Zur Karriere von Helmut Preyer

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Die Zeit meiner Matura war maßgebend für meine weitere berufliche Entwicklung. Während meiner schulischen Ausbildungszeit interessierte ich mich sehr für den medizinischen Beruf, dann aber habe ich, nicht zuletzt wegen der damals schon schlechten Berufsaussichten, mich der Juristerei zugewendet. Der Abschluß des Jusstudiums war eine wesentliche Weichenstellung, wobei klar erkennbar war, daß berufliche Flexibilität ein wesentlicher Faktor meiner Laufbahn darzustellen hat. Als nächster Schritt folgte die Eintragung als Rechtsanwalt und das damit verbundene Angebot, Partner bei einer der angesehensten Anwaltskanzlei Schönherr, Barfuß & Torggler zu werden. In dieser Zeit spezialisierte ich mich auf das Arbeitsrecht und habe nach 14 Jahren Tätigkeit die Partnerschaft bei Cerha, Hempel & Spiegelfeld angenommen, und die Abteilung Individual- und Kollektivarbeitsrecht installiert. Der nächste wichtige Schritt trat 2000 in Kraft, indem ich mit Kollegen eine sehr spezialisierte Arbeitsrecht-Kanzlei ins Leben rief, welche ein neuartiges Service anbietet. Die Zusammenführung von Arbeitgeber und Arbeitnehmer in einer Anwaltskanzlei hat es noch nicht gegeben und wird der Arbeitssituation in Österreich helfen ein höheres Niveau zu erreichen.

Zum Erfolg von Helmut Preyer

Was ist für Sie Erfolg?
Ich befasse mich seit 15 Jahren mit dem Bereich des Arbeitsrechts. Mich fasziniert die soziale Komponente bei meinem Beruf. In meiner Position befaßt man sich nicht nur mit Zahlen und Konstruktionsformen, sondern mit Menschen. Die positive Gestaltung dieser Menschenschicksale erfüllt mich mit der Freude, die notwendig ist, um erfolgreich arbeiten zu können. Unabdingbar ist die Hinterfragung seiner eigenen Beratungsdienstleistungen und die daraus resultierende Reflexion. Wenn die Leistung beim Klienten ein Gefühl von Zufriedenheit und guter Beratung hervorgerufen hat, fühle mich erfolgreich. Mein Ziel ist die bestmögliche Beratung und die Rückmeldung der Klienten tituliert meinen Erfolg. Der menschliche Aspekt im Arbeitsrecht wird auch von allen großen Konzernen anerkannt.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ich fühle mich erfolgreich, da ich ein zufriedener Mensch bin. Für mich zählt nicht die wirtschaftliche Komponente, sondern mir geht es darum ein schönes Leben führen zu können.Was möchten Sie noch erreichen? Mein nächstes Ziel ist die Installation dieser neuartigen Kanzlei mit einem spezialisierten Team richtig zu vollbringen, um eine bisherige nicht vorhandene Beratungsform in Arbeitsrechtsfragen anzubieten.Wie treffen Sie Entscheidungen? Wenn es um Entscheidungen im privaten Bereich geht, lasse ich mir Zeit, da ich ein sehr vorsichtiger Mensch bin. Wichtige Entscheidungen bespreche ich mit meiner Frau, da jede Entscheidung Auswirkungen auf meine Familie hat. Ich überlege mir sehr genau, wäge verschiedene Varianten ab und entscheide dann aus dem Bauch heraus.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Weit im Vordergrund steht der persönliche Eindruck. Zeugnisse oder Titel überzeugen mich nicht, sondern mir geht es um die persönliche Empfindung in Bezug auf den Bewerber.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch eine enge Anbindung an die zu erfüllende Aufgabe. Wichtig ist, daß die Mitarbeiter mit den Klienten umzugehen wissen. Ich lobe meine Mitarbeiter, wenn ich eine Arbeit als gut erachte und gebe Rückmeldungen von Klienten an die Mitarbeiter weiter, damit die Anerkennung der Arbeit auch auf die Person fällt, welche diese vollbracht hat.Spielen Niederlagen in Ihrer Laufbahn eine Rolle? Ich hatte mich einmal bei Kanzleien beworben, wo ich mir einbildete arbeiten zu müssen. Die Absagen empfand ich als Niederlage. Heute erkenne ich diese als Vorteil, da die darauffolgende Ausbildung bei Schönherr, Barfuß & Torggler sehr gut war.Haben Sie ein Lebensziel? Ich möchte ein glücklicher Mensch sein können. Ich arbeite sehr gern, wobei die Arbeit einen Mosaikstein in meinem Leben darstellt. Mir ist meine Familie sehr wichtig und die Verbindung der beruflichen Prioritäten mit der Familie ist eines der schwierigsten Dinge des Alltages. Die Kraft nehme ich einerseits aus der Freude an der Arbeit und andererseits aus den Rückmeldungen vom Markt und meiner Familie. Ich erfuhr auch durch traurige Erfahrung die Stärkung der Zusammengehörigkeit und versuche seitdem aus jeder Situation etwas Positives zu erkennen und niemals aufzugeben.
Haben Sie Vorbilder?
Ja. Beruflich habe ich einige Vorbilder, vor allem bei meinen Partnerfirmen. Menschen die seriöse Beratungen durchführen sind für mich Vorbilder.Welche Empfehlung für Erfolg würden Sie gern weitergeben? Ganz wichtig ist sich selbst zu beobachten, sich konsequent auf die eigene Ausrichtung zu konzentrieren und seine Ziele mit Fleiß und Flexibilität zu verfolgen. Notwendig ist auch offen auf Veränderungen zu agieren. Erfolgreiche Menschen sind mit sich und ihrer Situation in Harmonie.

- Autor von deutsch- und englischsprachigen Publikationen im Bereich des Arbeitsrechts
- "Ausgewählte arbeitsrechtliche Aspekte des Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetzes" in Mayer (Hrsg.)
- "Schwarzarbeit: Pfuscht der Gesetzgeber?" (MANZ 1999)
- Praxishandbuch "Das Arbeitsverhältnis von der Aufnahme bis zur Beendigung" von Kuras (Hrsg.) (MANZ 1997)
- Kapitel "Austria" in "Employment in the European Union" (Clifford Chance, 1996)
- "Race and Religious Discrimination in Context" (AIJA-Handbuch, 1996)
- laufende Seminar- und Vortragstätigkeit im Bereich des Arbeitsrechts, Anwaltsakademie