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* KommR. Manfred Maier

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Geschäftsführender Gesellschafter
G. & M. Maier Bauunternehmung GmbH
1220 Wien, Hirschstettner Straße 19-21
Baumeister
Bauplanung und -betreuung
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Profil

Zur Person

KommR.
Manfred
Maier
03.04.1944
Wien
Leopoldine Stifter
Stephan und Gustav Peter
Golf

Service

Manfred Maier
Werbung

Maier

Zur Karriere

Zur Karriere von Manfred Maier

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein Werdegang vom Elternhaus her betrachtet begann, als 1944 mein Vater im Krieg fiel und meiner Schwester und mir das Unternehmen vererbte. Da wir noch Kinder waren, mußte sich meine Mutter mit dem Vormundschaftsgericht herumschlagen. Als ich mit 21 Jahren volljährig wurde, übernahm ich die Firma, um sie aus dem Dornröschenschlaf zu dem Unternehmen zu gestalten, wie wir es heute betrachten können. Ich besuchte einige Jahre die Bundesgewerbeschule und absolvierte die Maurerlehre, die Polierschule und Abendschulen, um die Konzession drei Tage nach meinen 21. Geburtstag zu erlangen. Seit 40 Jahren bin ich selbständiger Baumeister und Unternehmer.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Manfred Maier

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich will, daß wir alle zufriedenstellende Arbeit leisten, und das sehe ich dann als gegeben, wenn die Früchte unserer Tätigkeiten in ein konkretes und vorab geplantes Ziel mündeten.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Der Erfolg begann eigentlich schon nach dem Krieg, als wir vom zweiten in den 22. Wiener Gemeindebezirk übersiedelten. Nach 20-jähriger Stationierung kam der Wiener U-Bahn-Bau und somit die Erschließung des Gebietes. Einer meiner Erfolgsparameter ist die Funktion meiner Schwester im Unternehmen. Sie kennt alle Zahlen und Fakten, und ohne ihr Wissen wäre es unmöglich gewesen, so erfolgreich zu werden. Unsere Unternehmungen sind in zwei Teilbereichen zu betrachten. Der erste Unternehmensbereich ist der Planung des Immobilienbereiches und der Betreuung gewidmet. Der zweite Teil beschäftigt sich mit innovativen Immobilienprojekten. Unserer innovativen Zusammenführung von vielen Unternehmen auf einen zentrierten Punkt hier im 22. Bezirk ist es zu verdanken, daß es Kunden möglich ist, viele verschiedene Unternehmen zu finden, die an einem Standort kundenorientiert ihre Angebote präsentieren können. Der Erfolg entstand durch fleißiges Arbeiten und durch meinen guten Mitarbeiter wie Herrn Mag. Marek. Meine Maxime ist die Handschlagqualität. Als sehr großen Erfolg sehe ich die Arbeit meiner Arbeiter auf den Baustellen, die unter Einsatz ihres Lebens ihre Tätigkeiten verrichten. Als sehr wichtig erachte ich es für mich, wenn ich zu den Baustellen komme und meine Leute sich freuen, mich zu sehen. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Mit Augen und Ohren offen durch das Leben zu gehen und im richtigen Moment das Wort zu ergreifen. Im Unternehmensbereich gilt es, sich immer weiterzubilden, Ausschau nach guten Mitbewerbern zu halten, ein funktionierendes firmeninternes Controlling zu implementieren und die Entwicklung des Unternehmens in einer positiven, kontinuierlichen Form voranzutreiben. Herr Mag. Marek ist als Controller und Personalverantwortlicher ein wesentlicher Faktor für unseren gemeinsamen Erfolg. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? An und für sich ist die Originalität besser. In der Imitation liegt versteckt die Trägheit, und die Trägheit ist die Mutter der Faulheit.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich habe einige Menschen getroffen, die mich nachhaltig prägten. Eine Person, die ich unbedingt hervorheben möchte, ist unser ehemaliger Hauptpolier, der mich vor allem in puncto Charakterstärke und mit seinem herausragendem Durchsetzungsvermögen auch im zivilen Leben schwer beeindruckte.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Herr Mag. Marek und ich erwarten uns Einsatzbereitschaft und fachliche Kompetenz. Die Aufnahme erfolgt nach einem persönlichem Gespräch, auf das wir größten Wert legen. Wir benötigen aufgeschlossene Menschen, die arbeiten wollen und bereit sind, sich auch weiter zu entwickeln. Wir wählen Mitarbeiter nicht nach Schönheitskriterien aus.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Das ist keine bewußt erlernte, sondern eine angeborene Fähigkeit. Ich versuche ehrlich zu sein, und diese Ehrlichkeit bildet das notwendige Vertrauen, das notwendig ist, damit die Mitarbeiter zu einer automatischen Selbstmotivation finden.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die familiäre Struktur läßt eine optimale Führung des Unternehmens zu. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Nicht stehenbleiben. Interesse am Nächsten und an der Umwelt zeigen. Das Leben ist ein Fluß, und wenn Menschen dies verstehen, werden sich genug Chancen für sie ergeben, um sich weiterentwickeln zu können. Beobachtet den Markt und beschäftigt euch mit eurem Wissen und eurer Entwicklung, dann könnt ihr alles erreichen!
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist die Erweiterung der Idee Der Punkt. Der Punkt - Wirtschaftspark in der Donaustadt, ist gewachsen und wird für ca. 600 Dienstnehmer die Basis für Geschäftstätigkeiten im modernen Umfeld sein. Außerdem möchte ich gerne gesund alt werden.
Ihr Lebensmotto?
Mein Motto ist die Zufriedenheit. Zufriedenheit entsteht, wenn man sich rundum wohl fühlt. Ich erwache und denke, daß ich am Leben bin, und ich gehe am Abend angenehm müde schlafen. Mein zweites Motto ist: Das Leben ist einfach.

Ehrungen

Ernennung zum Kommerzialrat.

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