Zur Karriere von Reinhold Wagner

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Nach Absolvierung der Pflichtschulen, maturierte ich an der HTL für Maschinenbau. Meine berufliche Tätigkeit begann bei der Firma Porr, als Abteilungsleiter im Stahlbaubereich. Ich leitete sehr erfolgreich die Abteilung, da ich sehr gute Aufträge vermitteln konnte. Da man natürlich als Angestellter einer Firma solche Leistungen nicht in der Art verrechnen kann, wie man es eigentlich verdienen würde, beschloß ich, in die Selbständigkeit zu wechseln. Ausschlaggebend war aber nicht Geld, sondern die Möglichkeit, mir meine Zeit selbst einzuteilen, und für diese Freiheit nehme ich gern auch Nachteile in Kauf. Sehr wichtig war für mich, die Möglichkeit zu nutzen, etwas eigenes zu schaffen. Ein Bekannter überzeugte mich, bei ihm in die bestehende Firma einzusteigen, und ein halbes Jahr später konnte ich meinen Wunsch, eine eigene Firma zu gründen, verwirklichen.

Zum Erfolg von Reinhold Wagner

Was bedeutet für Sie Erfolg? Erfolg ist für mich die Möglichkeit, Anerkennung für meine erbrachten Leistungen zu erhalten. Erfolg ist, wenn ich es schaffe, alle Problemstellungen einer Lösung zuführen zu können. Dies setzt lösungsorientiertes Denken voraus. Um erfolgreich zu bleiben, bedingt es mehrerer Faktoren, z.B. Ehrlichkeit. Gerade in der Bauwirtschaft, einer Branche, der man gewachsen sein muß, und dessen Gesetze man zu kennen hat, ist es trotzdem möglich durch Ehrlichkeit, Ausdauer und Mut, erfolgreich zu sein. Für mich ist ein Geschäft erst dann ein gutes Geschäft, wenn alle involvierten Partner sich meiner Meinung eines guten Geschäfts anschließen können. Ich schätze Menschen mit Qualität, auf die man sich verlassen kann. Sehr wichtig sind eigene Zielsetzungen.Wie treffen Sie Entscheidungen? Sehr wichtig sind mir die Meinungen meiner Mitarbeiter. Nach Einholen aller Informationen, treffe ich dann eine Gefühlsentscheidung. Bei technischen Problemen befrage ich meine Facharbeiter, welche Erfahrungen sie über dieses Problem in Erfahrung bringen konnten, und wie sie die Lösung bewerten. Als Unternehmer hat man aber letztlich das Entscheidungsrecht.
Ihre Ziele?
Hierzu bedarf es der Erklärung des Aufgabenbereichs meines Unternehmens. Meine Produktionsstätte als Stahlbauunternehmen befindet sich in der Tschechoslowakei. Unsere Möglichkeiten sind breit gestreut. Meine letzten Tätigkeiten lagen in der Stahlkuppel des Gasometers. Wir sind mittlerweile einer der größten Brückengeländerhersteller, die Bestanbieter im Bereich der Gartenzaunerstellung und im Bereich des Stahlbaus von Einfahrten. Außerdem betreibe ich ein Personalvermittlungsunternehmen. Da diese Branche sehr hart ist, ist die Koordination und die genaueste Planung der Faktoren des Erfolgs sehr wichtig. Ich möchte in Zukunft die Bereiche Personalvermittlung und Gartenabgrenzung ausbauen.Wie erkennen Sie Chancen, und wie nützen Sie diese? Wichtig ist zu wissen, was man will. Dann ist es notwendig vorzudenken, welche Lücken sind noch nicht gefüllt, und wie kann ich den Kunden das Beste bieten. Im Stahlbau sind die Ausschreibungen die Chancen, die man zu nützen hat. Als sehr wichtig erachte ich, mit offenen Augen durch die Welt zu gehen. Wo werden Brücken benötigt, wer sind die Auftraggeber, usw.. Die Welt bietet jeden Tag Chancen, und über die eigenen Tätigkeiten nützt man sie oder nicht. Was man nie vergessen darf, ist, daß Chancen hauptsächlich über Menschen ins eigene Leben gebracht werden.
Ihr Lebensmotto?
Wenn man Menschen verletzt, wird man eines Tages auch verletzt. Ehrlichkeit und Offenheit. Wenn man zu seinen Freunden steht, stehen diese auch hinter einem.
Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Ich erlebte noch keine nennenswerte Niederlage. Niederlagen sind für mich Folgeerscheinungen, die man nicht beeinflussen kann. Wenn schlechtes Material geliefert würde, wäre es für mich eine Niederlage, da ich aber die besten Kontrollmechanismen nütze, darf so etwas nie passieren.Ihr Ratschlag für Erfolg? Den inneren Schweinehund überwinden, Probleme sofort lösen und sein Familienleben hegen und pflegen. Gerade als Unternehmer sollte man seine Ausgabenseite so gering wie möglich halten.