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* Ing. Gerald Vyhnalek

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Eigentümer
Ing. Gerald Vyhnalek GesmbH
3741 Pulkau, Neubruch 3
Maschinenbauingenieur
Elektroinstallationen u. Beleuchtung
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Profil

Zur Person

Ing.
Gerald
Vyhnalek
10.06.1956
Unterpetersdorf
Cornelia (1986), Stefanie (1987), Alexander (1990) und Julia (1994)
Verheiratet mit Martina
Schießsport und Schützenwesen, Numismatik

Service

Gerald Vyhnalek
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Vyhnalek

Zur Karriere

Zur Karriere von Gerald Vyhnalek

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Volksschule besuchte ich die Unterstufe des Realgymnasiums und anschließend die HTL der Fachrichtung Maschinenbau, in Wien. Ab 1986 arbeitete ich als Techniker im Anlagenbau. Dann wechselte ich in die Nachrichtentechnik in den technischen Einkauf. Um in der Nähe meines Wohnortes arbeiten zu können, trat ich in das Unternehmen der Firma Wild ein. Zwischendurch arbeitete ich in einem Installationsbetrieb in Waidhofen als Techniker. 1993 übernahm ich dann die Firma Wild.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Gerald Vyhnalek

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich verstehe unter Erfolg, das Führen eines Betriebes, der sich nach den eigenen Vorstellungen entwickelt und die persönliche Anerkennung in der Gesellschaft erzielt.

Ihr Erfolgsrezept?
Ich bin fachlich am letzten Stand, bilde mich laufend weiter und engagiere mich stark in der Firma und für meine Kunden. Meine Stärke ist die gesamte Haustechnik für Einfamilienhäuser. Ich beschäftige mich noch mit dem Siedlungswasserbau und betreue mit diesem Projekt mehrere Gemeinden. Meine große Stärke ist der gute Kontakt zu der Bevölkerung, vorwiegend zu meinen Kunden.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Es war mein hohes persönliches Engagement und meine fachliche Kompetenz.

Strebten Sie Ihre jetzige Tätigkeit bereits in früheren Jahren an?
In jungen Jahren hatte ich noch keine Ambitionen mich selbständig zu machen. Dies kam erst im Lauf der Zeit.

Welche Einflüsse gab es bei der Berufswahl?
Ich interessierte mich schon in jungen Jahren für die Technik. Andere Einflüsse zur Berufswahl gab es nicht. Meine Eltern ließen mir in der Entscheidung freie Hand.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich bin in der glücklichen Lage ein sehr gutes Team an Mitarbeitern zu beschäftigen. Mein Team trägt einen wesentlichen Teil zum Erfolg des Unternehmens bei.

Welche Rolle spielt die Familie?
Für mich ist die Familie deshalb sehr wichtig, weil sie einerseits im Unternehmen integriert ist und andererseits für mich der Ort der Entspannung ist. Ich sehe für mich in der Familie meinen persönlichen Rückhalt. Ich sehe allerdings auch, daß ich aufgrund meines großen persönlichen Engagements im Unternehmen etwas wenig Kontakt zu den Kindern habe.

In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich mußte in meiner Vergangenheit oftmals schwerwiegende Entscheidungen treffen. Die schwierigste, aber auch gleichzeitig die erfolgreichste Entscheidung war die Übernahme bzw. der Kauf des Betriebes.

Entscheiden Sie vorwiegend allein, oder mit Ratgebern?
Für größere Entscheidungen nehme ich meine Frau als Ratgeber und entscheide mit ihr gemeinsam.

Wie erkennen Sie Chancen?
Durch die laufende Beobachtung des Marktes und der Weiterbildung erkenne ich Trends und Chancen für mein Unternehmen.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Neben der fachlichen Qualifikation ist es mir wichtig, daß die Mitarbeiter auch mit den Kunden entsprechend umgehen können. Die Mitarbeiter müssen teamfähig sein.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich pflege intensiven Kontakt mit ihnen, führe laufend Gespräche und lobe sie.
Wie viel Zeit verwenden Sie für Fortbildung? Ich nütze zwar die einschlägige Fachliteratur, lerne aber mehr bei Seminaren und Kursen. Diese angebotenen Seminare nütze ich bis zu dreimal pro Jahr.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Während der Zeit des Präsenzdienstes beim österreichischen Bundesheer hatte ich mit einem Vorgesetzten zu tun, dessen Stil ich bewunderte. Er war fachlich am letzten Stand und pflegte einen etwas rauhen aber doch herzlich Umgangston.

Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich freue mich darüber, wenn Nichtkunden zu mir kommen um ein schwieriges Problem lösen zu lassen. Ich sehe darin eine gewisse Anerkennung, wenn man nicht mehr weiter weiß und zu mir kommt.

Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Unter unangenehmen Ereignissen leide ich, ziehe aber meine Konsequenzen daraus und versuche aus dem Mißerfolg für die Zukunft zu lernen.

Woraus schöpfen Sie Kraft?
Ich mache einmal im Jahr mit der Familie einen Urlaub und das genügt mir.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist der Bau eines eigenen Firmengebäudes. Ich werde meine Kinder nicht drängen diesen Betrieb zu übernehmen, welche mich aber sehr über eine familieninterne weiterführung freuen.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wenn man ein Unternehmen nicht allein gründen will, soll man nur mit Partnern zusammenarbeiten auf die man sich voll verlassen kann. Das familiäre Umfeld muß stimmen und man muß sich dessen bewußt sein, daß man besonders in der Anfangsphase auf einen Großteil der Freizeit verzichtet muß. Wenn man sich nach diesen Kriterien richtet, kommt der Erfolg von selbst.

Mitgliedschaften

Schützenverein.

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