Zur Karriere von Alfred Weidlich

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura trat ich als Betriebsprüfer in die Finanzlandesdirektion für Wien, Niederösterreich und Burgenland ein. 1972 begann ich als Berufsschullehrer für kaufmännische Fächer in Laa an der Thaya. 1975 legte ich die Lehramtsprüfung für kaufmännische Gegenstände und Englisch ab, 1979 für Leibesübungen. 1992 wurde ich zum Direktor der Landesberufsschule für kaufmännische Berufe in Laa an der Thaya bestellt, und 1994 wechselte ich als Direktor an die Landesberufsschule Mistelbach. In der Zwischenzeit war ich ab 1975 als Personalvertreter der Berufsschule Laa an der Thaya tätig. Von 1985 bis 1989 war ich Mitglied des Zentralausschusses für Berufsschullehrer der Niederösterreichischen Landesregierung. 1984 wurde ich in den Mistelbacher Gemeinderat gewählt, fungierte von 1985 bis 1989 als Kulturstadtrat und bekleidete in weiterer Folge bis 1997 das Amt des Bürgermeisters der Stadt Mistelbach. In dieser Funktion konnte ich Mistelbach als Einkaufs-, Kultur-, Gesundheits-, Bildungs- und Freizeitstadt etablieren und zahlreiche Verbesserungen im Bereich Umweltschutz erreichen. Die Sparkasse der Stadt Mistelbach, deren Vorstandsvorsitzender ich war, wurde (erstmals in Österreich) in eine AG umgegründet.

Zum Erfolg von Alfred Weidlich

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist die gelungene Umsetzung meiner Vorstellungen und schließt für mich auch Anerkennung von außen ein.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich freue mich, daß ich in allen Funktionen etwas erreicht habe, daß meine Ideen umgesetzt werden konnten und somit positive Änderungen eingetreten sind.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich habe mir immer Zeit für die Probleme und Anliegen meiner Mitmenschen genommen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Im großen und ganzen stelle ich mich diesen Situationen gelassen. Große Probleme oder unangenehme Angelegenheiten werden sofort angepackt. Im allgemeinen treffe ich auch rasch Entscheidungen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Anfang der achtziger Jahre habe ich bei der Reaktivierung der Studentenverbindung „Nordgau Laa“ in Laa an der Thaya und der Gründung der Mädchenstudentenverbindung „Stella Polaris“, ebenfalls in Laa an der Thaya, wesentlich mitgewirkt. Auch die Gründung des NÖ Hilfswerks - Mistelbach und des Aus- und Fortbildungszentrums für Metallberufe in Mistelbach wurde von mir durchgeführt.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Im familiären Bereich wurde ich von meinen Eltern geprägt, die mich stets unterstützt haben - und da ganz besonders meine Mutter, die mich zum Lernen angehalten hat. Weiters haben meine Frau und jetzige Lebenspartnerin und meine Schwiegereltern meinen Lebensweg beeinflußt. Im Berufsleben waren es Schulinspektoren, die mich auf amikale Weise mit dem Schulwesen vertraut machten. Und im politischen Bereich gab es eine Person, die mich auf meinem Weg zum Bürgermeisteramt der Stadtgemeinde Mistelbach begleitet hat.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung bedeutet für mich, von fast allen Menschen so angenommen zu werden, wie ich bin.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die gesellschaftliche Situation offenbart sich auch im Schulwesen. Manche Schüler halten sich kaum an Regeln und Normen, Sanktionen und sonstige Instrumentarien fehlen. Die Lehrer an den Berufsschulen können schwerlich in das Verhalten der Schüler eingreifen, und Konsequenzen lassen sich nur schwer durchsetzen, wenn Sanktionsmaßnahmen fehlen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Erfolg ist nur möglich, wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen; die Mitarbeiter spielen also eine wesentliche Rolle.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich erwarte Offenheit und Ehrlichkeit. Ich möchte, daß meine Mitarbeiter auch in unangenehmen Dingen auf den Punkt kommen und mir gegenüber kritisch bleiben.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Diese beiden Bereiche greifen in meinem Leben ineinander, ich kann sie nicht trennen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich verwende rund ein bis zwei Wochen pro Jahr, um mich fortzubilden.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Es sollte jeder seine eigenen Erfahrungen machen, Ratschläge bringen nur in seltenen, speziellen Fällen etwas.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Aufrechterhaltung der öffentlichen Leistungen im Bereich der Daseinsvorsorge (Gesundheit, Soziales, Versorgung der Grundbedürfnisse).
Ihr Lebensmotto?
Mitmenschen so zu behandeln, wie man selbst gerne behandelt werden möchte..

Fachartikel in verschiedenen Zeitschriften.