Zur Karriere von Herbert Hofmann

Wie war Ihr Werdegang?
Nach der Pflichtschule absolvierte ich eine Lehre als Werkzeugmacher. Diese Ausbildung schloß ich ab und setzte meine berufliche Entwicklung bis zum Werkmeister fort. In dieser Branche war ich zehn Jahre unselbständig tätig, veränderte mich dann und war in der nächsten Firma für Einkauf und Verkauf verantwortlich. Für diese Firma baute ich eine Produktion in Tschechien und befaßte mich dort sehr erfolgreich mit dem Verkauf. Nachdem dieser Betrieb klaglos funktionierte, ich aber immer noch unselbständig erwerbstätig war, entschied ich mich für den Schritt in die Selbständigkeit. Nachdem ich mich früher mit Selbstbauheizungen befaßte war der Schritt zum Hafner nicht weit. Dazu kommt, daß ich persönlich ein Faible für Kachelöfen habe.

Zum Erfolg von Herbert Hofmann

Was ist für Sie persönlicher Erfolg? Wenn ich mit zufriedenen Leuten zusammenarbeite oder wenn ich Tätigkeiten verrichte die eine Eigendynamik entwickeln, dann ist das ein persönlicher Erfolg für mich.Was ist das Rezept für Ihren Erfolg? Ich versuche allen meinen Mitarbeitern einen möglichst großen Spielraum zu geben. Ich beschäftige zur Zeit ca. zehn Leute, bin aber selbst nur zwei bis drei Tage pro Woche anwesend. Während meiner Abwesenheit plane ich selbst am Unternehmen und für meine Kunden. In meine Mitarbeiter setze ich sehr großes Vertrauen und dieses wird von ihnen auch stark gewürdigt.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Ich gebe meinen Mitarbeitern eine Richtung oder Ziele vor und lasse sie dann selbst entscheiden wie sie dorthin kommen. Ich helfe selbstverständlich jedem Mitarbeiter auf seinem Weg, da sein Erfolg auch mein Erfolg ist.Haben Sie Ihre Tätigkeit angestrebt? Mein Traumberuf war Koch/Kellner. Die Möglichkeiten einer entsprechenden Ausbildung waren in meiner Heimat, dem Waldviertel aber zu dieser Zeit schlecht und so entschied ich mich für den Beruf des Werkzeugmachers. Die weitere Entwicklung nach der Lehre hat sich zum großen Teil per Zufall ergeben. Es war dann für mich undenkbar mich mit der Gastronomie zu befassen, denn in der Zwischenzeit war ich als Kaufmann sehr erfolgreich und das machte mir auch großen Spaß.Spielt die Familie beim Erfolg eine Rolle? Ich habe selbst keine Familie und kann mich dadurch voll auf das Unternehmen und den Erfolg konzentrieren.Spielen die Mitarbeiter beim Erfolg eine Rolle? Um Erfolg zu haben, brauche ich sieben bis zehn Mitarbeiter. Ohne diese Leute wäre der Bestand des Unternehmens nicht zu garantieren. Dazu kommt, daß es sich dabei um ein sehr gutes Team handelt, mit dem ich gern zusammenarbeite und das offensichtlich auch gern mit mir arbeitet.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Bei Bewerbungen von neuen Mitarbeitern entscheide ich größtenteils nach dem Gefühl. Der Grund dafür liegt wahrscheinlich darin, daß ich selbst von meinen früheren Arbeitgebern spontan und auch aus dem Gefühl heraus, eingestellt wurde.Welche Rolle spielt Anerkennung für Sie? Anerkennung ist für mich sehr wichtig. Wenn sich diese Anerkennung auf den Betrieb bezieht, gebe ich sie auch an meine Mitarbeiter weiter.Spielen Niederlagen in Ihrer Karriere eine Rolle? Ich habe Mißerfolge erlebt, weiß aber auch daß man ohne diese Niederlagen nicht erfolgreich sein kann. Dies gilt aber nur dann, wenn man aus den Mißerfolgen lernt.
Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft?
Ich pflege eine sehr intensive Beziehung zu meinem Elternhaus und zu meinen Verwandten. Sowohl das familiäre Umfeld, als auch die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern geben mir die nötige Entspannung und Kraft für die anfallende Arbeit.Persönliche Zielsetzung, was wollen Sie gern erreichen? Meine unternehmerischen Ziele lassen sich nicht in Zahlen manifestieren. Mir ist es wichtig mit Personen zusammenzuarbeiten, die mit mir an einem Strang ziehen.Haben Sie ein Lebensmotto? Mein Grundprinzip ist der menschliche Kontakt. Dies gilt für Kunden genauso wie für Mitarbeiter.
Haben Sie Vorbilder?
Es gibt keine Personen an denen ich mich orientiere. Sehrwohl gibt es aber Persönlichkeiten im österreichischen Wirtschaftsleben die ich bewundere und von denen ich manche Segmente und Einstellungen schätze. Verschiedene dieser Ideologien lassen sich auch für meinen Betrieb anwenden. Von der Familie her ist meine Mutter ein starkes Vorbild.Welchen Ratschlag für Erfolg würden Sie gern an die nächste Generation weitergeben? Ich denke, daß man an die Karriere ohne Vorurteile herangehen soll. Man sollte nie ein Urteil über eine Arbeit oder ein Projekt abgeben, wenn man es nicht vorher versucht hat. Ebenso sollte man Emotionen beiseite lassen und sich ausschließlich mit Tatsachen und Fakten befassen. Selbstverständlich muss man Entscheidungen treffen, diese sollen aber nicht 100%ig eingehalten werden müssen. Man muß immer etwas Freiraum und Flexibilität einfließen lassen können.