Zur Karriere von Karl Hans Wieser

Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Ich stamme aus einer sehr kinderreichen Familie und wollte eigentlich Landmaschinenmechaniker werden. Auf Wunsch meines Vaters absolvierte ich jedoch die Maurerlehre, blieb nach der Gesellenprüfung noch einige Zeit bei meinem Lehrherren, bzw. arbeitete in Tirol und Salzburg in meinem Beruf. Ich merkte bald, daß mir der Beruf Maurer zu wenig war, und so besuchte ich drei Jahre, in den Wintermonaten, die HTL in Villach, finanzierte mir diese selbst und arbeitete in der übrigen Zeit als Maurer. Nach Abschluß der Schule hatte ich die Möglichkeit als technischer Zeichner in einem Büro oder als Polier zu arbeiten. Ich entschied mich für letzteres. 1967 übersiedelte ich nach Guntramsdorf, zu meiner Frau, und fand im Büro einer Baufirma Arbeit. Diese Tätigkeit war mir zu trocken, ich wollte als Führungskraft am Bau arbeiten. So wechselte ich zur Firma Rela-Union-Fertigteilwerk, wo ich zunächst im Werk bei der Produktion war, bevor ich als Polier auf die Baustelle kam. Dies war nun endlich jene Arbeit, die mir gefiel, bei der ich etwas bewegen konnte, und sah wie etwas wächst. Als sich 1972 die Firmen Rela und Union trennten, blieb ich mit meinem Bauleiter, zu dem ich ein sehr gutes Verhältnis hatte, bei der Firma Rela. 1974 wechselte ich jedoch zur Firma Union, wo ich ab 1976 die Verantwortung für größere Aufträge erhielt. 1980 fusionierte die Firma Union mit der Firma Universale, ich bekam einen neuen Bauleiter, und mit diesem Schwierigkeiten. Die Folge davon war mein Entschluß, in der Hierarchie aufzusteigen und, nach Rücksprache mit meiner Frau, Baumeister zu werden. Ich besuchte neben meiner Berufstätigkeit zwei Jahre die Abendschule, wurde dabei von meiner Firma unterstützt, legte im Herbst 1982 die Baumeisterprüfung ab und hatte bis 1989 selbständige Bauleitungen. Zu diesem Zeitpunkt spezialisierte sich die Wiener Niederlassung der Firma Universale auf den Wohnbau und ich bekam das Angebot, die Funktion eines Gruppenleiters zu übernehmen. Nach langem Überlegen und Zuspruch von Seiten meines Vorgängers und gleichzeitig zukünftigen Vorgesetzten, entschloß ich mich dazu und wir bauten in den folgenden Jahren ein sehr engagiertes Team auf. Dann wechselte mein Chef innerhalb der Firma nach Deutschland und wollte, daß ich die Leitung der Niederlassung Wien-Hochbau übernehme. Es war für mich kein leichter Entschluß, denn es bedeutete die Führung von 480 Mitarbeitern und die Übernahme der Verantwortung eines Umsatzes von einer Milliarde Schilling. Ab 1994 war ich Direktor der Niederlassung und bekam nach einer Firmenumstrukturierung zum gut gehenden und bestens organisierten Bereich Hochbau, den in einer schwierigen Situation steckenden Bereich Tiefbau dazu. 1997 waren die Anforderungen an mich zu groß, so trennte ich mich von der Firma Universale, und faßte den Entschluß meinen Jugendwunsch zu realisieren, und mich selbständig zu machen. Dies geschah mit Einverständnis meiner Frau im April 1998.

Zum Erfolg von Karl Hans Wieser

Wie definieren Sie Erfolg? Erfolg ist für mich, meine eigene Zufriedenheit, so wie die meiner Kunden und meiner Mitarbeiter.
Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend?
Ehrlichkeit darüber, was machbar ist und was nicht. Offenes Besprechen von Problemen und deren Lösungen. Dies betrifft sowohl die Kunden als auch meine Mitarbeiter. Qualitativ hochwertige, sowie termingerechte Arbeit, und Sauberkeit am Arbeitsplatz. Da wir ein kleiner Betrieb sind, muß ich mich auf meine Mitarbeiter verlassen können. Sie werden von mir immer wieder zur entsprechenden Arbeitsweise angehalten und natürlich sind unangesagte Kontrollen auf den Baustellen nötig. Ich stimme das Arbeitspensum und die Größe der Aufträge auf mein Personal ab, setze meine Mitarbeiter sehr bewußt nach ihren Fähigkeiten ein und honoriere auch gute Leistungen mit Prämien. Für meine Kunden ist wesentlich, daß ich mit ihnen persönlich spreche, mir dafür Zeit nehme und auf der Baustelle bin. Dies ist auch das, was mir Freude bereitet. Ich kümmere mich selbst um Materialien und Maschinen, und helfe wenn es nötig ist. Mein beruflicher Werdegang, bei der Universale, hat mich geprägt und ich bekam viele Informationen, die ich in meinem kleinen Betrieb positiv umsetzen kann, denn es ist sowohl kaufmännisches, als auch technisches und rechtliches Wissen nötig.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ja, denn ich schaffte es ohne Unterstützung diese Firma aufzubauen, und zehn Leuten einen Arbeitsplatz zu schaffen, ohne irgendwo hingehen und um Aufträge bitten zu müssen, nur aufgrund unseres guten Rufs.Sind Mitarbeiter für den Erfolg wichtig? Natürlich, ohne ihre gute Arbeitsleistung könnte meine Firma nicht erfolgreich sein. Wir haben ein sehr offenes, ehrliches Verhältnis.Welche Rolle spielt Anerkennung? Die Anerkennung innerhalb der Familie ist ebenso wichtig, wie die der Kunden und der Mitarbeiter. Anerkennung ist Motivation und Bestätigung für das eigene Tun.Spielt die Familie beim Erfolg eine Rolle? Ja, ohne deren Rückhalt und Verständnis wäre es nicht möglich. Meine Tätigkeit bei der Firma Universale war für meine Familie aufgrund des großen Zeiteinsatzes belastend. Jetzt arbeiten meine Frau und meine Tochter in der Firma mit, sind informiert und sehr engagiert.
Ihr Erfolgsrezept?
Meine Ausbildung in einem Konzern und mein Wille alles 100 prozentig zu machen. Die Fähigkeit vorauszudenken, entsprechend zu reagieren und gute Mitarbeiter zu beschäftigen.