Zur Karriere von Hansjörg Kasperowski

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich von 1956 bis 1958 eine kaufmännische Lehre und parallel dazu die HAK in Abendkursen. 1958 maturierte ich als einer der erfolgreichsten Teilnehmer dieser Ausbildung und besuchte in dieser Zeit darüber hinaus den Abiturienten-Kurs an der HTL in der Wiener Schellinggasse. Von 1963 bis 1968 absolvierte ich am Wifi sämtliche Kurse im Bereich Arbeitstechnik und arbeitete währenddessen in der Firma Hutter und Schranz, wo ich mich mit Kostenrechnung und EDV beschäftigte. 1969 trat ich in den gleichen Bereich im Unternehmen Victor Schmidt & Söhne ein und wechselte 1971 als Gesellschafter zur Firma Ratio Betriebsberatungsgesellschaft. 1973 kehrte ich zurück zu Victor Schmidt & Söhne, wo ich Leiter des innerbetrieblichen Rechnungswesens wurde, parallel dazu war ich weiterhin Gesellschafter bei Ratio. 1971 gründete ich die BBSK, die sich mit EDV-Zubehör und der Vermittlung von Großcomputeranlagen beschäftigt. Ich schied 1985 aus der Firma Victor Schmidt & Söhne aus, da BBSK zu diesem Zeitpunkt einen Umsatz von 25 Millionen Schilling überschritten hatte. Im Jahr 2001 ging ich in Pension, bin aber nach wie vor als Berater der Firma BBSK tätig.

Zum Erfolg von Hansjörg Kasperowski

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönlicher Erfolg bedeutet für mich, zufrieden zu sein und die Ziele, die ich mir gesteckt habe, zu erreichen, beziehungsweise in zufriedenstellender Art und Weise zu realisieren.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin ein glücklicher und zufriedener Mensch und sehe mich im Sinne meiner Definition als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich habe mir immer gesagt, daß ich alles erreichen kann, wenn ich es nur will. Auch war ich bereit, fehlendes Wissen zu erwerben und absolvierte daher zahlreiche Aus- und Weiterbildungen. Ich wurde mir bald der Notwendigkeit bewußt, mich in meiner Eitelkeit zurücknehmen zu müssen und habe ab diesem Zeitpunkt immer versucht, positive Vorleistungen zu erbringen, sodaß meine Partner in positive Abhängigkeit zu mir gerieten. Ich habe Leistungen erbracht, für die ich nicht unmittelbar Anerkennung erwartete, um dafür aber später umso mehr belohnt zu werden. Ich halte nichts von harten Geschäften, sondern war immer bemüht, für andere da zu sein, die sich später revanchierten. So habe ich persönliche und ehrliche Geschäftsbeziehungen aufgebaut, in denen sich meine Partner ebenfalls erfolgreich fühlten.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine Hochzeit war rückblickend ein Ereignis, das vieles veränderte. Die Entscheidung, meine heutige Frau zu heiraten, war daher eine der erfolgreichsten meines Lebens. Sie unterstützt mich in allen Bereichen, stellte sich jedoch nie in den Vordergrund. Weil ich ein sicheres Umfeld habe, konnte ich mich beruflich entfalten.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich hatte einen Volksschullehrer, der mich durch seine Persönlichkeit und seinen Charakter für mein gesamtes weiteres Leben prägte. Darüber hinaus habe ich in meinem Berufsleben sehr viele Persönlichkeiten kennengelernt, die mich beeindruckten, darunter Diplomkaufmann Holzer, Kommerzialrat Hans von Pasquali, Dr. Leissinger und Mag. Göttling, meine Partner bei Catro.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erfahre viel Anerkennung von der Öffentlichkeit, auf die ich jedoch keinen allzu großen Wert lege. Ich lehne Orden und Ehrungen ab und empfinde es als wesentlich, mit mir selbst im Reinen zu sein und meine Erfolge selbst zu bewerten.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich hatte und habe ein sehr gutes Verhältnis zu meinen Mitarbeitern, die beim Erfolg des Unternehmens eine wesentliche Rolle spielen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich muß mich auf meine Mitarbeiter verlassen können. Sie müssen daher ehrlich sein, Verantwortung für ihren jeweiligen Bereich übernehmen, sich mir gegenüber loyal verhalten, Schwächen zugeben und bereit sein, sich von mir helfen zu lassen, diese zu eliminieren.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Fähigkeit, Menschen durch mein Vorbild zu motivieren, ist sehr stark ausgeprägt. Ich motiviere durch Lob, wann immer es angebracht ist und binde meine Mitarbeiter gelegentlich auch in meinen persönlichen Bekanntenkreis ein, um ihnen zu vermitteln, daß ich sie nicht nur in geschäftlicher Hinsicht brauche, sondern sie auch als Privatpersonen schätze. Darüber hinaus halte ich meine Emotionen weitestgehend aus dem Unternehmen heraus.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich werde von meinen Mitarbeitern geschätzt und erfahre sehr viel Anerkennung. Das zeigt sich in den Dankesschreiben und Respektsbezeugungen, die ich erhalten habe.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe einen sehr großen Freundes- und einen noch größeren Bekanntenkreis und kann die beiden Bereiche sehr gut miteinander vereinbaren, weil ich eine wunderbare Frau habe, die mir großes Verständnis entgegenbringt und sich immer rückhaltlos für mich eingesetzt hat.