Zur Karriere von Evelyn Häuslmayer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein beruflicher Werdegang begann mit einer Lehre zum Großhandelskaufmann. Danach arbeitete ich fünf Jahre bei der Textilgruppe Marc Aurel als Buchhalterin. Nachdem ich meine ersten beiden Kinder zur Welt gebracht hatte, blieb ich zu Hause, bald danach lernte ich meinen heutigen Mann kennen, der ebenfalls Vater von zwei Kindern war und bekam zwei weitere Kinder. Somit war ich 18 Jahre lang mit Kindererziehung und häuslichen Pflichten beschäftigt. Als auch die Jüngsten endlich groß genug waren, hatte ich das Leben als Hausmütterchen satt und entschloß mich, wieder ins Berufsleben zurückzukehren. Dabei passierte zufällig zur richtigen Zeit das Richtige. Ein Freund meines Mannes ging mit seiner Firma in Konkurs, und mußte verkaufen. Ein Teil dieser Firma war die Transmedia, für die man keine Verwendung fand. Mein Mann, der in der Zeitungsbranche tätig war, entschloß sich, diese Firma für mich zu erwerben. Transmedia war in sehr kleinem Rahmen für Werbemittelverteilung zuständig. Es waren noch bestehende Kunden vorhanden und so konnte ich gemeinsam mit einer Freundin sofort starten. Wir begannen die Aufträge der noch vorhandenen Kunden zu bearbeiten, aber das war uns bald zu wenig und so suchten wir nach einem anderen Betätigungsfeld. Zu diesem Zeitpunkt lagerten viele große Firmen viele Abteilungen aus und so boten wir unsere Dienste im Expeditbereich an. Wir begannen Briefe zu kuvertieren und kleine Fertigungen in Handarbeit anzubieten. Das war ein Volltreffer, die richtige Idee zur richtigen Zeit. Das Geschäft explodierte richtiggehend und das Unternehmen wuchs von einem Klein- zu einem Mittelbetrieb.

Zum Erfolg von Evelyn Häuslmayer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, mich am Abend zurücklehnen und sagen zu können: „Das haben wir wieder gut gemacht“. Das richtige Erfolgsgefühl habe ich aber nur, wenn alle zufrieden sind.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als total erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend war in erster Linie, daß ich keine Angst habe, ins kalte Wasser zu springen. Ich habe auch keine Angst vor Streß. Ich denke immer positiv. Es gibt nichts, was ich nicht schaffen kann, denn irgendwie geht’s immer. Alles ist möglich, wenn man nur will und es einfach versucht. Die Firma ist für mich wie ein Kind und ich lebe dafür. Wichtig für den Erfolg der Firma ist sicher auch meine Kommunikationsfreudigkeit und meine gute Laune. Ich habe keine Angst vor der Obrigkeit und lasse es niemanden merken, wenn ich mich ärgere, oder wenn ich einmal nicht so gut gelaunt bin.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Das Interessante an meinem Job ist, daß man nie weiß, was morgen los ist. Man kann nichts planen, weil unsere Aufträge immer sehr spontan kommen und schnell erledigt werden müssen. Unsere Stärke liegt darin, daß wir keine Angst vor Unvorhersehbarem haben.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist das natürliche Wachstum unserer Firma. Wir mußten nie Werbung machen, da wir immer weiterempfohlen wurden. Die Firmen kommen zu uns, weil sie gehört haben, daß wir flexibel sind, sofort reagieren können und zuverlässig sind. Wir erhalten genug Bestätigung von Kunden, die dankbar sind und unsere Leistungen bewundern.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Unsere Mitarbeiter tragen den Erfolg der Firma aktiv mit. Wenn es sein muß, bleiben sie auch länger, weil sie wissen, daß sie am Erfolg beteiligt sind.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Die Auswahl meiner Mitarbeiter war ein langer Prozeß, der sich über Jahre erstreckte, weil nur wenige für diese Tätigkeit geeignet sind. Da ich von Beginn an jede Tätigkeit selbst ausführte, weiß ich sehr genau, was es heißt, stundenlang Briefe zu kuvertieren oder Landkarten zu falten und was ich von meinen Mitarbeitern verlangen kann. Anfangs herrschte große Fluktuation, bis wir ein Team gebildet hatten, das schnell, zuverlässig und genau arbeitet.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Mitarbeiter sind hoch motiviert, weil sie wissen, daß der Erfolg der Firma von ihnen abhängt. Bei einer Weihnachtsfeier machte ich meinen Mitarbeitern einmal ein besonderes symbolisches Weihnachtsgeschenk. Ich baute ein Haus aus Legosteinen, auf die ich die Namen meiner Mitarbeiter schrieb. Als ich dieses Haus bei der Weihnachtsfeier enthüllte, mußte ich nichts mehr dazu sagen, denn jeder wußte, daß er ein Stein in diesem Haus ist, und wenn man einen herausnimmt, fällt es unweigerlich zusammen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
In den Anfängen der Firma habe ich die kleinen Kinder mitgenommen und ihnen hier einen Platz geschaffen. Ich bin irrsinnig belastbar, denn viele Kinder zu haben, bzw. Beruf und Haushalt zu vereinbaren, ist schon eine immense Herausforderung.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Jeder soll nach Möglichkeit das machen, was ihn interessiert, daher ist es mir auch wichtig, die Talente meiner Kinder zu fördern. Ich denke, daß eine gewisse Rebellion ebenfalls wichtig ist, um erfolgreich zu werden - man darf kein Mitläufer werden, sondern muß auch widersprechen können. Wenn man von seiner Meinung überzeugt ist, soll man sie auch vertreten. Jeder, der weiß, was er will, soll das auch durchboxen und vor unbekannten Herausforderungen keine Angst haben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein nächstes Ziel ist es, einmal Urlaub zu machen. Für die Zukunft habe ich mir keine Ziele gesteckt, denn ich plane nicht. Für mich ist nur wichtig, was jetzt passiert. Ich weiß, daß ich alles, was ich will, auch schaffen kann und freue mich heute schon auf die Überraschungen von morgen.