Zur Karriere von Franz Wilhelm Friedreich

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der AHS in Waidhofen und der HTBLA in Krems, absolvierte ich die Reifeprüfung. Daraufhin studierte ich an der TU Wien, Architektur, welches ich mit der Sponsion beendete . Danach war ich an der WU in der Schweiz, wo ich Betriebswirtschaft studierte (Promotion). Ich legte die Ziviltechnikerprüfung ab, und habe die Konzession für das Baumeistergewerbe, Bauträger und Immobilien, darüber hinaus besitze ich den Berufspilotenschein. Nach der Gründung des eigenen Architekturbüros in Karlstein an der Thaya 1984, wurde diese Sparte durch stets persönlichem Engagement und Einsatz, zur ersten Hauptsäule der Unternehmensgruppe Friedreich. Planungsfirmen wurden in der Folge nach Österreich, auch in Kanada, Tschechien und der Slowakei gegründet. Aus Interesse, Visionen, Zufall, und vor allem Fleiß, ab und an natürlich mit dem nötigen Tröpfchen Glück, entstanden die drei weiteren Hauptsäulen und zwar Firmen der Tourismuswirtschaft, für Serviceleistungen, sowie Clubs zur Befriedigung einiger der schönsten Sport- und Freizeitbeschäftigungen unserer Zeit. Trotz der raschen und umfangreichen Expansion der letzten Jahre bleibt eine Tatsache, ja ein oberstes Gebot, unverrückbar bestehen: kein Bauherr und kein Projekt ohne persönlichen Einsatz und absolute Identifikation durch den Architekten.

Zum Erfolg von Franz Wilhelm Friedreich

Was bedeutet für Sie persönlicher Erfolg? Für mich ist Erfolg dann gegeben, wenn eine umfassende Zufriedenheit eintritt. Dies gilt für alle Geschäftsfelder und persönliche Engagements. Gleichzeitig aber auch für mich und mein soziales Umfeld. Im besonderen ist es der zufriedene Kunde, der den Erfolg ausmacht.Wie lautet
Ihr Erfolgsrezept?
Für den persönlichen Erfolg gibt es kein klassisches Rezept. Die wichtigste Überlegung ist die, Dienst am Kunden zu leisten. Ich und mein Team sehen unsere Aufgabe in der Unterstützung der Visionen unserer Kunden. Auch bin ich der Meinung, daß meine, oder unsere Meinung über Zweckmäßigkeit und Ästhetik dem Kunden nicht aufgezwungen werden darf.Entscheiden Sie vorwiegend allein, oder mit Ratgebern? Ich entscheide prinzipiell allein. Ratgeber zur Entscheidungsfindung heranzuziehen, um dann eventuell einen Mitschuldigen zu haben, finde ich falsch.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater und mein Onkel betrieben auch Bauunternehmen. Ich bin schon in diesem Milieu aufgewachsen. Nachdem auch ich eine Neigung dazu verspürte, war die Entscheidung klar. Es gibt immer jemanden, den man schätzt. Im fachlichen Bereich ist es wahrscheinlich Frank Lloyd Wright.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die schönste Anerkennung ist das überaus positive Verhältnis zu allen unseren Kunden. Diese möchte ich nicht missen.Wie verarbeiten Sie Rückschläge? Ich versuche Mißerfolge schon im Anfangsstadium zu erkennen. Zu diesem Zeitpunkt ist das Einlenken noch einfacher. Im fortgeschrittenen Stadium ist es denkbar schlecht, solche Probleme vor sich her zu schieben. Ein Problem muß immer das Thema Nummer eins sein.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Es gibt für die Architekten ein Überlebensproblem. Es wachsen zu viele junge Studienabgänger nach. Mit diesem Überangebot sinken naturgemäß die Preise und dadurch auch die Qualität.Welche Rolle spielt die Familie bei Ihrem Erfolg? Meine Familie ist für mich Jungbrunnen und Anker. Ich weiß aber auch, daß meine Familie darunter leidet, daß ich meinen Beruf als Hobby sehe. Naturgemäß verbringt man sehr viel Zeit mit seiner Arbeit, und ich dann aber auch mit meinen zusätzlichen Hobbys. Zum Glück akzeptiert meine Familie dieses große persönliche Engagement meinerseits. Außerdem ist meine Frau auch im Unternehmen tätig. Mein Sohn ist im Betrieb mit der Golfplatz-Planung befaßt.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Neben fachlicher Kompetenz ist mir Paktfähigkeit eine genauso wichtige Eigenschaft. Weitere Kriterien sind Ehrlichkeit und Loyalität.Welche Rolle spielen Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg? In der Entwicklung des Unternehmens spielen die Mitarbeiter die Hauptrolle. Dadurch sind sie natürlich auch an meiner Entwicklung maßgeblich beteiligt. Für mich steht immer der Mensch im Mittelpunkt. Es wird in unserem Unternehmen bei Fehlleistungen niemals der Mensch angegriffen, es wird die Sache bearbeitet.Wie motivieren Sie Mitarbeiter? Ich teile den Erfolg mit meinen Mitarbeitern. Dies geschieht auf emotionaler und monetärer Basis.Welchen Stellenwert hat Fortbildung für Sie? Für uns Architekten gibt es bezüglich der Weiterbildung die ganze Palette an Medien. Von der Fachliteratur bis zu den internationalen Kongressen.
Woraus schöpfen Sie Kraft?
Ich habe nicht nur meinen Beruf zum Hobby gemacht, sondern auch im privaten Bereich eine stattliche Anzahl von Betätigungsfeldern (ich jage, fliege usw.).
Ihr Lebensmotto?
Mein Motto ist das einzige Gesetz der hawaiianischen Urbevölkerung: „Schade niemanden“.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wenn man alles, was einem Freude macht, mit großem Engagement durchführt, dann wird es auch gut.

Diverse Fachartikel.