Zur Karriere von Franz Bertl

Wie war Ihr Werdegang?
Nach Beendigung meiner Schulzeit begann ich eine landwirtschaftliche Lehre und besuchte die dreijährige Landwirtschaftliche Fachschule in Pyhra. Anschließend arbeitete ich während eines Zeitraumes von vier Jahren im landwirtschaftlichen Betrieb meiner Eltern. Im Jahre 1982 legte ich die Meisterprüfung für die Landwirtschaft ab. Mit dem Beitritt zur EU änderten sich dann die wirtschaftlichen Voraussetzungen für ein erfolgreiches Führen unseres Betriebes. Nach Informationsbesuchen im europäischen Ausland begann ich umzudenken und neue Konzepte zur Erhaltung klein und mittelständische Betriebe sind notwendig. Im Jahre 1988 übernahm ich den elterlichen Betrieb. Sieben Jahre später war es für mich klar, daß nur mit einer Wertschöpfungserhöhung unser Betrieb weiter existieren kann und begann sofort mit der Direktvermarktung. Nachdem auch andere landwirtschaftliche Betriebe mit dem selben Problem kämpften, machte ich mich daran, die gemeinsamen Bestrebungen zu bündeln. Ich baute eine völlig neue Form der Vermarktung auf. Als erstes versorgten wir - mit vier weiteren landwirtschaftlichen Betrieben - die umliegenden Schulen mit Schulmilch und Säften. Der teilweise Rückzug der Molkereien kam uns dabei zugute. Zur Zeit sind es bereits 85 Schulen und Kindergärten im Großraum St. Pölten, die von uns durch landwirtschaftliche Direktvermarktung versorgt werden. Im Jahre 1999 gründeten wir die Niederösterreichischen Hoflieferanten, erweiterten unser Angebot und vermarkten dieses in noch größerem Stil. Wir verkaufen die Produkte von 41 landwirtschaftlichen Betrieben und zehn Gewerbebetrieben.

Zum Erfolg von Franz Bertl

Was ist für Sie persönlich Erfolg? Für mich ist es Erfolg, wenn ich Kommunikation zwischen landwirtschaftlichen Produzenten und Verbrauchern zustandebringe und etwas bewegen kann. Gleichzeitig ist es aber sehr erstrebenswert für mich, ein gut funktionierendes Familienleben zu haben.Was ist das Rezept für Ihren Erfolg? Es ist mir ein Bedürfnis, mich selbst nicht in der ersten Reihe sehen zu müssen. Ich bleibe gern im Hintergrund und freue mich riesig, wenn ich wieder einen neuen engagierten Mitdenker finde, der uns in unserer Arbeit weiterhilft. Ein Teil des Rezeptes für meinen persönlichen Erfolg ist wahrscheinlich meine Eigenschaft andere Menschen und Mitarbeiter motivieren und begeistern zu können.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war die Entscheidung, mit den Lehrern der Schulen in unserem Bezirk zusammenzuarbeiten. Dadurch wird die Problematik der Landwirtschaft und das Verständnis dafür an junge Menschen und deren Familien weitergegeben.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Ich fühle mich zum Teil als Pionier und Visionär für landwirtschaftliche Direktvermarktung.Haben Sie Ihre Tätigkeit angestrebt? Ich bin ein sehr naturverbundener Mensch und durch meine Jugend am elterlichen Hof stark landwirtschaftlich geprägt. Es gab für mich nie einen anderen Wunsch, als unseren Familienbetrieb erfolgreich zu führen. Nachdem ich erkannte, daß die kleinen bäuerlichen Betriebe keine Zukunftschancen haben, nahm ich mir vor, meine innerliche Überzeugung zu artikulieren, kundzutun und neue Wege auch für andere Betriebe aufzubereiten.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein. Unsere Mitarbeiter müssen selbständig arbeiten und sich mit unserer Ideologie identifizieren können. Wir verlangen kein hohes Bildungsniveau, aber Lernfähigkeit.Welche Rolle spielt Anerkennung für Sie? Anerkennung gibt es für uns sehr oft. Sie ist für mich Zeichen, am richtigen Weg zu sein.Spielen Niederlagen in Ihrer Karriere eine Rolle? Ich löse Probleme zielorientiert. Von meinen Projekten und Zielen habe ich ganz konkrete Vorstellungen, diese verfolge ich mit sehr großer Sorgfalt. Trotz Niederlagen lasse ich mich nicht beirren und gehe meinen Weg.
Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft?
Aus meinem familiären Umfeld. Sehr große Erholung erfahre ich beim Aufenthalt in der Natur aber auch bei der Jagd.Was ist Ihre persönliche Zielsetzung? Mein persönliches Ziel war es, den bäuerlichen Betrieb meiner Eltern nach der Übernahme zu sichern. Dieses Ziel erreichte ich bereits. Ein weiteres Ziel ist es, anderen landwirtschaftlichen Betrieben unsere Methode der Vermarktung zugänglich zu machen.Haben Sie ein Lebensmotto oder ein Vorbild? Mein Motto ist: Sollte morgen die Welt untergehen, pflanze heute noch einen Baum.Welchen Ratschlag für den Erfolg würden Sie gern an die nächste Generation weitergeben? Junge Leute, die sich in der Zukunft in der Landwirtschaft bewegen wollen, müssen offen für Erneuerungen sein und trotzdem an bewerten traditionellen festhalten. Das große Geld wird man in der herkömmlichen Landwirtschaft (Rohstoffproduktion) in nächster Zeit nicht mehr verdienen können und sich daher auf Nischen oder Erwerbskombinationen konzentrieren müssen.

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