Zur Karriere von Josef Leibetseder

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Ich wuchs in den Kriegsjahren am Land bei Linz auf und lernte als ältester Sohn schon früh die Verantwortung für meine Familie zu übernehmen, da mein Vater erst 1949 aus der Gefangenschaft zurückkam. Damals bekam ich meine erste Schäferhündin mit der ich zu züchten begann, für meine Berufswahl war das ausschlaggebend. 1953 maturierte ich in Linz mit Auszeichnung und begann darauffolgend das Studium an der Tierärztlichen Hochschule in Wien. Neben Schule und Studium spielte ich in einer Band Trompete und jobbte bei der VOEST. Ab 1956 arbeitete ich am Institut für Physiologie mit, und wurde dort nach Abschluß des Studiums und Promotion 1958, Assistenz- bzw. Oberarzt (bis 1972). Im Urlaub übernahm ich stets Urlaubsvertretungen in Niederösterreich um den Bezug zur Praxis nicht zu verlieren. 1963 habilitierte ich in Physiologie und war damit mit 29 Jahren der jüngste Dozent. 1969 erwarb ich meine zweite Habilitation in dem damals noch nicht existierenden Fach Tierernährung und war damit der Begründer dieses Faches. Das Institut für Tierernährung wurde 1971 gegründet, und wider aller Erwartungen wurde ich nicht zu dessen Vorstand berufen. Im Jahr darauf wurde mir der Titel a.o. Hochschulprofessor verliehen, und im Anschluß daran war ich bis 1973 als Associate Professor an der University of California in Davis, tätig. 1973 holte man mich wieder nach Wien zurück, ernannte mich 1974 zum a.o.-Universitätsprofessor und nach meiner Ernennung zum o.-Universitätsprofessor wurde ich 1975 Vorstand des Institutes für Ernährung der Veterinärmedizinischen Universität Wien. Neben meiner Tätigkeit an dieser Universität hatte ich von 1978-88 den Lehrauftrag Ernährungsphysiologie an der medizinischen Fakultät der Uni Wien und seit 1984 den Lehrauftrag Einführung in die Ernährungswissenschaften an der Universität für Bodenkultur in Wien. 1994 wurde ich Prärektor der Vet.-med. Universität und bin seit 1995 Rektor des Hauses.

Zum Erfolg von Josef Leibetseder

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Gesetzte Ziele großteils zu erreichen führt zu einer gewissen Lebenserfüllung.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, zuerst hatte ich nur das Ziel Tierarzt zu werden und dachte dabei an eine kleine Praxis, nicht aber an diese Position. Dieses Ziel setzte ich mir erst im Laufe der Zeit. Ich bin auch privat glücklich verheiratet und habe vier erfolgreiche Kinder.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke schon, daß man meine berufliche Karriere als erfolgreich ansieht. Zu meinem internationalen Ansehen tragen meine zahlreichen Auszeichnungen, Preise und Ehrendoktorate bei.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine Eheschließung hat einen hohen Stellenwert, da meine Frau zu meinem Erfolg einen wesentlichen Beitrag leistete. Mein Ehrgeiz wurde erstmals in der Schule geweckt, als ich sah, daß andere Schüler wegen ihrer guten Noten Bücher geschenkt bekamen. So wurde ich zum Vorzugsschüler.Wann und wie erkannten Sie Ihre Fähigkeiten? Ich wuchs hauptsächlich am Bauernhof meiner Großeltern auf und bemerkte dort, daß ich mit den Tieren gut umgehen kann.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Fleiß und Motivation, Ergebnis des Fleißes ist Verläßlichkeit, Korrektheit und Pünktlichkeit. Besonders wesentlich ist auch die Fähigkeit, eine Atmosphäre schaffen zu können, in der sich die Mitarbeiter wohl fühlen. Das ist die wichtigste Voraussetzung für Leistungsbereitschaft. In meiner Funktion darf man nicht nur Manager sein, der etwas Richtiges macht, sondern vor allem ein Leader, der weiß, welche Dinge die richtigen zu tun sind. Um mit Menschen richtig umgehen zu können ist Sozialkompetenz Voraussetzung.Was ist für Erfolg hinderlich? Nicht auf andere zu hören. Dann versteht man seine Umgebung nicht und bekommt keine Ratschläge und Rückmeldungen über die eigene Befindlichkeit. Feedback ist insofern wichtig, da zum Erfolg auch gehört, wie man von anderen gesehen wird.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Heinz Rühmann als Schauspieler und im wissenschaftlichen Bereich den Schweizer Ernährungswissenschaftler und Physiologen Max Kleiber.Welche Rolle spielen Mitarbeiter? Erfolg ist heute nicht mehr allein und abgehoben, sondern nur im Team möglich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Neben fachlichen Voraussetzungen muß auch die persönliche Harmonie gegeben sein. Um teamfähig zu sein ist eine gewisse Persönlichkeitsstruktur, dazu zählt vor allem Kommunikationsfähigkeit, notwendig.Wie motivieren Sie Mitarbeiter? Indem ich sie in Entscheidungen mit einbeziehe, Aufgaben an sie mit voller Verantwortung delegiere, und ihre Leistung anerkenne.Wie verarbeiten Sie Niederlagen? Da ich in meiner Grundeinstellung positiv und optimistisch bin, gebe ich immer Vertrauensvorschüsse, und werde manchmal enttäuscht. Das ist mir aber lieber als die positive Seite dieser Haltung nicht kennenzulernen. Aus Niederlagen lernt man mehr als aus Erfolgen, man sollte daraus seine Lehren ziehen; bei schweren Niederlagen vielleicht sogar seine Lebensplanung überdenken.
Woraus schöpfen Sie Kraft?
Aus meiner positiven, aktiven Lebenseinstellung, meiner starken religiösen Vergangenheit, und meiner Familie. Würde es im Privaten nicht stimmen, ginge mir etwas ab.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Lebensziel ist, ein auch weiterhin interessantes, erfülltes Leben gelebt zu haben. In zwei Jahren emeritiere ich und habe danach noch einiges vor. So werde ich wieder mehr zum Trompeteblasen kommen, kollegiale Beziehungen weiter pflegen, und meine Erfahrungen weitergeben.Was drückt für Sie Erfolg aus? Mit Erfolg, der sich in Positionen ausdrückt, ist auch eine große Verantwortung für Familie und Mitarbeiter sowie ethische Verpflichtung über den persönlichen Bereich hinaus verbunden. In gehobener Position sollte es Pflicht sein, in humaner Art zu denken und zu agieren. Der Hunger in der Welt ist für mich bedrückend, wenn ich den Überfluß sehe, der anderswo herrscht.
Ihr Lebensmotto?
Carpe diem.

(Mit-)Herausgeber und Mitautor von 7 Lehr- und Sachbüchern, 330 Publikationen in Fachzeitschriften, Mitglied der Editorial Boards mehrerer internationaler Fachzeitschriften, Chefredakteur der Wiener Tierärztlichen Monatsschrift (1989-94).