veröffentlichten Persönlichkeiten durch solide PR-Wirkung.

Aktualisieren Sie jetzt Ihr Profil!
Neue Adresse?
Neue Position?
Neues Produkt?
Neues Farb-Bild?

Präsentieren Sie sich professionell und zeitgemäß mit einem aktuellen Portraitbild.
Refresh-Aktion bis Dezember 2022

Aktualisieren Sie jetzt:
 
Änderungen mailen

JOIN THE TEAM!

Wir suchen Redakteurinnen und Redakteure. Arbeiten Sie, wo Sie wollen, wann Sie wollen, lernen Sie interessante Persönlichkeiten kennen. Bewerbungen per E-mail mit Lebenslauf.


Link zum Video

Geführte Interviews

45875

LOGIN-INFO

Als registrierter Besucher können Sie gratis auch Fachbeiträge lesen und Kommentare schreiben.

Als Club Carriere Persönlichkeit können Sie sich einloggen, die eigene Kontaktmöglichkeit zu anderen Persönlichkeiten freischalten und Fachbeiträge schreiben, um Ihre Kompetenz darzustellen.

Gold Mitglieder können darüberhinaus Ihr eigenes Profil verändern und Werbung schalten.

Details

Veröffentlichte Interviews

20962

Empfehlung

Empfehlen Sie eine Persönlichkeit zur Aufnahme in Club-Carriere, wenn Sie der Meinung sind, dass:

  • Öffentliches Interesse besteht
  • die Person als Vorbild für Berufseinsteiger dienen kann
  • das Berufsbild ein sehr Seltenes oder Ausgefallenes ist

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Aufgenommen werden Unternehmer, Führungskräfte und Persönlichkeiten aus folgenden Bereichen:

  • Wirtschaft
  • Verwaltung
  • Kunst
  • Kultur
  • Politik
  • Sport und
  • Klerus

Bei Kontakt ist es für uns hilfreich den Namen des Empfehlenden nennen zu können. Geben Sie also bitte, wenn möglich Ihren Namen an und vergessen Sie nicht auch Ihre Kontaktdaten anzugeben. Sie erleichtern unsere Arbeit auch, wenn Sie einige Stichwörter zum Empfohlenen vermerken. Vielen Dank!

 

Fotos und Logos

20962

TIP FÜR CLUB-CARRIERE MITGLIEDER

Loggen Sie sich ein, und verfassen Sie Fachbeiträge, um Ihre Kompetenz noch besser darzustellen.

Ihre Login-Daten wurden Ihnen bereits zugesandt. Gerne senden wir Ihnen diese auch nochmals zu.

ZERTIFIKAT

Club Carriere wurde ins
Auftragnehmerkataster als geeigneter
Dienstleister für die Republik Österreich
aufgenommen

Mission Statements

672

Kontakt

Algomedia Presseservice
+43 699 1000 2211
(Tel.-Nr. des Verlages)

Sterngasse 3
A-1010 Wien

  algomedia@club-carriere.com

DESIGNED BY ALGOPRINT MARKETING GMBH © 1999 - 2021
Sonntag 5 Februar 2023

Cookies helfen uns bei der Bereitstellung unserer Dienste. Durch die Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies setzen.